建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理分析范文

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摘要：

建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，推動著建筑機(jī)械設(shè)備的不斷更新?lián)Q代。在現(xiàn)代化建筑的發(fā)展中，越來越多的建筑都在不斷向著智能化發(fā)展，這就需要在建筑工程的施工中運(yùn)用到更多的機(jī)械設(shè)備來完成整個建筑的正常運(yùn)行與管理工作。為了能夠保證建筑機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量能夠達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求以及建筑運(yùn)行的需要，必須要在建筑機(jī)械設(shè)備安裝的過程中加強(qiáng)管理，提高監(jiān)理水平，以規(guī)范建筑機(jī)械設(shè)備的安裝市場，保證業(yè)主的合法權(quán)益。因此我們應(yīng)該采取有效的方法和措施加強(qiáng)管理，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械設(shè)備效能，保證建筑工程安全經(jīng)濟(jì)施工。本文就建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理中存在的幾個問題和解決方案作了探討，希望為建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理提供一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：

建筑機(jī)械設(shè)備；安裝管理；問題；解決措施

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工至關(guān)重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程項(xiàng)目的進(jìn)度，而且直接影響到整個施工過程的安全問題。尤其是在建筑規(guī)模越來越大、建筑現(xiàn)代化水平要求越來越高的今天，建筑工程中的機(jī)械設(shè)備安裝己經(jīng)成為建筑單位最為關(guān)注的重要施工問題。建筑機(jī)械設(shè)備涉及到多個方面，范圍廣泛，在施工中，整個工程的全過程都涉及到機(jī)械設(shè)備的安裝工作，由于工程工期長，不是某個階段進(jìn)行，全過程的機(jī)械設(shè)備安裝增加了管理難度，導(dǎo)致在安裝之后會存在部分安全隱患和質(zhì)量問題，進(jìn)而影響到之后的使用和工程的整體質(zhì)量。為此，必須要做好建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作，確保機(jī)械設(shè)備安裝的施工質(zhì)量，提高提高監(jiān)管水平。

1建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

1.1缺乏健全的管理機(jī)構(gòu)和完善的制度建筑工程項(xiàng)目具有不穩(wěn)定、地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，導(dǎo)致為了降低管理成本，建筑企業(yè)頻繁調(diào)動技術(shù)人員，出現(xiàn)了混亂的局面，影響到機(jī)械設(shè)備安裝管理工作。因此，面對復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，必須要健全管理機(jī)構(gòu)，制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺賬和技術(shù)資料整理歸檔工作做到位，加強(qiáng)對建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、更新配置等，使機(jī)械設(shè)備做好節(jié)約循環(huán)使用。

1.2機(jī)械設(shè)備資源的配置不合理建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備種類多，十分復(fù)雜，在進(jìn)行使用購置的過程中，要按照資源、市場消耗能力選購，充分考慮機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)、施工場地和技術(shù)人員操作等方面，對于陳舊的機(jī)械設(shè)備，已經(jīng)不能滿足施工的需要，或者是不適合本次施工的需要，就應(yīng)進(jìn)行淘汰，以免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和市場效益，安裝使用后產(chǎn)生巨大的質(zhì)量與安全隱患。

1.3操作人員機(jī)械設(shè)備安裝不準(zhǔn)確，技術(shù)技能不足建筑工程項(xiàng)目一般是戶外作業(yè)，自然氣候?qū)ζ溆绊戄^大，如果操作人員的設(shè)備安裝不準(zhǔn)確，加上保養(yǎng)不善，很容易導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中過載荷，出現(xiàn)磨損。由于建筑施工為戶外作業(yè)，工作量大，加上建筑施工人員的文化素質(zhì)低，缺乏學(xué)習(xí)能力，對機(jī)械設(shè)備的原理了解少，技術(shù)操作熟練程度不夠，使用過程中更容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損。還有一些操作人員的不規(guī)范的安裝，使機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量遭到破壞。

2建筑機(jī)械設(shè)備管理的措施

2.1安裝材料管理措施工程現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的配置要成套配置，必須有利于施工，生產(chǎn)上使用，經(jīng)濟(jì)上合理，不要將機(jī)械設(shè)備盲目運(yùn)送進(jìn)場，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)，在工藝與性能上都要滿足建筑工程的需要，充分考慮定量與定性因素，做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配方案。所以在安裝前一定要確保安裝材料的管理，只有做好了材料的管理，才能保證好的安裝質(zhì)量。

2.2安裝質(zhì)量管理質(zhì)量管理是整個安裝管理工作中的主要問題，保證安裝施工質(zhì)量是做好建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的最終目的。因此，在建筑工程施工中藥做好建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理。①注意安裝施工中的技術(shù)控制與管理。在施工設(shè)計(jì)中，按照實(shí)際的工程做好組織設(shè)計(jì)工作，制定合理的施工方案，做好技術(shù)交底管理工作，在有條不紊的情況下進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作。切實(shí)做好監(jiān)理工作的開展，不可照搬經(jīng)驗(yàn)，要結(jié)合實(shí)際情況，按照監(jiān)理工作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。②做好建設(shè)機(jī)械設(shè)備工作人員的管理與培訓(xùn)工作，目前，多數(shù)項(xiàng)目是將整個工程承包給某個施工單位，采用競標(biāo)的方式，此時承包的施工單位還會將項(xiàng)目的不同層次進(jìn)行承包，導(dǎo)致項(xiàng)目管理十分混亂，由于施工人員來源復(fù)雜，部分施工人員不具備施工能力，缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量難以保證，為此，必須要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備按照人員的上崗培訓(xùn)，對于專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)要求較高的施工環(huán)節(jié)，更應(yīng)做好管理工作，要求施工人員應(yīng)持證上崗，以保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。

2.3做好安裝過程中的安全管理工作除了要保證建筑機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量和材料質(zhì)量外，安裝管理工作還要做好安全管理。在建設(shè)設(shè)備按照過程中，會涉及到高空作業(yè)、電力作業(yè)等危險施工環(huán)節(jié)，如果沒有做好安全防護(hù)措施，將會出現(xiàn)安全事故，因此，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安裝過程中必須要做好現(xiàn)場的安全管理工作，做好相關(guān)的安全裝置設(shè)置工作，定期檢查防護(hù)裝置是否正常，做好現(xiàn)場施工管理。安全管理是建筑施工工程中最為重要的管理，建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工當(dāng)中如果對于安全管理沒有做出合理的措施，那么將會造成人身安全和財(cái)產(chǎn)損失，所造成的嚴(yán)重后果將會是無法想象。所以，對于機(jī)械設(shè)備安裝安全控制我們可以從以下三個方面分別進(jìn)行管理控制：①對于施工工作人員要做好安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工以及質(zhì)量安全的認(rèn)識；②需要建立完善的安全保障制度，在施工環(huán)境中所需要的消防機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分配置，并且需要有專業(yè)的工作人員進(jìn)行不定期的全面檢查和更新；③施工管理要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體的安全體系建設(shè)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就需要及時的進(jìn)行消除解決，控制一切可能發(fā)生的安全問題。

3建筑機(jī)械設(shè)備管理的建議

3.1規(guī)范機(jī)械管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的安裝管理制度與機(jī)構(gòu)建筑機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)的重大資金投入之一，必須要做好可持續(xù)可循環(huán)利用，完善相關(guān)的管理制度，確保建筑機(jī)械設(shè)備的長期使用。①建立并完善建筑機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行職責(zé)分明、崗位細(xì)分。努力協(xié)調(diào)好專業(yè)管理和群眾管理，從管理部門到基層施工人員，都要做好維護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作。②要做好機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，新機(jī)械設(shè)備的入庫、使用情況、維護(hù)情況、更新配件等要做好登記工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)問題要由專業(yè)的人員進(jìn)行記錄。③做好專人維護(hù)定職定崗，對每個機(jī)器機(jī)械設(shè)備，指定相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。不能隨意調(diào)配技術(shù)人員，以免交接工作不清楚，給機(jī)器帶來額外的傷害。

3.2提高操作人員的責(zé)任感和安裝技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)職工的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德關(guān)系密切，屬于企業(yè)的核心競爭力和無形資本，因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的使用、培養(yǎng)和完善激勵機(jī)制，做好人才隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持為才為優(yōu)、以德為先的標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化操作人員的個人安全意識，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損壞，要停止使用，及時上報(bào)，不能私自解除或者忽略。提高操作人員工作能力和技術(shù)水平，安裝過程嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行。

4結(jié)束語

社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，人們對于生活水平和建筑水平的要求也隨之愈來愈高。那么在建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的過程中，相關(guān)的單位或者工作人員應(yīng)當(dāng)全面熟悉管理規(guī)范，并且對于質(zhì)量這一關(guān)要嚴(yán)格的把握好。為此，我們必須要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作，提高監(jiān)管水平，以保證機(jī)械設(shè)備安裝的施工質(zhì)量，讓機(jī)械設(shè)備安裝成為建筑施工成功的第一步。

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作者：黎發(fā)興 單位：建筑機(jī)械工程