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隧道工程施工技術(shù)管理探討范文

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隧道工程施工技術(shù)管理探討

摘要:

隨著改革開放的不斷深入,我國的經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展促進了交通行業(yè)的快速提升,作為交通重要基礎(chǔ)設(shè)施之一的交通隧道工程得到了迅速的發(fā)展,逐漸向著更長、跨度更大的方向發(fā)展,同時隧道的結(jié)構(gòu)形式更加的復(fù)雜。這就要求對隧道工程施工的關(guān)鍵技術(shù)進行認真研究,確保隧道施工的質(zhì)量和安全性。本文主要介紹隧道工程施工關(guān)鍵技術(shù)管理方面的內(nèi)容,希望能夠為相關(guān)人士起到參考借鑒的作用。

關(guān)鍵詞:

交通;隧道工程;關(guān)鍵技術(shù);管理

0引言

近些年隨著我國經(jīng)濟較快的發(fā)展,我國交通行業(yè)得到較大發(fā)展。隧道施工是交通行業(yè)重要的組成部分之一,隧道施工的質(zhì)量直接決定著交通運輸中人們的生命以及財產(chǎn)安全。因此,加強隧道工程施工關(guān)鍵技術(shù)管理成為了現(xiàn)階段交通部門最關(guān)注的內(nèi)容之一?,F(xiàn)階段的隧道施工長度逐漸增加,隧道工程的隱蔽性更強,施工環(huán)境也越來越差,這就在一定程度使得施工技術(shù)管理出現(xiàn)某些問題,這不但影響到工程建設(shè)質(zhì)量,還會對人們的生命安全形成威脅。所以需要嚴格管理隧道工程的施工技術(shù),確保工程的施工質(zhì)量和人們的生命財產(chǎn)安全。

1施工技術(shù)管理在隧道工程施工中的作用

(1)能夠保證隧道工程的施工質(zhì)量

在正式進行隧道工程施工前要制定相應(yīng)的施工方案以及進行施工技術(shù)交底,要對隧道工程施工中所有的施工工序可能存在的安全隱患進行充分分析,同時采取必要措施進行預(yù)防,并且要制定較為完善的隧道工程施工應(yīng)急預(yù)案。通過這些施工技術(shù)方面的管理措施能夠確保工程的施工質(zhì)量。

(2)能夠良好的控制隧道工程管理成本

在隧道工程施工過程中進行項目成本控制,就是對于施工過程中可能出現(xiàn)的影響工程建設(shè)質(zhì)量和安全的因素進行控制和管理。通過采取針對性措施對施工技術(shù)進行管理,能夠?qū)λ淼拦こ淌┕ぶ械母鞣N各樣資源消耗以及成本支出進行控制,確保資源消耗控制在成本計劃范圍內(nèi),避免出現(xiàn)較大的資源浪費。施工技術(shù)管理的水平直接影響著工程施工成本的控制水平。

(3)能夠有效控制工程施工進度

隧道工程進行施工進度控制就是在保證施工質(zhì)量以及施工安全的前提下,最大程度上縮短施工工期。從現(xiàn)階段來看,隧道工程施工中影響施工進度的因素主要包括:施工技術(shù)問題、施工條件和環(huán)境的改變、突發(fā)事件等等。其中施工技術(shù)問題是影響施工進度最為嚴重的因素,若是施工技術(shù)不當會造成非常嚴重的影響。在實際施工過程中,常常會出現(xiàn)施工技術(shù)方面的管理與施工進度管理不符的情況。因此要增強施工技術(shù)管理,從而保證工程施工進度符合計劃要求,進而保證相應(yīng)效益的實現(xiàn)。

2隧道工程施工技術(shù)管理中存在的問題

(1)施工技術(shù)管理過于粗放

從現(xiàn)階段的隧道工程施工技術(shù)管理來看,并沒有實行比較精細化的管理,更多的還是體現(xiàn)粗放式的管理方式。很多隧道工程在建設(shè)時并沒有進行較為詳盡的施工技術(shù)交底,相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書制定的也不夠詳盡,造成技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,所以工程所能達到的施工質(zhì)量以及進度情況完全取決于施工隊伍的能力和經(jīng)驗,并不是通過施工技術(shù)管理的水平來體現(xiàn)。同時此類工程的施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工,同時流動性也比較大,這就對技術(shù)管理造成了更大的困難,從而影響到工程的質(zhì)量和工期。

(2)施工技術(shù)管理理念比較落后

現(xiàn)階段我國隧道工程施工技術(shù)管理的觀念還比較落后,并沒有將“管理”作為提升企業(yè)施工技術(shù)水平的關(guān)鍵措施看待。只是簡單的將施工技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展競爭的手段,沒有認識到一流的企業(yè)要以管理取勝,管理水平的提升自然能帶動技術(shù)水平的提升,這就導(dǎo)致了施工技術(shù)始終處在一定的水平很難得到提高。

3加強隧道工程施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

(1)建立起隧道施工現(xiàn)場制度管理以及規(guī)范

第一,建立并不斷完善隧道工程安全施工管理制度。建立起較為完善的施工安全保障制度,要明確施工中各個崗位中承當?shù)陌踩芾砺氊?zé)。隧道施工工作人員在進入崗位之前一定要經(jīng)過必要的安全意識以及專業(yè)技能培訓(xùn)和教育,要對隧道施工中的關(guān)鍵內(nèi)容以及安全點充分了解。與此同時,要對自身所施工的區(qū)域工作充分了解,并且要熟悉所有的相關(guān)操作內(nèi)容,嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范進行操作。一定要堅持安全第一、預(yù)防為主以及綜合治理的方針政策,要通過講座或?qū)<沂谡n等方式定期對相關(guān)施工人員進行安全方面的教育和培訓(xùn),按照實際工作的需求加強安全技術(shù)交底工作,最主要的就是要確保相關(guān)責(zé)任人將工作落實到位。第二,在隧道工程的施工現(xiàn)場配置完善的消防設(shè)施。在隧道施工過程中要在施工現(xiàn)場配置消防部門,要定期對消防人員進行消防知識以及安全意識方面的教育培訓(xùn),確保隧道工程現(xiàn)場的作業(yè)人員充分掌握相應(yīng)的消防知識,熟悉消防設(shè)備的使用方式。要確保隧道工程施工現(xiàn)場的消防設(shè)備以及器材處于有效狀態(tài),要具有符合國家標準的安全標志,同時要定期進行檢查。隧道工程施工現(xiàn)場的消防設(shè)備和器材一定要安排專門人員對其進行維護管理,也要進行定期的更新。同時要安排比較專業(yè)的安全管理人員進行各種類型危險源的識別以及控制。

(2)增強隧道施工技術(shù)管理工作力度

第一,要對隧道工程施工進行更加精細化的管理。從現(xiàn)階段來看,我國的隧道工程施工技術(shù)管理工作還處在比較粗放式的管理方式,還沒有進行精細化管理。這就造成了技術(shù)交底以及技術(shù)管理等工作并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使得施工現(xiàn)場的實際內(nèi)容和施工設(shè)計內(nèi)容有較大出入。為了有效控制并消除隧道工程施工中的不利因素,提升隧道工程的施工質(zhì)量,進一步增強隧道工程施工內(nèi)容的精細化,一定要增強對于隧道工程施工技術(shù)方面的管理,要通過更加精細化、規(guī)范化、標準化的管理來增強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。第二,提升隧道工程的施工技術(shù)內(nèi)容。從現(xiàn)階段隧道工程施工建設(shè)中的人員組成來看,很多施工人員的素質(zhì)相對較低,大多數(shù)都對施工技術(shù)管理以及施工技術(shù)提升的重要性沒有正確的認識,對于利用施工技術(shù)管理提升施工技術(shù)水平的意識不足,施工人員思想比較落后。第三,要形成比較超前的施工技術(shù)管理意識。隧道工程是綜合性工程,其施工技術(shù)以及施工工序都比較龐雜,并且會涉及到各個方面的問題,所以很難準確全面的預(yù)料到施工中可能發(fā)生的問題以及技術(shù)難點。因此在施工前要制定出較為完善的問題解決方案以及相應(yīng)的預(yù)防措施,以便能夠及時、準確的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,從而采取針對性的措施快速解決問題。只有這樣才能夠避免由于突發(fā)狀況所造成的手忙腳亂,甚至造成更大的損失。同時要保證隧道工程施工技術(shù)管理要滿足相關(guān)標準規(guī)范的要求,對于全部施工技術(shù)都要進行嚴格的監(jiān)督,要重點關(guān)注細節(jié)方面的內(nèi)容,要對發(fā)生的問題以及施工技術(shù)實施過程進行全方位監(jiān)督管理。第四,增強隧道工程施工技術(shù)管理需要確保審查處于閉合狀態(tài)。在隧道工程的施工現(xiàn)場,一定要從整體的角度良好把握住負責(zé)施工的工段情況,并且要良好的了解全部工程的實際施工情況。施工人員以及技術(shù)管理人員要通過觀察以及檢測等各種方式,對于隧道的施工效果以及施工質(zhì)量進行分析總結(jié)。隧道工程施工中重點內(nèi)容就是要把握好細節(jié)方面的內(nèi)容,要增強施工過程方面的控制。在施工完成之后要對各方面進行復(fù)核,確保整個工程的施工質(zhì)量。

4.結(jié)束語

與其他工程施工一樣,隧道工程施工技術(shù)管理對于提升施工技術(shù)水平以及工程質(zhì)量都具有非常重要的作用,同時能夠很好的保證工程的施工安全。所以要嚴格進行隧道工程施工技術(shù)管理,通過有效管理提升技術(shù)水平,保證高質(zhì)量的工程建設(shè)。

參考文獻:

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作者:龔國強 單位:四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司機械化施工分公司

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