水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管綜述范文

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1施工質(zhì)量常見問題表現(xiàn)

1.1水利水電施工前原材料的問題。混凝土的質(zhì)量不過關(guān)，水泥的安定性不過硬，粗骨料超徑，混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，強(qiáng)度不夠，出現(xiàn)裂縫，混凝土配比不盡合理，降低了其配制強(qiáng)度，在溫度較高或者較低時，運(yùn)輸混凝土的工具缺少保溫或者遮蓋設(shè)施，導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降。

1.2水力水電施工中施工工藝的問題。堤基清理不合格，平整壓實不夠到位，有彈簧土和松土，表面凸凹不平，堤身土方填筑方面，上堤土料質(zhì)量差，碾壓不到位，填筑作業(yè)不到位，導(dǎo)致壓實度不能滿足設(shè)計要求等問題。

1.3水利水電防漏工程方面的問題。深層攪拌樁所帶的機(jī)具鉆頭偏小，不符合要求，同時，樁距控制不夠精確，成墻厚度往往過小或者過大，樁體垂直度具有較大誤差，使樁之間的搭接質(zhì)量。

2農(nóng)業(yè)水利水電施工質(zhì)量管理

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實施責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)的充分重視是提高和保證工程質(zhì)量十分重要的前提，而全面實施責(zé)任制以及成本核算制在很大程度上影響到了工程管理效果以及工程質(zhì)量。項目責(zé)任制包括以下四個方面：首先，應(yīng)該采用完善的用人機(jī)制，服務(wù)機(jī)制，市場機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制以及分配機(jī)制來確保落實項目經(jīng)理這種形式的責(zé)任制。

2.2施工前的管理。很多因素都會對工程質(zhì)量造成不同程度的影響，而其中尤以原材料的質(zhì)量為關(guān)鍵。水利水電工程建設(shè)工程中用到的材料種類繁多，數(shù)量較大，涉及到很多部門，所以一定要原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在檢驗合格質(zhì)量到位的前提下才能夠投入使用。尤其是炸藥庫的設(shè)計以及布局，炸藥的運(yùn)輸以及一定要按照國家與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行，開工前，在檢測方法，施工工藝，機(jī)械設(shè)備以及在施工過程中如何預(yù)防質(zhì)量問題等方面進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

2.3施工后的管理。施工后的管理即對所建設(shè)的工程能否被使用的管理。工程完成后應(yīng)當(dāng)對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格，到位的檢查，對于不能夠符合要求能主達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程禁止投入使用。工程質(zhì)量保修期內(nèi)，其維修以及維護(hù)工作值得重視，確保水利水電工程合理，正常使用，盡量避免工程質(zhì)量問題給社會帶來不利影響。

3水利工程的質(zhì)量控制方法

3.1加強(qiáng)監(jiān)管力度，明確工程質(zhì)量追責(zé)制和終身負(fù)責(zé)制。各級主管部門應(yīng)加大對水利工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)管和巡查力度，明確相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，項目負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任。全面落實工程質(zhì)量追責(zé)制和工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

3.2嚴(yán)格遵照水利工程建設(shè)審批制度和程序。所有水利工程都必須嚴(yán)格遵照和執(zhí)行《水利勤務(wù)員建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件的要求，嚴(yán)把工程項目的立項，申報，審批，開工，竣工驗收等重要關(guān)口，嚴(yán)格按程序辦事不得越級，超范圍審批，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，同時應(yīng)加大工程的質(zhì)量評定，工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價意思，未經(jīng)驗收不得投入使用。

3.3建立與完善全面質(zhì)量管理制度。水利工程的質(zhì)量控制應(yīng)確保事先控制，事中控制，就是工序控制，它是保證工程質(zhì)量的有效手段，事后控制更多地關(guān)注于工程竣工后的查驗，是質(zhì)量控制的最后一道屏障，強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)的全過程，全員，全方位的質(zhì)量管理。

3.4確定工程監(jiān)更換細(xì)則和目標(biāo)，明確監(jiān)理責(zé)任制。根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，大中型建設(shè)項目的項目法人必須委托社會監(jiān)理單位對勤務(wù)員建設(shè)實施監(jiān)督，管理。水利工作的質(zhì)量關(guān)系重大，更應(yīng)該根據(jù)工程要求明確工程監(jiān)理的細(xì)則和目標(biāo)，明確監(jiān)理責(zé)任制，對各關(guān)鍵部位，工序，階段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查，質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，提高工程建設(shè)的科學(xué)性，保證投資效益的發(fā)揮，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

3.5嚴(yán)格規(guī)范和實行水利工程的招投標(biāo)制。根據(jù)《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定和文件，嚴(yán)格規(guī)范和實行水利工程建設(shè)的招標(biāo)投標(biāo)行為，盡理采取公開招標(biāo)，同時加在監(jiān)管的力度，保證招標(biāo)投標(biāo)的真實性和有效性，做好標(biāo)底編制和評標(biāo)方法的保密性工作，從而保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標(biāo)，為工程質(zhì)量做好鋪墊。

3.6嚴(yán)把技術(shù)管理關(guān)，狠抓人力建設(shè)有關(guān)。水利工程的施工單位應(yīng)該嚴(yán)把工程的技術(shù)管理關(guān)，建立包括：技術(shù)責(zé)任制，施工日記，圖紙會審，技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核，材料檢驗，技術(shù)檔案，工程驗收等制度在內(nèi)的技術(shù)管理體系，同時加強(qiáng)水利工程專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，充分利用專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)知識，江注重與外界的溝通與聯(lián)系，借鑒成功的工程案例等，進(jìn)而提高工程質(zhì)量水平。

作者：丁云龍單位：黑龍江省甘南縣音河水庫管理處