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一、投標(biāo)技巧
投標(biāo)技巧就是在完全保證工程質(zhì)量和工期的前提下,力爭擊敗競爭對手,達(dá)到中標(biāo)的目的和期望的經(jīng)濟效益。它是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要手段。其主要技巧有如下幾個方面:
(一)以人為本。要注意與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣块T搞好關(guān)系,邀請他們考察本企業(yè)在建工程、已建工程,以及本企業(yè)的機械設(shè)備、施工工藝、工程質(zhì)量,以充分顯示企業(yè)的實力和信譽。
(二)不平衡報價法。不平衡報價是指一個工程項目的投標(biāo)報價,在總價基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總價,不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。能夠早日結(jié)帳收款的項目(如基礎(chǔ)工程、土石方開挖、樁基等)可以報得較高,以利于資金周轉(zhuǎn);后期工程項目可適當(dāng)將報價降低;估計施工中工程量可能增加的項目,其單價可提高;工程量可能少的項目,其單價應(yīng)降低;沒有工程量,只填報單價的項目,其單價宜高一些,既不影響總報價,又可獲得一定的利潤。
(三)優(yōu)惠取勝法。向業(yè)主提出縮短工期,提高質(zhì)量,降低支付條件,提出利用新技術(shù),新設(shè)計方案,提供物資、設(shè)備、儀器等優(yōu)惠條件,以此取得業(yè)主的贊許,爭取中標(biāo)。
(四)方案優(yōu)化法。投標(biāo)過程中,要急業(yè)主之所急(工期),想業(yè)主所想(造價),為自己求方便(施工),提出新的施工方案,利用優(yōu)化施工方案增加中標(biāo)的把握性。
(五)低價奪標(biāo)法。投標(biāo)價格是中標(biāo)的關(guān)鍵性因素,企業(yè)可以在準(zhǔn)確地計算標(biāo)價的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)利潤和管理費,在設(shè)定降低系數(shù)上做文章,以非常手段,力爭奪標(biāo)。
二、投標(biāo)報價
報價是企業(yè)選擇中標(biāo)者的主要標(biāo)準(zhǔn),也是業(yè)主和投標(biāo)者簽定承包合同的依據(jù),報價是工程投標(biāo)的核心,報價過高,會失去中標(biāo)機會,過低則即便中標(biāo),也會給工程帶來虧本的風(fēng)險。因此,要從宏觀角度對工程總報價進(jìn)行控制,力求報價適中,以達(dá)到既能中標(biāo)又能獲得較好的經(jīng)濟效益的目的。
首先,要認(rèn)真細(xì)致地閱讀招標(biāo)文件,吃透標(biāo)書精神,仔細(xì)地分析研究,弄清承包者的責(zé)任、報價范圍、各項技術(shù)要求以及需要使用的特殊材料和設(shè)備。充分考慮工期、誤工賠償、保險、付款條件、稅收等合同條款,以便在以后的施工過程中,巧妙地利用合同文件,解決許多有爭議的問題。
其次,要考察好現(xiàn)場的自然、地理條件。對于地形、地質(zhì)等施工條件,臨時設(shè)施、供水、供電、場內(nèi)外交通、通訊設(shè)施、施工材料供應(yīng)、以及社會治安等情況都要進(jìn)行考察。
第三,要仔細(xì)核算工程量,精心編制預(yù)算,合理確定投標(biāo)報價。工程量的大小直接影響報價的高低。對于總價承包合同,計算好工程量最為重要。工程量的漏算或錯算有可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。
第四,編制施工規(guī)劃。在保證工期和工程質(zhì)量的前提下,盡可能使工程成本最低,投標(biāo)價格合理。
第五,精心編制工程預(yù)算,合理確定投標(biāo)極價。結(jié)合本單位的施工管理、財務(wù)管理、成本核算情況,總結(jié)已完工的工、料、機消耗指標(biāo)以及各類費用的比例,以此預(yù)測所投工程的成本,即保本價。分析費用和各組成部分,找出可降低成本,增加盈利的措施,再對工程總價作出必要的調(diào)整,以報價的優(yōu)勢奪取中標(biāo)。
作者:趙艷單位:中國水利水電第十一工程局有限公司