天然氣管道施工數(shù)據(jù)采集管理建議范文

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摘要：管道的完整性管理貫穿了管道的全生命周期，各時(shí)期的數(shù)據(jù)采集工作有助于對(duì)管道管理活動(dòng)針對(duì)性地提出建議，減小管道的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在管道建設(shè)期間，各項(xiàng)隱蔽工程充分暴露，采取一定的管理措施，保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，為管道后期巡檢監(jiān)控、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、日常調(diào)度、應(yīng)急管理等提供了豐富的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)管道的完整性管理起著重要作用。本文結(jié)合某管道在工程建設(shè)期間數(shù)據(jù)采集工作內(nèi)容和工作流程，分析了數(shù)據(jù)采集工作中常見的問題，對(duì)在建管道的數(shù)據(jù)錄入工作提出了合理化建議，為在建管道的數(shù)據(jù)采集工作提供了參考。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)輸管道；數(shù)據(jù)采集；完整性管理

1工程建設(shè)期間數(shù)據(jù)采集管理

1.1采集內(nèi)容

某天然氣長(zhǎng)輸管道施工期間數(shù)據(jù)采集內(nèi)容包括：圖檔資料數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)GIS數(shù)據(jù)、施工技術(shù)數(shù)據(jù)、重要工程及特殊點(diǎn)坐標(biāo)信息等。其中，圖檔資料數(shù)據(jù)包括立項(xiàng)審批、勘察設(shè)計(jì)、物資設(shè)備資料等；基礎(chǔ)GIS數(shù)據(jù)包括一些基礎(chǔ)的地理信息；施工技術(shù)數(shù)據(jù)、重要工程及特殊點(diǎn)坐標(biāo)信息包括常規(guī)線路工程、穿跨越工程、站場(chǎng)和閥室工程、通信工程、陰保工程、水工保護(hù)等，貫穿于從勘探到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段。

1.2數(shù)據(jù)采集流程

具體的數(shù)據(jù)采集流程如圖1所示。（1）建設(shè)單位工程部。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集的整體管理，建立數(shù)據(jù)采集管理辦法，對(duì)各參建單位數(shù)據(jù)采集管理進(jìn)行考核，并完成本單位各類工程資料、工程檔案、設(shè)備物資信息等與系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)的資料信息的錄入。建設(shè)單位工程管理分部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及時(shí)采集和提交工作，并負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與信息化系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)事宜，督促現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。（2）設(shè)計(jì)單位。負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)勘察設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和提交，向項(xiàng)目部提交初步設(shè)計(jì)和施工圖的電子版圖檔資料，以及勘察設(shè)計(jì)所利用的數(shù)字化地形圖和測(cè)量控制點(diǎn)數(shù)據(jù)。（3）監(jiān)理單位。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)單位的數(shù)據(jù)采集工作，對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行檢查，將數(shù)據(jù)匯總后提交給工程管理分部；定期抽查審核設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)等方面的數(shù)據(jù)錄入內(nèi)容，并形成抽查整改報(bào)告。對(duì)于隱蔽工程，監(jiān)理單位要組織數(shù)字化管道單位及施工單位做到及時(shí)采集。（4）施工單位、檢測(cè)單位及其他參建單位。根據(jù)信息化系統(tǒng)建設(shè)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及整理、提交工作，對(duì)管線坐標(biāo)信息、管道焊口信息、穿跨越施工、站場(chǎng)閥室工藝安裝、陰極保護(hù)、通信工程、水工保護(hù)等按時(shí)完成采集、上報(bào)。（5）數(shù)字化管道單位。對(duì)各單位提供的數(shù)據(jù)詳細(xì)檢查校核與整理錄入，對(duì)關(guān)鍵位置進(jìn)行復(fù)測(cè)；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)需求調(diào)研、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、軟件功能定制開發(fā)與外系統(tǒng)集成、三維場(chǎng)景構(gòu)建、配套軟硬件購(gòu)置部署和系統(tǒng)上線實(shí)施與培訓(xùn)，以及運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)、更新、完善和技術(shù)支持工作。

2數(shù)據(jù)采集中常見問題

（1）數(shù)據(jù)提交不及時(shí)，提交的記錄數(shù)據(jù)量與實(shí)際工程進(jìn)度差距較大。由于工程進(jìn)展較快，現(xiàn)場(chǎng)焊接量、回填等工程量多，焊口三維坐標(biāo)、開挖回填施工記錄、隱蔽工程等數(shù)據(jù)未能及時(shí)上報(bào)；還有一些管道附屬工程三樁、水保等，因施工時(shí)間集中，每日工程量大，故而也存在提交不及時(shí)，一次性又報(bào)很多條數(shù)據(jù)的情況。（2）各單位記錄信息邏輯錯(cuò)誤。施工單位填寫的管道焊接記錄鋼管號(hào)或防腐號(hào)與防腐廠填寫不一致。很多情況下雙方都認(rèn)為自身數(shù)據(jù)無(wú)誤，該類問題往往追查更正時(shí)間很長(zhǎng)。（3）記錄信息填寫錯(cuò)誤。如：焊口三維坐標(biāo)的Y坐標(biāo)值未按要求填寫到小數(shù)點(diǎn)前8位、鋼管由于被切割長(zhǎng)度填寫錯(cuò)誤、防腐等級(jí)填寫錯(cuò)誤等。（4）記錄信息填寫不完整。管道焊接記錄中焊口等級(jí)、焊工編號(hào)、施工圖編等信息字段未填寫；管材材料表防腐號(hào)、防腐類型等信息字段未填寫；防腐補(bǔ)口施工記錄數(shù)據(jù)中補(bǔ)口工編號(hào)、質(zhì)檢員、底漆材料規(guī)格型號(hào)字段未填寫；穿跨越、隱蔽驗(yàn)收記錄中設(shè)計(jì)圖號(hào)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、日期等信息未填寫等。（5）記錄信息填寫不規(guī)范。該類問題主要是填報(bào)人員及審核人員對(duì)數(shù)據(jù)采集的填寫要求掌握不夠透徹。如：開挖記錄和回填記錄中，提交數(shù)據(jù)的長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定長(zhǎng)度；填寫格式錯(cuò)誤；穿越類型、防護(hù)體類型等填寫不規(guī)范等。各項(xiàng)問題數(shù)據(jù)不僅影響天然氣長(zhǎng)輸管道施工數(shù)據(jù)的錄入進(jìn)度，隱蔽工程進(jìn)入下道工序后再次進(jìn)行數(shù)據(jù)采集也相對(duì)困難，錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)對(duì)后期的運(yùn)營(yíng)、改建、擴(kuò)建等均造成不利的影響。在該長(zhǎng)輸管道某一時(shí)期，數(shù)據(jù)采集情況（圖2）。

3原因分析

（1）重視程度不夠。施工管理過(guò)程中將重點(diǎn)放在安全、質(zhì)量、進(jìn)度上，對(duì)數(shù)據(jù)采集工作不夠重視。各單位無(wú)數(shù)據(jù)采集工作方面的專業(yè)技術(shù)人員，也無(wú)專業(yè)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，工作人員經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后就上崗，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集管理工作的人員兼任崗位多，無(wú)足夠精力做好數(shù)據(jù)采集工作。（2）人員更換頻繁。尤其是施工單位，施工單位人員經(jīng)常更換。有些技術(shù)人員經(jīng)常更換，接任的人員由其他崗位兼任，不能立即勝任工作。還有些資料在交接過(guò)程中遺失，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集工作滯后或出現(xiàn)問題數(shù)據(jù)。（3）工作間的交叉。一是施工交叉：施工中，各施工單位閥門、管材、彎頭等經(jīng)常來(lái)回調(diào)用，若調(diào)用前該設(shè)備材料已錄入系統(tǒng)，調(diào)撥后不能重復(fù)錄入。二是工作崗位的交叉，若負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的是一個(gè)人，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集的又是另一個(gè)人，數(shù)據(jù)采集人員跟現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)人員記錄信息填寫不規(guī)范，或不知道要在特殊地段采集現(xiàn)場(chǎng)的照片信息、施工數(shù)據(jù)等，都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)采集方面的問題。

4解決措施及管理建議

（1）完善組織管理機(jī)構(gòu)和考核體系，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作的管理力度，督促各單位嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)采集管理程序，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成數(shù)據(jù)上報(bào)。制定施工單位、監(jiān)理數(shù)據(jù)采集工作的考核機(jī)制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作進(jìn)展，定期對(duì)施工單位數(shù)據(jù)的上報(bào)情況、監(jiān)理單位的審核情況進(jìn)行檢查，并納入考核。（2）加大督促力度。督促施工單位按時(shí)將施工數(shù)據(jù)上報(bào)給監(jiān)理，督促數(shù)字化單位將數(shù)據(jù)上傳至數(shù)字化系統(tǒng)服務(wù)器。對(duì)于監(jiān)理打回、系統(tǒng)報(bào)告或數(shù)字化檢，督促施工單位查明錯(cuò)誤并重新上傳正確數(shù)據(jù)。（3）加大技術(shù)支持。加強(qiáng)對(duì)各單位數(shù)據(jù)管理人員的資質(zhì)管理，開展工程建設(shè)期間數(shù)據(jù)采集管理的培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)。從工程開始就配置專門人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集管理工作，定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高管理水平。5

結(jié)語(yǔ)

天然氣長(zhǎng)輸管道線路、站場(chǎng)、閥室施工期間的數(shù)據(jù)是管道完整性的一部分，是后期運(yùn)行的重要依據(jù)。隨著天然氣管道系統(tǒng)的不斷完善，管道數(shù)據(jù)采集信息已經(jīng)得到越來(lái)越多的重視。在管理過(guò)程中，要提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，建立健全數(shù)據(jù)采集工作的制度方法，協(xié)調(diào)監(jiān)理、各施工單位從管道建設(shè)開始就重視施工數(shù)據(jù)管理，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量。本文就某條天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)期間數(shù)據(jù)采集中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)性的提出了整改建議，對(duì)后續(xù)長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)期間的數(shù)據(jù)采集工作有著重要的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王孟輝，尹旻，冉國(guó)鋒.數(shù)字化管道施工及竣工階段的數(shù)據(jù)采集[J].石油工程建設(shè)，2013,02(9):34~36.

作者：吳曉麗 單位：廣西天然氣管道有限責(zé)任公司