建筑工程中的問題及對策(共11篇)范文

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第一篇

一、建筑工程檢測中存在的問題

1．1檢測標準執行問題

檢測時必須嚴格按照相關的檢測標準執行檢測過程，檢測時如果碰上一些新材料或者新技術，國際上還沒有相關的國標或者行標作為依據，企業必須提供經技術監督行政主管部門審核備案的有效標準作為參考依據，然而，在實際的檢測過程中，經常出現無據可依的狀況，這給檢測工作的展開帶來難度。尤其是當企業使用了國外進口的新型材料時，在工程檢測時往往找不到檢測標準，這是如果企業不能夠及時提供國際或國外可行的標準，檢測工作很可能會難以開展。

1．2樣品的真實有效性問題

檢測樣品的真實性及有效性對于檢測過程是很重要的，然而在實際檢測中經常會遇到這方面問題，主要體現在以下幾點上。首先，取樣不正確會直接影響檢驗結果的準確性，建筑工程檢測是需要有針對性的展開的，各項檢測指標都有明確的檢驗目的，如果取樣不正確將直接會導致檢測過程無法被受理，檢測不能正常進行。其次，試樣作假也是建筑工程檢測中常見的問題。有的施工單位知曉項目在工程質量上是存在瑕疵的，為了掩蓋這些問題，有些企業會提供虛假或者不符實的檢測試樣，這將直接影響檢測結果的真實性。此外，見證不到位是工程檢測時另一常見問題。建筑工程檢測是需要有特定的人在現場做見證的，如果見證不到位，或者沒有事先做好委托或監督，檢測結果將不能作為真實有效的檢測依據，然而在實際檢測中很多缺乏見證的情況下檢測到的數據也會被采用，這是另一個有待改善的問題。

1．3結構實體檢測及驗收不規范問題

結構實體檢測及驗收過程對于整個工程質量而言是非常關鍵的，應當嚴格按照規范執行，然而，實際檢測中由于檢測方法的錯誤以及檢測質量控制做的不夠，經常會出現檢測不嚴謹的問題。這其中最主要的因素還是檢測人員的個人素養不夠、專業技能缺乏，很多應當具備的基本的結構知識及施工、檢測實踐經驗他們都不具備，這會讓實際檢測工作很難展開。此外，關于驗收合格的判定標準也相應較為缺乏，經常有工作人員會在檢測現場做出不合理的判斷，這直接對檢測結果造成影響。

1．4委托方或被抽檢方合法權益的維護問題

當被檢測方對檢測單位出具的檢測報告提出異議時，可以通過正當合法的途徑進行維權處理，只要向出具報告的檢測單位正常提出該請求，檢測單位肯定會在規定時間內給予相關答復。然而，很多被檢測方卻不愿意嚴格按照正常程序進行，一旦報告中反應出被檢測方的項目存在質量問題，及時問題被證實是客觀存在，報告無法變更的前提下，很多單位會想盡各種辦法，從各個方面鉆法律及制度的漏洞，然后對檢測報告進行篡改，這種行為不僅十分惡劣，也是建筑工程檢測中常見的一個問題。

二、解決問題的對策建議

2．1加強建筑工程檢測的制度管理

對于建筑工程檢測過程而言，每個檢測室都會有自己的程序文件和質量手冊，這是很有必要的，它對于整個過程的執行有明確劃分，對于工作人員應該遵循的工作流程及章程也有明確界定，這是所有工作人員履行各自職責的最主要依據，這一套規章制度對于建筑工程檢測過程尤為重要。建筑工程檢測過程首先要從宏觀上對于項目做整體檢測判斷，首先從整體對于項目的施工質量、建設標準及材質各方面做一個全方位把關，之后，要根據項目自身的特點制定一套完善的合理的并且有針對性的檢測計劃，檢測過程不僅要涵蓋常規的各個相關項目，對于特定項目中可能存在問題的地方也要進行檢測核實。不僅如此，建筑工程檢測過程又需要滲透到各個細節中，要求對每個細節都有透徹的查看。項目在施工中相對很細微的技術問題處理的是否嚴謹，項目在極容易產生質量問題的地方是否也存在質量不過關，這些都需要檢測人員仔細查看，而想要讓這些細節部分不被遺漏，需要有完備的指導文件做參考。建筑工程檢測過程完整的規章制度是整個檢測的根本，必須加強制度的建設。

2．2深化建筑工程檢測管理文件并嚴格執行

建筑工程檢測應當滲透到項目的方方面面，而檢測的一個重要依據則來自最開始參考多方面因素而制定的一整套項目工程檢測計劃書。在這份文件中，通過綜合參考項目的體量、業態、成本規劃、設計草圖等等，會采取特定的檢測方式及檢測流程，對于項目的建設過程中從大方向的整體方案到落實到施工中的每一個工程細節，都有明確的檢測計劃。因此，在實際檢測過程中，要仔細參考檢測計劃書并嚴格執行。很多時候，檢測人員會因為自己的疏忽或工作落實不到位，沒有嚴格按照檢測方案行事，針對這樣的情況，相關工程技術檢測人員一定要深入現場，對檢測過程做好把關，監督檢測人員嚴格按照規定行事，這樣才能確保建筑工程檢測的有效性與準確性。

2．3加強檢測人員素質

加強建筑工程檢測人員的素質是很有必要的，這對于管理者和基層檢測人員同樣重要。首先，工作人員的專業技術水平要有所提高。無論是在管理崗的管理者還是普通的一線檢測人員，自身的技術水平的提高對于提升自身工作效率都是很有益處的。對于管理人員，尤其是針對工程質量檢測的管理人員，應該對于施工過程中各個專業口的知識都有更全面而深入的了解與認識。對于常規的專業的檢測知識的扎實的掌握固然重要，然而，作為管理者要有全盤意識，需要對其他相關專業口也有較深的認識。建筑工程檢測過程是一個需要各個部門緊密有效合作的過程，只有大家共同配合，才能推動項目的前進。此外，對于一線檢測人員要加強教育，要加強他們的專業知識，提高他們的技術水平，對于檢測人員還需要加強他們的責任心。監管人員不可能對每個檢測人員實行每時每刻的監管，很多時候，需要檢測人員自己有嚴謹的工作態度及責任心，這樣，即使在無人監管的條件下他們也能把工程檢測做好。

三、結束語

建筑工程檢測對于整個項目的工程質量是一個嚴格把關，工程檢測只有嚴格按照相應的規章制度執行，才能及時指出項目在建設中遺留下來的問題，并且督促其盡快做出改善。工程質量對于大型建筑項目而言是最為重要的，建筑工程檢測只有高效實施才能為工程項目真正做好監督。

作者：葉慶鈴單位：福建華誠工程質量檢測有限公司

第二篇

一、建筑工程造價預結算審核中的常見問題

1.1施工圖與竣工圖的混淆

施工圖不僅是建筑工程招標的依據,還是建筑工程施工的基礎；而竣工圖指的是對竣工工程的一系列相關記錄，包括施工環節出現的設計以及聯系單等資料的變更。二者之間在本質上是存在明顯差異的，特別是在某些大型且復雜的建筑工程總，二者之間的差別將會更加明顯。某些施工企業混淆了施工圖和竣工圖，將已被取消的施工圖項目仍舊列到工程造價中，造成工程費用計取的錯誤。[2]

1.2變更聯系單的管控不嚴

在建筑工程施工階段，對施工圖紙進行相關改變時，需有變更聯系單作為依據。，有些建設單位沒能做到嚴格把關，使得變更聯系單的辦理存在一定的滯后性，一段時間之后，就會造成模糊不清或者不齊全的問題，讓有些施工企業有機可趁，辦理對乙方有利的變更聯系單，去掉或者篡改不利于己的部分。變更聯系單的管控不嚴將為工程造價埋下諸多隱患。

1.3材料價格與實際不符

在影響建筑工程造價的各個因素中，材料價格與定額消耗量占據著至關重要的地位。因此，部分施工企業在編制造價的過程中，常常采用虛報材料價格、材料用量，為自身謀利益。具體表現為：

1）特種材料的價格被高估；

2）實際使用的是低級材料，卻按照高級材料價格計算；

3）實購價超過招標價時，則將實購價交給建設單位簽證，而當實購價低于暫定價時，仍舊按照投標暫定價計算。

1.4費用的虛設

費用的虛設包括以下幾種情況：

1）施工企業自身問題導致返工的項目；

2）施工現場臨時搭建項目，還有施工企業現場用工等；

3）一些工程的施工環節并沒用到大型或者特種機械，在竣工造價中卻列有這些機械的相關費用；

4）某些工程沒必要趕進度，在竣工造價中卻列有夜間施工增加費，還列有趕工措施費等等。

二、提高建筑工程造價預結算審核質量的對策

2.1重視工程量的審核

工程造價隨著工程量的增加而在不斷增加。所以，施工方預結算人員應該能夠較好地掌握工程量計算規則、施工設計圖紙以及圖紙設計變更等資料，從而做好工程量的計算工作。特別要做好以下三點：

1）明確工程量的計算范圍；

2）保持計算單位的統一性；

3）對關鍵部分做重點審核。

2.2重視設計變更單及施工簽證單的審核

應對設計變更單及施工簽證單進行嚴格的審核。審核過程中，應作好相關的調查研究，判斷它的合理性以及有效性，禁止只要看到簽證便給予計量的作法，堅決避免不符實際情況的支出，具體審核內容如下：

1）設計變更和施工簽證單。避免對原工程預算做重復列項，簽證單的內容應科學嚴謹，如果發現不合理的地方，應該盡快和簽證人員取得聯系，并做修改；

2）手續。設計變更或者施工簽證單不僅要有建設單位以及施工單位的蓋章，還要有現場人員的簽字。如果是非常重要的設計變更還應該讓設計單位參與其中，并簽字，只有這樣才可生效。手續不全的設計變更不允許列入計算；

3）資料內容。不管是設計變更，還是施工簽證單全都要資料齊全，同時在內容上也要表述清楚。如果某設計變更在內容上表述不清楚又或者太過簡單，那么應該對實際情況進行核實，然后將設計變更簽證補充完整。另外，不屬于簽證范疇之內的內容是不允許列入簽證，不可參與決算的。

2.3重視項目單價的審核

建筑工程項目的定額單價通常情況下都是有具體規定的，所以，在編制工程結算的過程中，只需要把定額單價的明細子目作為參照，進行套用即可。但是在具體的操作環節，定額單價套用卻存在諸多問題，如人為主觀因素導致規格的提高或者降低；多估、少估、冒報以及漏報；在換算過程中沒有按照要求的定額單價進行換算；新增的定額單價缺少實際依據的支持，或不經批準便納入結算等。對項目單價進行審核的過程中，要做好如下幾個方面的工作：

1）直接套用定額單價。審核項目名稱、項目內容，保證其與設計圖紙中給定的標準相符，包括管道口徑、管道材質以及斷面形式等。解決工程項目中重復套用的問題，還要關注定額主材價格以及最高限價材料的定額套用；

2）換算定額單價。要搞清楚允許換算的項目內容屬于定額中人工、材料、機械中的一部分，還是全部，換算方法和系數正確與否。這些因素都將對單價的準確性產生直接而重大的影響；

3）補充定額單價。要仔細檢查編制依據與方法，保證二者的正確性。另外，還要對材料預算價格、工時費用，還有機械臺班單價進行嚴格的審核，上述幾種價格和工程造價息息相關，所以，在審核過程中，不可因為定額單價的套用已有相關規定便放松警惕。

作者：徐燕朱峰單位：浙江信望工程咨詢有限公司

第三篇

一、建筑工程結構設計中裂縫的主要成因

1.1塑性變形引起的裂縫

由塑性變形造成的混凝土裂縫一般出現在硬化前，這是因為混凝土在硬化前一直處于塑性狀態，而上部建筑的均勻沉降會受到一定限制，導致結構產生裂縫。在混凝土結構建筑物中，如果混凝土的表面積增大或者鋼筋直徑過大、骨料粒徑過大，都會使得混凝土水平方向的收縮比垂直方向的收縮困難，進而造成混凝土不規則裂縫，此類裂縫相互之間的間距在0.3~1.0mm范圍內，表現形式為相互平行，并且裂縫本身都會存在一定深度。

1.2結構裂縫

隨著現代建筑工程施工工藝及水平的提升，現澆樓板已逐漸取代預制多孔板，現澆樓板的樓面優點在于其承載能力一般都能滿足設計強度的要求而且整體性較好。但若用現澆樓板代替預制多孔板時，會增大樓板的剛度，造成原有墻體的相對剛度的降低，從而有可能導致在墻體剛度較薄弱的部位或者一些墻體的截面突變部位產生裂縫。例如墻角是應力較為集中的位置，就比較容易出現裂縫。

1.3應力裂縫

此類裂縫的形成主要是由混凝土結構的徐變收縮造成的，其中結構的自身收縮、塑性收縮、碳化收縮以及干燥收縮是比較常見的幾種裂縫形式。在建筑物的混凝土澆筑完成后，在其收縮硬化的過程中，會因其內部水分的持續蒸發，導致混凝土自身的體積不斷減小，進而產生收縮，在混凝土的收縮過程中由于支座對其的約束力，限制了其自由伸展。隨著約束力的逐漸加大，勢必會造成現澆混凝土板產生裂縫，裂縫的位置一般位于應力比較集中的部位。另外，如果在混凝土強度還未達到一定值時就提前拆模或者混凝土尚未完全固結時就在其上施加荷載，均會造成混凝土結構產生裂縫。

1.4溫度應力造成的裂縫

此類裂縫的形成主要是由于混凝土澆筑完成后，難以將聚積于混凝土內部的水泥水化熱散發出去，混凝土內部溫度相對較高，而混凝土外表由于與外界接觸，其表面溫度會因外界環境的影響熱量散發較快，從而導致混凝土內外部分的溫差較大，造成混凝土表面產生拉應力，而內部則出現壓應力。而混凝土由于剛完成澆筑不久，齡期較短，其抗拉強度不足，從而造成表面拉應力大于混凝土自身極限抗拉強度，在混凝土表面出現溫度裂縫。

二、建筑工程結構設計中的裂縫控制措施

2.1合理設計結構尺寸及選材

由于建筑材料變形的差異及自身的溫差都會造成混凝土結構的開裂，特別在結構尺寸較大時，結構因材料變形及溫差所造成的應力就會隨之增大，極易在建筑的樓板與墻體中產生橫向裂縫。通過統計分析，結構所受應力與長度呈非線性相關關系，因此，在進行結構設計時一定要確保結構尺寸合理，在結構設計時選用合理的布置方案使結構在實際工作中能實現整體性較好的同時剛度分配合理結構構件受力明確，在計算配筋過程中要嚴格按照國家相關設計規范進行設計，從而減少或避免出現結構裂縫。在設計施工中盡量選擇使用變形差異接近的材料，從而有效的抑制了應材料自身變形而造成的結構裂縫。

2.2現澆混凝土樓板裂縫的控制措施

（1）在結構設計時必須保證混凝土結構的整體剛度滿足規范要求，以免結構的不均勻沉降造成在混凝土結構內部出現拉應力及剪應力，進而減弱結構內部抵抗溫度應力的能力。

（2）在建筑的外墻角位置上應布設放射筋，并且保證每個墻角布設的放射筋都在七根以上，配筋長度必須大于2m，配筋范圍則不得小于樓板跨度的三分之一，各個鋼筋之間的間距則不得大于0.1m。通過在建筑外墻角布設放射筋的辦法能夠滿足應力的要求，使得現澆混凝土樓板的裂縫應力作用范圍與放射筋作用范圍一致，進而減少并控制裂縫的形成。

2.3溫度裂縫的預防控制措施

在建筑工程的結構設計中，應優先選用建筑平面布置規則、結構受力簡單合理的結構布置，不宜設置太多的凹凸，以免產生溫度應力集中進而造成裂縫。建筑的長高比應符合設計規范要求。特別是建筑物的長度不應超過溫度伸縮最大間距的要求，以確保材料的變形在較小范圍內，從而能有效防止屋面因溫差較大形成變形集中造成的墻體裂縫。在砌體結構中建筑縱墻應盡量少設門窗，并且門洞和窗洞不宜開設過大，保證磚墻具有足夠的抗剪面積，從而提高其自身的抗剪能力，同時還可減少在門窗部位的應力集中現象。溫度裂縫的形成主要是由于磚墻本身、圈梁、屋面板的溫度變形以及相互間的溫差所引起的，其屋面板保溫層的效果好壞會對頂層磚墻的裂縫程度產生直接影響。因此，屋面保溫層的設計一定要滿足熱工要求，尤其是其施工工法及保溫材料的性能要與規范符合，并可適當加大保溫層的厚度，保證保溫效果。從建筑的結構方面考慮，所有的縱墻、橫墻的頂層均應設置圈梁，以增強其整體性及抵抗溫度裂縫的能力。在設計圈梁時，頂層圈梁尤其是縱向圈梁的高度應盡量小些，以減少磚墻與圈梁之間的相互約束，進而降低由于屋面板變形對墻體產生的水平推力；提高頂層墻體的砂漿砌筑強度是抵抗溫度裂縫有效且經濟的方法，頂層砂漿強度不宜小于M5.0，磚體的強度則不宜小于MU10，并且磚砌體的厚度不宜小于240mm；降低墻體與屋蓋之間的溫差是防止溫度裂縫的關鍵，所以，可在屋面設計時采取設置架空層等隔熱保溫措施。

2.4鋼纖維混凝土在結構裂縫控制中的應用

在鋼筋混凝土梁的底部布設適量的鋼纖維，使其能夠與混凝土共同抵抗開裂，從而提高鋼梁自身的抗裂能力，在其滿足設計要求的同時，符合規范中有關裂縫寬度或者抗裂度的要求。對于加入鋼纖維的鋼筋混凝土梁來說，當鋼纖維的摻入體積率在1.0%~1.5%左右，并且受拉區的鋼纖維混凝土層截面高度達到梁截面高度的30%時，就可很好的控制梁體開裂。同樣，在受拉區的鋼纖維混凝土層截面高度達到梁截面高度的30%時，其彎拉性能接近于全截面的鋼纖維混凝土梁。這主要是由于鋼纖維可依靠粘結力在混凝土裂縫的尖端應力區產生一個反向應力區，緩解了混凝土裂縫尖端產生的應力集中，從而對裂縫的進一步發展產生了抑制，使得在荷載作用下的混凝土構件開裂滯后。鋼纖維可與未開裂的混凝土共同承擔開裂截面上方的部分拉力，從而減小了開裂截面上的鋼筋應力，對于裂縫的進一步發展起著約束作用，有效提高了裂縫間混凝土的整體性及構件剛度。

三、結語

在建筑工程當中，裂縫問題是一個較為普遍的問題，由于很多因素可造成結構的開裂，因此，在進行建筑物的結構設計時，必須根據工程的地質環境條件、結構形式等相關因素，制定出有效的結構設計及裂縫控制措施。此外，還應加強對工程施工的監管，確保施工單位能夠按照設計、規范嚴格執行，保證建筑物的安全及使用性能。

作者：曾誠單位：重慶市輕工業設計院

第四篇

一、建筑工程消防驗收存在的問題

我國已經形成了一套系統整體的建筑工程消防驗收體系，但是由于多方面原因還存在著諸多的不足和問題，比如淡薄的消防驗收意識，欠缺的技術人才，落后的技術裝備和施工缺乏必要的監理。

1.1消防施工和驗收隨意，不能按照標準規范進行消防驗收

建筑消防工程是一項復雜繁瑣的工作，施工之前一定要做好方案設計和施工規劃。但是建筑工程對于消防工程的重視程度不夠，相關方案和圖紙設計也是不夠仔細。為了減少資金支出，建筑消防工程施工和驗收相對隨意，施工單位有時將將圖紙和方案“棄之不顧”。此外，消防驗收工作對于工程細節不夠重視，工作落實不到位。施工單位為了節約成本，用質量低下的產品代替質量良好的產品，比如用普通電纜電線代替高質量電纜電線，驗收單位有時為了自己私人利益將驗收工作棄之腦后。施工過程中忽略防火區和平型關到設置，還可能舍棄防火閥設置。施工過程中，還會出現使用塑料管代替耐火材料管道的情況，但是施工驗收和監理單位在消防驗收的時候，“睜一只眼閉一只眼”，埋下了安全隱患。

1.2建筑工程消防驗收意識淡薄，相關驗收資金支出不到位

建筑單位為了獲取最大化的利益經常將建筑消防工作放在一個不重要的位置上，大量消減消防財政支出，購買采用質量不過關的消防設備。即使施工建設單位知道建筑消防工程不能夠滿足設計要求，也不會及時作出修正。工程驗收人員工作態度不積極，對于建筑工程消防工作的實際情況“漠視不管”，難以及時積極的向相關部門提供相關材料。驗收人員只是例行公事進行工程驗收工作，造成了巨大的安全隱患。

1.3建筑工程消防工程低價投標，驗收工作難以順利進行

建筑工程通過合法的招投標獲取資金，但是實際招投標過程中，為了提高中標概率，招投標單位會隱瞞工程量，盡量降低報價。這樣就造成了施工資金不到位，資金短缺的現象。所以工程施工單位為了降低資金支出，盡量減少建筑工程消防支出。沒有資金支持，難以聘請專業優秀的施工單位和消防驗收隊伍，建筑工程消防系統的質量得不到保證，而且也不能保證消防設備安裝和測試的準確性和安全性。

1.3消防驗收專業人才缺乏，驗收設備落后

我國建筑工程驗收工作面臨著一個比較嚴峻的問題———人少事多。隨著我國建筑行業的蓬勃發展，建筑工程的數量和規模也是呈現幾何倍數增加，同時對消防驗收工作人員的素質要求也不斷提高，但是相應的專業技術人員還是少之又少。人員缺少必定會帶來驗收工作的疏忽，難免會遺留下安全隱患。消防驗收工作是一項綜合性工作，驗收人員本身必須具備廣泛的專業知識和豐富的工作經驗。此外，我國建筑工程消防驗收設備比較落后，缺乏先進的設備支持，有的地方還只是采用簡單的目測、手摸等原始手段。目前驗收設備更多是簡易型的照度計和微壓計等設備，需要改進的地方還很多。

二、改善建筑工程消防驗收質量的幾條措施

建筑工程消防驗收工作中，應該統籌兼顧，未雨綢繆，綜合考慮多方面因素，從源頭上面進行質量把關，加強制度管理，并且落實責任，為了建筑工程的長遠發展提供必要的質量和責任保證。

2.1加強消防資料審批力度，將責任落實到人，進行實地核查

建筑工程單位應該組織相應單位加強設備材料的審核和監管，具體設計人員應該直接擔負起相應責任。建筑工程消防驗收要從工程源頭進行管理，禁止一切違規違法的事情發生，加強消防審批工作，必要的時候應該進行實地考察，保證整個工程的合理性和科學性。消防審核應該放在較高的位置和水平，設備施工和安裝應該遵循相關法律法規，比如《建筑防火設計規范》。設計單位應該將責任落實到人，每一個人都應該承擔起相關責任和義務，杜絕私自降低消防等級。

2.2完善法律法規，采用先進的驗收管理模式，提高工程驗收質量

我國已經建立起了一套系統的法律法規，但是也存在著諸多不足之處和漏洞。在充分利用消防水源和水池的同時，應該遵守和完善相關法律法規，比如消防水池應該按照圖集和規范進行施工和檢修。驗收工作需要法律法規作為依據，采用先進的管理模式。相關單位可以借鑒引進國外先進的管理模式和經驗。先進的管理模式能夠最大限度提高工程質量，良好的管理體系可以調動工作人員的積極性，將消防驗收制度提高到一個新高度。比如驗收過程中，要特別注意消防水源采用主水源和備用水源雙水源供應體系，如果主水源出現供水不及時的情況，備用水源可以提供消防水。施工單位如果沒能夠達到要求，驗收人員應該及時上報，要求施工單位重新施工。

2.3提高消防驗收工作的數字化和網絡化水平，加強自動化管理

建筑工程消防驗收可以采用先進的物聯網檢測和控制技術，實現消防驗收工作的數字化和網絡化，保證驗收工作的效率和規范公平性。系統總體分為硬件工程和軟件管理系統兩個部分，建筑工程消防驗收數字化網絡化體系結構。建筑工程消防驗收數字化網絡化體系結構中的硬件工程可以分為以下幾個部分：網絡接口、中心服務器、現場數據中心、設備接口、終端設備等等。現場的消防驗收工作難以實現實時監控，建筑工程消防驗收數字網絡化系統可以進行現場實時驗收，通過遠程監控，驗收人員可以遠程找出施工過程中存在的不足，降低后續工作難度，及時進行修補，在保證消防工程質量的基礎上，將消防效率提高到一個新的高度。驗收工作不僅僅只是施工結束之后的工作，而是實現了過程監控和工程驗收的雙重功能。

2.4采用新型消防質量保證體系，將消防驗收和保險業掛鉤

傳統質量保證體系難以保證消防驗收的質量，為了提高工程驗收質量，應該采用新型消防質量保證體系，不斷總結經驗教訓，制定相應驗收制度。將消防驗收和保險業掛鉤，進行安全評估的同時保證工程保險，形成層次性系統化的驗收程序，保證建筑工程消防工作和保險事業共同進步，提高自身質量保證體系。特別是我國改革開放的不斷深入為“洋保險”提供了新的途徑。加強我國建筑工程驗收工作的國際化進程，提高驗收工作的競爭力，樹立新型的消防安全觀念。消防驗收和保險業的掛鉤合作為建筑驗收提供了一條嶄新的發展道路，系統的規范化和標準化成為了勢在必行的事情。沒有值得保證的驗收質量，一個公司存活的可能性就會大大降低。

三、結語

建筑工程消防驗收作為一項復雜的工作，不僅需要對火災進行消防，而且要確定防火等級和間距，以及卷簾門或者消防車道。建筑消防工程驗收不僅關系到工程質量，而且和人民生命財產有著極其密切的聯系。提高驗收質量是我國建筑行業發展的當務之急。

作者：農曉斌單位：廣西產品質量監督檢驗研究院

第五篇

一、現代施工管理常見典型問題

1.1市場競爭不規范、投標報價混亂

市場的供求關系的嚴重失衡，讓建筑市場呈現惡性競爭狀態，投標單位為提高中標率，互相壓低報價，投標報價風險急劇加大，嚴重制約了項目的效益水平。而后，為轉嫁風險，部分建筑施工企業對工程往往又進行層層轉包或分包，且對分包隊伍的評價選擇往往只停留在對所持證件的驗證，致使建筑施工企業事實上喪失了自主權和控制權，造成高位截癱的脫節管理模式。以上亂象可以說是造成施工管理失控的根源，為不合格的工程質量埋下了極大的隱患。

1.2設計變更多、簽證管理混亂

伴隨建筑結構及功能的日益復雜，由于對設計深度把握得不夠嚴格和準確，圖紙中普遍存在“缺、漏、碰”的問題，加之施工不確定性因素的增加，客觀上造成了設計變更及現場簽證的增多。，部分施工企業低價中標后，正是利用設計變更、工程簽證這些環節的漏洞，采取不正當手段，增強填寫簽證單的有效性，使簽證成果得到合理的固定，并通過變更設計、增加項目或提高價格等手段來保證其微薄的利潤。此種做法往往最終損害的是施工企業的長期信譽，成為日后工程結算產生糾紛的根源。

1.3人員素質參差不齊、素質普遍偏低

我國的建筑行業眾多從業人員普遍受教育水平低，專業素養不足。同時，數量本不充足的專業技術人員又存在人員流動性大的特點，難以進行統一的技術業務培訓，技術水平參差不齊。更為嚴重的是施工企業往往在中標后臨時拼湊技術管理人員組成項目經理部，或聘用不具有相關資質的人員充當管理人員，使得施工質量難以得到保證。在工程實踐中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題屢見不鮮孔

1.4質量管理缺位、成本控制混亂

由于政府層面的監管機制未能完全發揮作用，施工過程中隨意性現象比較普遍。首先體現在對于進場材料的實時、全面、有效的控制成為難題，在整個施工現場管理的實施過程中，也很少能主動運用控制的理論和方法，量化控制手段更是少見，從而使施工現場質量管理制度化、規范化及程序化等相關制度規定流于形式。而對企業至關重要的成本控制一方面由于部分領導的重視程度不夠，責任分解不到位，獎罰不明，造成全員成本意識較差，損失浪費嚴重;另一方面又通過偷工減料、以次充好等違規手段來消化部分建材的漲價成本，獲取不當利潤。從而使成本控制陷人混亂，其與不良的質量管理體系形成惡性循環。

1.5安全意識不高、監管方式單一

安全管理應為施工管理的重中之重。然而出于僥幸心理及安全監管部門漏洞的存在，施工現場普遍存在安全意識自施工企業一項目部一班組一施工作業人員從上而下逐漸遞減的現狀。施工安全資料也往往造假，應對突發事故的預案準備亦明顯不足，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位，成為各類安全事故屢禁不止的主要原因。

二、對策分析及研究

針對上述建筑工程施工管理中近年來普遍存在的諸多問題，結合本人多年的現場管理經驗，進行初步的分析，認為上述出現的系列問題之所以長時間難于解決，原因在于其間相互聯系、相互制約，存在一定的邏輯關系，在此基礎上，提出本人的意見及對策，簡述如下:

2.1積極引導企業良性競爭

政府層面應在提高宏觀調控能力和尊重市場調節的基礎上，著力維護公平、公正、公開的市場環境，積極引導企業良性競爭。同時，應著重加強并完善監管體系，尤其是工程質量監督體系，對監理單位、設計勘察單位、施工企業的監管力度均應加強，切實貫徹《建筑法》及《招標投標法》，規范建筑企業行為。

2.2做好各類人員的管理工作

為確保施工作業順利進行，建設一支富有創造力、綜合素質較高的施工隊伍，應對所有進入施工現場的施工人員進行統一培訓，并積極引進高素質人才充實到企業的核心技術管理層。其中，現有的技術骨干由公司的領導層制定出切實可行的管理制度集中進行培訓，以加強整體的管理水平。另外，應對一線的技術人員做好安全教育工作及產品保護交底工作，保證自上而下的管理渠道暢通無阻。工作中特別應注意嚴格按照規范進行施工，嚴格控制現場環境衛生，自覺履行工作職責，確保現場文明施工、安全施工。

2.3切實加強成本控制

以本企業或同行業的中標資料為依據，建立行之有效的投標工作業績考核制度，從投標環節首先保證項目的利潤水平。同時，以國家預算定額為依據，結合本企業的管理水平，以科學合理的原則編制本企業的施工成本定額，作為本企業成本管理的指導文件，并按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，在項目實施過程中簽訂目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準，樹立全員成本意識。

2.4切實落實質量安全管理制度

在完善質量安全管理體系的基礎上，應詳細的劃分工程中的各項內容，依據各個工作人員職責的不同進行區域劃分，將具體的施工責任，明確到個人頭上，把施工項目的利益與個人的利益相聯系，讓每個項目都有固定的負責人。與此同時，著重加強對于施工現場的檢查，嚴格按照制定的項目進行逐個檢查。不同的項目采取靈活多變的檢查方式，制定相應的獎勵懲罰制度，讓施工現場的管理更加的合理，保證工程的圓滿進行氣

2.5積極推廣現代化的管理辦法

現代工程施工中所運用到許多先進的建筑技術和建筑方法，新工藝和新設備也層出不窮，他們為現代化的施工提供了基礎條件。一些有條件的工程應盡量采用工廠化的生產，廣泛的運用新型材料，變換施工的工藝，盡可能的減少現場工作人員的手工作業，濕作業以及勞動的強度。運用電子計算機和閉路電視來進行現場的監控，提高工廠化生產的比重，提高機械化生產的水平，努力實現施工的現代化，把文明施工提高到更高的水平。

三、結語

當代建筑企業要獲得生存和發展，不僅需要一個公平、健康、有序的競爭環境，更為重要的是自身應不斷提高管理水平，尤其在各行各業進行升級換代、進行產業轉型的大背景下，應著重加強對人、財、物的綜合管理，嚴把安全質量關，朝著標準化、規范化、系統化管理的目標前進，才能有效地提高企業效益，為企業發展奠定基礎。

作者：陳儀琳

第六篇

一、機械設備安全施工制度管理存在的問題

1、管理制度不健全

當前建筑企業大多數重視施工的過程，在管理制度方面存在一定的欠缺，這就導致機械設備的安全管理出現問題。具體可以表現為兩方面。一方面是許多建筑企業的管理機構不夠健全，由于建筑企業的規模不一，中小型的建筑企業往往不會單獨設置機械設備安全管理部門，其工作也往往由現場安全管理部門統一負責，這在很大程度上減弱了機械設備安全管理工作的地位。在一些大型的建筑企業中，也存在著專項管理人員偏少的現象，直接影響了機械設備安全管理工作的開展。另一方面，當前的機械安全管理制度普遍不夠健全，安全管理涉及的方面不全面，而且許多管理工作流于形式，制度沒有起到應有的作用，使設備的管理出現混亂，安全管理的難度更大。

2、機械設備缺乏正確的保養和維修

建筑工程現場管理的人員通常都是專業的技術人員，但是缺乏對機械設備的了解，往往無法對機械設備進行正確的保養和維修，而且由于建筑工程的工期有限，很容易使機械設備超負荷運行，在發生一些小的故障時一般不會停車進行維修，很容易導致機械設備出現故障，不僅造成維修費用偏高，而且影響工程的進度，另外一些機械設備在長期不注重保養的情況下使用，很可能出現安全事故。

3、機械設備的更新不及時

機械設備是建筑企業一項不小的開銷，所以機械設備的成本投入，成為了許多建筑企業重點考慮的問題。很多企業通常會為了節約成本，減慢機械設備的更新速度，使陳舊的機械設備超期限使用，使生產存在極大的安全隱患。另外，企業在租賃機械設備時，出于成本考慮，也往往選擇價格較為便宜的陳舊設備，這些機械設備的故障率和出現風險的概率較高，直接影響了安全生產。

4、操作人員的素質偏低

建筑企業的人員具有很大的流動性，許多都是臨時雇用的人員，這部分人員的素質普遍偏低，許多是進城務工的農民，這些人員學習機械設備的使用，也是依靠較為簡單的師徒相授，僅僅掌握了基本的操作方法，卻沒有掌握機械設備的正確使用和保養方法，致使機械設備在使用過程中出現的微小故障不能及時排除，機械設備得不到定期的保養，給安全生產帶來了一定的隱患。

二、進一步完善機械設備安全施工制度管理的對策

通過以上分析，可以看出建筑工程機械設備安全管理具有重要的意義，然而目前建筑企業在機械安全管理方面卻存在著諸多的問題，為了進一步提高建筑企業的機械安全管理水平，提出了以下幾方面針對性的對策。

1、建立完善的安全管理制度

完善的安全管理制度是機械設備安全管理的基礎條件，所以無論建筑企業的規模如何，都要制訂一套完善的機械設備安全管理制度，建筑企業可以根據自身情況，一方面要設置相應規模的獨立安全管理機構，并且由專業人員負責，統一進行機械設備的安全管理；另一方面要制訂全面的管理制度，將機械設備的安全責任劃分到各管理人員，實行機械設備的規范化管理，使所有機械設備的使用情況都能夠十分清晰地表現出來，從而進行定期的維護和保養，杜絕設備的安全隱患。

2、機械設備的正確保養和維修

為了進一步降低由機械設備引發的安全事故，相關管理人員要對機械設備進行定期的保養和維修，在使用過程中達到保養條件的，要及時進行保養，避免機械設備超限使用。在對機械設備進行維修時，不僅要將故障的表面現象處理好，而且要采取先進的檢測技術尋找故障存在的根源，從根源上解決問題。

3、加快陳舊設備的更新

陳舊設備的超限使用是導致機械設備頻繁故障和發生安全事故的重要因素，所以建筑企業要加快陳舊設備的更新。雖然采購新型機械設備需要付出一定的成本，但是機械設備所帶來的效益也是客觀的，能夠很大程度地提高現有生產效率，減少故障發生率，對工程如期完工具有重要的影響。建筑企業應該根據自身的資金情況，制訂符合自身情況的陳舊設備更新計劃，具體可以從兩方面考慮。一方面是大型機械設備的更新，由于采購費用高昂，建筑企業可以選擇租賃的方式，從建筑機械租賃公司獲得大型機械設備的短期使用權，這樣可以減少企業資金的占用，同時也能發揮出先進機械設備的優勢[3]。另一方面，對于中小型機械設備而言，建筑企業要根據自身機械設備的使用情況和市場機械設備的更新情況，通過平衡資金和收益的關系，作出一定的更新計劃，使所有的中小型機械設備都能夠定期進行更新，逐漸淘汰舊機械設備。

4、提高相關人員的素質

機械設備的安全管理和安全操作，都是依靠人員來進行，所以要從管理人員和操作人員兩方面，進一步提高人員的綜合素質。在管理人員方面，由于現代化科技的發展，機械設備的更新速度飛快，管理人員的知識也要與時俱進，建筑企業要不斷對現有的管理人員進行培訓，使現有的管理人員能夠掌握先進的專業技術，不斷提高其安全管理能力，在復雜的機械設備面前，能夠采取正確的安全管理措施。在操作人員方面，要進一步提升操作人員的基礎素質，由于操作人員的文化素質較低，所以要在上崗前進行一定的基礎培訓，使操作人員能夠掌握一些基礎的機械設備維修和保養知識，從而使其能夠在施工過程中正確操作，發現問題時及時上報管理人員，避免機械設備帶病作業和缺乏保養。

5、定期進行安全隱患的排查

機械設備的安全管理機構要定期對機械設備進行安全檢驗，以便能夠及時排除機械設備的安全隱患，并且以這種行動方式加強與操作人員和維修人員的溝通，增強操作人員和維修人員的風險意識，在日常工作中繃緊安全意識，避免疏于檢查引起安全事故。另外還要特別注意對特種設備的隱患排查，由于特種設備在發生故障時，往往會引起非常嚴重的后果，所以要提高安全檢驗的頻率，以保證其安全運行。

三、總結

機械設備在建筑工程中應用廣泛，是建筑工程順利進行的基礎，同時也是一個安全管理的難點，因此本文對此進行了研究，希望能夠進一步促進建筑企業加強對機械設備安全施工的制度管理，促進建筑行業的穩定發展。

作者：張振富單位：中建二局第二建筑工程有限公司

第七篇

一、建筑施工現場存在的安全問題

建筑安全監督管理工作是一項既具有政策性又具有技能性的工作，既要對工程建設方的主體行為進行監督，又要對施工現場企業安全施工行為進行督查，在對施工現場監督的過程中，發現施工現場主要存在以下安全問題。

（1）目前建筑行業最缺乏的制度建立，主要是建筑行業的“誠信制度”與“意外事故保險制度”。施工企業對意外事故保險投入極少，使得建筑安全和信譽同國際市場相比，還存在很大的差距。另外，國家職能部門對施工現場的違規施工現象未形成處罰聯動機制，不能及時對違規責任人實施處罰。施工信息管理體系尚未建立，不能適應市場經濟環境下建筑安全生產監督管理需要。

（2）建筑行業無證施工現象嚴重。由于建筑行業的準入門檻低，許多工程在趕工期的過程中在沒領取施工許證就開始無證施工。給安全生產監督增加難度，同時許多施工單位對現場施工安全意識淡薄，不能積極的配合政府部參加安全施工管理。更有部分企業為了降低工程成本，擅自降低安全投入，使得施工企業的安全投入沒有保障，從而影響安全生產。

（3）設計單位在設計的過程對工程的地質結構、自然環境以及施工過程中需要的新工藝與新材料可能造成安全生隱患的不利因素，未制定可行的安全措施。并對施工過程中的現場安全狀況未實施跟蹤管理。一旦發現安全隱患不能及時跟進，使得施工過程在的安全問題得不到技術上的支持。

（4）監單位對施工現場的安全監督不到位。監理單位在對建筑企業施行抓進度不顧安全生產的現象視而不見，怕過分要求安全而影響工程進度和監理工作過程其他工作的開展；還有部分監理員對工程技術不了解，不能對施工現場的安全隱患進行有效的分析，沒有行之有效的整改措施，對施工企業的安全防護工作不能進行有效的指導。

（5）許多企業安全生產的基礎工作不到位。尤其是跨區的大型工程建筑，對外埠工程項目疏于管理，大多數都是以包代管，許多企業不配備安全生產機構與管理人員。隨著市場經濟的發展，新材料，新技術與新工藝在建筑工程得到廣泛的應用，而建筑從業人員以農民工為主體，企業對現場施工安全與施工技能培訓投入不足，不能滿足建筑業現代化發展之需要。工程項目編制的施工方案，應急預案，消防方案，安全措施的可行性不強，不能有效的指導現場施工。

二、工程施工現場安全監督管理措施

施工現場的安全監督管理，是工程管理之重點，是預防和避免意外事故，保障安全生產環境的有效手段。

（1）加強監理隊伍建設提高監理能力。加強規范與制約監理企業的監理資質管理，要從根本上認識到違規行為是企業發展最大障礙。對違規企業進行依法清理，嚴肅監理市場。同時提高監理人員的專業技能與法律意識。了解監工作的重要性，嚴格招標、投標的各個環節。

（2）健全監理法律法規，整頓監理市場。建立健全監理法律與法規是對工程監理市場的發展以及整個監理行業的推動。結合建筑法的相關信息，通過到對市場的深入與研究，完善監理法律法規。建立完整的建筑市場監理管理體系，使建筑業的發展具有開放性，公平性，安全性與有序性。提高監理部門的執法能力，以市場經濟為主向標，約束與規范建筑業，加快監理市場的良性發展。

（3）施工現場的安全監督管理。首先，對建筑工程實行專職安全監督，檢查施工管理人員配備是否到位，對工程是否進行了安全技術交底，個人安全意識以及施工現場的安全措施都要進行準確的調查與核實。其次，對施工現場的安全與危險標識是否設置，檢查施工附件的結構以及安全性上否符保要求；再次，安全監督人員要全程監控立柱的使用材料，模板的存放。對安全網，安全帽，安全帶在整個現場施工過程中的使用性況。最后，對施工現場地面，道路，大門，排水，防火等措施進行安全指導，合理的使用機器設備。

三、結束語

總之，加強安全施工是一項細致而復雜的管理工作，施工安全監督要強化安全意識，法律意識，認識安全生產的重要性，明確安全生產監督管理的重要性，努力打造“安全生產，以人為本”的良好社會環境，為構建和諧社會而不懈努力。

作者：周振山王震單位：駐馬店市建設工程質量監督站

第八篇

一、建筑工程施工全過程管理存在的缺陷

（一）工程施工準備階段的缺陷

建筑工程施工全過程管理最先進行管理的環節就是施工準備階段，但是在這個環節里有很多的不利因素影響管理，最主要的影響因素就是材料問題。材料的管理人員在管理過程中沒有認真負責，沒有對材料進行嚴格把關，在采購和檢驗材料的過程中沒有嚴格審查，有的建筑企業甚至為了節約工程項目成本而買一些質量有問題的材料用到工程施工中，這些都會嚴重影響建筑企業工程施工的質量。同時，建筑企業在選擇施工人員方面也會影響工程施工全過程的管理，建筑企業選擇的施工人員大多數都沒有進行專業性的訓練，他們對新工藝和新技術了解較少，多數人員熟知的都是比較傳統的工藝和技術，導致施工水平不平衡，沒辦法確保工程施工的質量，最終會影響工程施工全過程的管理工作，減少建筑企業的經濟效益。

（二）工程施工階段的缺陷

在工程施工階段也存在著很多不利于建筑工程施工全過程管理的因素。建筑企業應該在施工現場提供相應的設備和專業人員，以確保工程能夠順利進行。但是在實際中，建筑企業所提供的相關設備并沒有進行科學檢測，直接就下發到施工現場。同時，建筑企業也沒有合理地安排工程施工所需要的專業人員和施工設備，這會造成工程施工沒辦法順利有效地進行，嚴重影響到工程施工的進度。此外，由于建筑企業并沒有對施工設備進行科學檢測，這就會導致施工設備在施工過程中出現老化、破損等問題，從而延長工程工期。

二、改善工程施工全過程管理的對策

（一）在工程施工準備階段的改善措施

建筑企業在這個階段首先要做的就是要確定施工全過程管理的目標。由于建筑工程施工全過程管理牽涉到很多的項目，管理的內容也比較復雜，所以在工程施工準備階段，要先確定工程項目管理的目標，并依據項目管理的目標來合理劃分和確定相關的人員與崗位職責，在確定項目管理目標的基礎上，能夠保證有效地執行各項管理制度，這樣才能讓施工全過程管理在明確管理目標的引導下順利進行。另一個需要企業做好的工作就是與施工相關的技術準備和資源配置。在現代化的條件下，人們對建筑工程的要求越來越多，大多數現代建筑都具有工藝復雜、應用更多的新型材料、材料品種多樣等特點。建筑施工管理人員要在施工前做好技術和工藝方面的準備工作，熟悉施工圖紙，做好施工前的組織計劃與高新技術的施工工藝準備，控制后續的施工工作在計劃的范圍內進行。對資源進行合理分配，首先要對施工中用到的機械設備進行落實，按照原來的計劃進行施工資源的分配。在這個過程中要根據建筑項目的工程量和工程進度進行合理的安排，配好工程施工所需要的機械設備。其次，對施工人員的安排也是這個過程中不能缺少的一個步驟，施工人員可以到勞務市場招聘，或者讓建筑企業內部的勞務雙方一起選擇。

（二）在工程施工階段的改善措施

首先，管理人員要做好管理原材料的工作。保證建筑施工最關鍵的就是原材料，要確保好原材料的質量。在施工階段的管理工作中要嚴格審查原材料的質量，明確原材料購買廠家的信譽，保證原材料的質量，從而提高總體施工的質量。在這個過程中，管理人員要嚴格檢查進入施工現場前的原材料，建立檢查機制，保證每項檢查都是合格的。其次，做好安全管理工作。在施工中實行責任管理體制，明確施工人員在生產進度、成本管理和安全管理等方面的責任，組建安全生產管理部門，確保管理活動有組織、有計劃地進行。最后，強化項目進度管理。要想確保編制的施工總進度在計劃范圍內，就必須做好對施工項目的控制管理，只有這樣才能如期完成施工工程的任務。在這個過程中要編制好整體項目和分部進度的作業計劃，對工程項目進行合理的控制，確保按照要求完成目標。要建立一個完整的項目體系確定好每一項進度控制的工作。

（三）創新工程施工全過程管理

（1）適應市場需求。市場是在不斷變化的，只有適應市場需求才能提高建筑企業的經濟效益和社會效益。

（2）能夠提高建筑企業的文化和品牌效益。建筑企業擁有先進的企業文化才能在市場競爭中及時確定自身的位置，才能夠適應市場的需求，在市場中實現可持續發展。因此，在創新項目施工管理的過程中，要充實、更新建筑企業的各級管理層；通過項目的實施來熟悉建筑業的市場，為企業的發展和創新管理體制提供市場最新的信息。

（四）在工程竣工階段的改善措施

在竣工階段最重要的工作就是堅持審核工作，雖然施工的過程都進行了很多的審核，但是在最后竣工階段更要嚴格審核。一定要按照規定，在工程輔助設施設備、圖紙設計、各項目清單等方面嚴格審核和驗收，最終保證建筑工程在施工全過程中的質量，整理好工程驗收竣工的資料，完成交接、存檔工作。

（五）施工進度控制上的管理

建筑工程進度控制嚴重影響到工程施工全過程的管理甚至是企業的信譽。因此，要做好管理工程進度控制的工作，保證工程項目的質量，確保工程按時竣工，這是工程承包單位常常遇到且還需要解決的問題。所以，可以組建一個有組織能力、有較高效率的項目領導組織，依據項目的特點、規模等要求設置組織機構。要做到因崗設人、辦事效率高、落實責任，制訂相關的規章制度確保目標的實現。

（六）改善現場施工管理的措施

施工進度計劃是現場施工最重要的依據，所以要落實貫徹施工進度計劃。在這個過程中，要依據施工方案編制的進度進行，施工進度并不是一成不變的，會受到不同方面的影響，使實際進度偏離計劃進度。因此，要定期檢查，及時掌握情況，通過分析進度偏差的原因，找到解決的措施，從而保證施工進度能夠順利實施。同時在施工過程中要定期進行檢查，確保工程按編制的圖紙施工，符合要求，保證整個施工的質量。

三、總結

通過上面所講述的內容可以發現，建筑工程施工全過程管理對確保工程施工質量有很大的影響，在實行工程施工全過程管理的過程中，需要在工程施工準備階段、施工階段和竣工階段等不同的階段相應地采用不同的有效管理措施，要把堅持質量作為全程管理工作的首要原則，結合工程施工的實際情況，選擇適合施工現場的管理辦法，提高工程施工的質量，從而實現我國建筑業的可持續發展。

作者：楊思斌單位：中建二局第二建筑工程有限公司

第九篇

一、建筑工程施工現場消防安全隱患

1.1施工現場火災隱患分析建筑工程施工過程的復雜性，施工現場的局限性和施工現場建筑物密度大是導致火災隱患的主要原因。另外施工現場臨時搭建的建筑物往往是由極易燃燒的泡沫苯板組成，是導致火災的直接原因。工程技術人員的消防安全知識普及不夠，安全設施嚴重缺乏等是導致火災的人為因素。

1.2施工現場消防安全管理責任不落實

建筑工程施工單位缺乏安全消防責任意識，沒有制訂相應的建筑工程安全消防負責人防火責任制度、沒有定期對建筑工程的工程技術人員進行相應的消防安全培訓以及消防安全教育，其消防安全管理制度以及建筑工程火災滅火疏散應急預案缺乏；建筑工程施工現場動的明火審批制度沒有落實，建筑施工中的用電、動火等審批手續不規范。

1.3施工現場的違規操作現象分析

一些建筑工程施工工藝往往需要使用到電氣焊割，而在使用的過程中，如果違規操作，就會直接的引發火災；電線應該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火；施工過程中使用的乙炔、氧氣、油漆、防水涂料、稀料產生的易燃易爆氣體由于通風不良，不易揮發，易在局部達到爆炸極限，遇明火或者火花會導致建筑工地發生爆炸現象。

二、建筑工程施工現場火災防范對策

2.1切實落實建筑工程消防安全責任

在建筑工程的施工開始前，需要強化消防安全責任，并要求施工單位簽訂相應的安全責任書，要求在整個施工過程中強化施工現場各級管理人員、工程技術人員和一線施工人員的消防安全管理意識，并不斷監督其落實消防安全管理任務。

2.2強化對建筑工程施工現場的消防安全管理

因施工等特殊情況需要使用明火作業的，應當按照規定事先辦理審批手續，采取相應的消防安全措施；作業人員應當遵守消防安全規定。進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的人員和自動消防系統的操作人員，必須持證上崗，并遵守消防安全操作規程。各個建筑工程施工單位及時到施工現場所在地的公安消防監督機構進行消防登記備案，認真接受消防部門的安全消防審查。

2.3加強建筑工程的施工現場消防設備的配備及管理

由于建筑工程施工現場的安全隱患較大，要求施工現場必須設立臨時消火栓，尤其是在施工現場的重點防火部分，要求其具備消防水桶、手提式滅火器、消防沙袋等基本的消防器材；而且消防器材的擺放位置必須明顯、易拿取，同時表明“消防器材，不得挪動”；建筑工程的施工現場要求其具有穩定的消防水源供給，尤其是在設備安裝階段，必須保障水的供應充足以及相對應的消防水管等消防設施；同時要求建筑施工現場內要在樓梯間以及出入口設置臨時的醒目標志，并及時清理建筑安裝過程中所產生的各種建筑垃圾，保證安全通道的暢通。

2.4強化建筑工程的消防宣傳與安全培訓力度

公安消防部門應根據平常的消防安全宣傳以及社會化消防安全教育培訓工作，不斷加大對消防法規、建筑火災的預防以及各種消防安全管理知識的宣傳，同時也需要強化對建筑工程領域工程技術人員的培訓力度，不斷切實提高建筑施工單位的不同崗位人員的有關安全消防法律法規、施工現場消防安全制度以及保證安全施工過程消防安全的操作規程。對于施工現場，則需要重點對施工人員強化施工過程中的正確操作方法，通過講解消防安全預防措施，保證施工人員在施工過程中能夠正確的掌握工程建設生產過程中的不同生產工具，不同建筑材料的火災危險性，提高他們的安全防范意識，提高一線工作人員的處理施工過程中的消防安全問題的能力。

三、結語

建筑工程施工現場的安全消防問題需要在行政主管部門和公安消防的監督下，由工程建設單位、設計單位、施工單位、監理單位多管齊下、齊抓共管、群防群治，最大限度的降低建筑工程施工現場火災事故的發生，保證建筑市場領域的安全、穩定繁榮發展。

作者：艾飛單位：葫蘆島市消防支隊

第十篇

一、工程施工質量問題的分析

1.1工程施工材料不合格

工程施工材料質量的好壞將直接關系到工程施工項目的整體質量。在進行施工材料采購時，部分企業或個人為了謀取自身最大的利益，往往采辦一些劣質或違規的施工材料投入到工程施工建設中，從而導致工程結構不穩定，工程的整體質量受到嚴重影響，甚至造成重大事故的發生。

1.2工程監理不到位

所謂的工程監理就是對工程施工項目開展的全面的綜合監理工作，它包括工程材料質量監理、工程施工質量監理、工程成本監理、工程人員監理等方面。這就需要施工企業設立一個全面的工程監理部門，并配備大量的監理人員進行相關監理工作的執行，才能保證工程監理工作的順利進行及對施工工程整體質量的控制。然而，目前我國在工程監理方面并沒有統一的監理手段，施工企業質量監理部門也沒有一個系統性的設定，造成監理工作人員不到位且職責范圍不明確，導致工程監理工作混亂、不到位，某些施工環節有多人進行監理，浪費了人力資源，而某些施工環節卻無人問津，造成施工進度不積極，施工質量也不穩定，從而嚴重影響了工程監理工作的順利進行，對工程的整體質量帶來極大的隱患。

1.3工程施工技術監理不全面

在工程監理中，工程質量監理不到位很大一部分是因為對工程施工技術的監理不到位。在工程施工過程中，監理人員沒有監督施工技術人員是否有按相關規定進行施工技術交底，施工人員有無按相關規定進行施工，工作手法是否正確等。這些都將給工程施工質量帶來嚴重的影響，使工程項目存在很大的安全隱患，容易造成安全事故的發生。所以，施工企業要加強對工程施工技術的監理。

1.4組織管理與制度不完善

現今，我國土木工程建設設計招標的標準根據國際標準進行的。然而施工企業在建設制度和組織管理方面卻還存在著比較多的問題。比如，沒有一個完善的統一的政策制度進行工程施工作業的規范，及施工人員的專業素質偏低，跟不上國際標準，無法完全的保證施工的質量。

1.5施工成本管理不當

在施工前，施工成本的預算過于粗陋，成本的使用不夠透明，導致在實際施工中費用的使用報賬中容易出現報黑賬、假賬的現象。另外，在施工招標中也存在著不公平的現象，比如我國某些工程建筑領域的招標中存在著地方保護主義，不顧施工企業的施工水平，只優先選擇當地的企業。與此同時，壓低工程造價，使得報價不合理的現象也時有發生。以上各種原因都容易導致施工企業為謀取自身最大的利益而惘顧工程的施工質量。

二、加強建筑工程施工質量管理的措施

2.1確保工程施工材料質量

加強工程施工材料的檢查力度，確保工程施工材料的質量，以提高工程施工的整體質量。在進行工程施工材料的采購時，要先對材料供應商進行考核，盡量選擇那些規模大且信譽度好的供應商進行合作，然后管理人員對施工材料進行跟蹤，以確保其質量優良。另外，加強對工程施工材料的檢驗，質量不過關的一律淘汰掉，絕對禁止在工程施工中使用，以防止劣質的工程施工材料影響到工程施工的整體質量。

2.2加強組織管理與建設制度的完善全面、合理的組織管理與建設制度是促進項目施工有效進行的重要保證。我國現在實行的是施工工程建設安全與責任制度，這種制度主要體現為分級管理和責任制，即在項目工程的開展中，項目內部技術組織員和管理員需對施工人員的工作內容和勞動保護工作擔負部分責任。除此之外，項目組織部門提出的施工要求需符合國家頒發的勞動保護相關規定，并加強對施工單位的監督，加強管理人員對勞動保護條款和內容的學習，加強對施工人員進行勞動保護的教育與宣傳，還需加強對勞動保護工作的定期檢查，加強對勞動者的作業環境的改善，保證施工安全。

2.3制定科學、合理的工程建設進度計劃

在工程施工過程中，受許多因素的干擾，都有可能導致工程的實際施工進度跟不上預先設計的進度。這樣監理人員可實施有效的監測手段，以便及時知道影響進度的原因，然后使用有效方法調整實際的施工進度。當實際進度與計劃進度的偏差較大時，就必須根據合同規定進行原因的分析，找到責任歸屬，再采取科學的相關措施進行解決。若還不能按時完工，這就有必要向發包人提出一套結合實際的調整控制性進度計劃，經發包人同意后，立馬調整進度計劃，然后按照調整后的進度計劃進行施工，以確保施工工程能按進度計劃及時完工。

2.4制定科學的工程成本預算，加強工程成本的管理

工程成本的控制不僅可以為施工企業帶來更大的經濟效益，還能提高工程的質量而帶來社會效益。因此，對施工工程成本制定科學有效的管理規定對施工企業來說尤為重要。這個可以在工程項目施工開始前，利用科學的管理手段，結合現場的實際情況等多方面的因素對施工中所需要的生產資料及勞動力等方面的費用進行合理的預算，然后在實際使用中進行科學管理，按照施工規范中所規定的任務和程序對整個施工過程中各個環節所需要的費用進行嚴格的審計，從而有效防止了不必要的工程成本的浪費。

2.5加強工程技術的管理

加強工程技術管理首先就得加強對工程施工技術人員技術交底工作的監督，督促其按照相關要求將工作內容全面的、詳細的交接清楚，以避免因技術效底不清楚而導致工程施工方面出現問題，進而影響工程的施工質量。另外，加強對施工人員作業的監理，促使其嚴格按照工程技術交底進行施工，并做好監理記錄。最后，加強對工程技術文件的監理，監理工程的工藝流程、技術方案、檢測手段和檢測結果等文件的完善與保存，以利于在進行工程質量的審核和工程質量問題的整改工作時有據可依。

2.6引進先進的施工工藝

為了提高工程的施工質量，施工企業還可以通過使用先進的施工工藝來實現。施工企業根據自身的情況，引進合適的先進技術，然后加強管理人員和施工人員對新進技術的培訓工作，使他們能在短時間內熟練掌握該項先進技術，并能運用到工程施工中，從而提高了工程的施工質量，增強了施工隊伍的工作實力，也促進了施工企業更廣闊的發展。

作者：劉志超單位：廣東省城規建設監理有限公司

第十一篇

一、中國建筑施工管理中存在的問題

1.決策和調整滯后

由于中國的大部分建筑企業不能夠推陳出新，仍選擇運用傳統的金字塔式的建筑管理模式，降低了整個管理的工作效率和傳送信息能力，而且影響整個建筑公司的計劃和決議。在規定時間內失去了其效用，由此計劃和決議沒有得到基本信息和數據的支持。所以，決策者和管理者的決定只能依靠自己多年的經驗，對相關工作進行調整。

2.成本的控制

目前，我國的建筑施工單位，大部分對建筑過程施工過程中的成本造價沒有做詳細的規劃并進行系統的管理。在許多較小的支出或結算上都不在意，也沒有做詳細登記。從而致使在項目施工過程中，常常不能掌控成本，也不能準確的測算出工程的造，造成企業一些不必要的損失。

3.信息管理

由于建筑工程項目施工的工作特別繁瑣，需要先進的科學技術。所以，在項目建設的過程中會形成很多的數據和信息。而在未來的工程項目建設進行控制成本造價、擬定工作計劃、分配建筑材料等決策時，都要這些數據和信息。在工作過程中，如果缺失了這些數據信息，那么整個施工的運轉將進入崩潰狀態。目前，我國大部分施工企業還在用簡單的筆和紙這種古老的方法記錄這些管理數據和信息。這將致使施工建筑公司信息儲備量匱乏，從而使得建筑施工單位不能進行相關方面的建筑施工檢測和計劃。

4.企業管理的問題

工程在進行施工建設時，往往需要施工部門到現場工作。但是一般情況下，企業管理人員都不會到現場去。如果有必要進行上下級溝通時，通常都會用電話或網絡來解決。但是這種方法存在著一定的弊端，解決問題的時間可能或造成施工時間的延遲，增加了施工成本，并且不能夠保證信息的準確性。一旦出現理解錯誤這樣的問題，后果將會無法想象。

二、實現施工過程數字化管理的具體方法

1.現場監理控制的遠程監控

通過預先設置在對施工現場的質量、安全進行監控的關鍵點位上安裝攝像機和報警探頭，把現場施工實況傳送到監理部的計算機屏幕上，監理人員根據需要及時存儲。若發現違規操作及時抓拍、聯動報警并粘貼于監理聯系單、通知單上，發送給施工單位要求整改、糾正。特別是在工程工序或部位需要監理時，可實現多工作面、多工序的監理同步旁站。監理只需1人查看計算機屏幕即可，省去了較多的人力，且勞動強度也大大降低。監理人員在巡視、平行檢查時，可利用數碼相機將重點部位、關鍵節點等施工情況拍照后，接入計算機進行編碼、配文字說明，形成檔案資料與驗收記錄一并永久保存。在今后需要調看時，可以一目了然。

2.信息資源共享

因為每個建設工程需要涉及監理的信息多，如建設法律、法規及規范、標準，建設項目招投標、合同文件、施工索賠、工程投資與使用、質量測控驗收、工程進度、監理資料、設計施工圖紙和有關的文件資料等，這些信息量大且十分重要。因此，必須由計算機來輔助管理，建立專門的信息管理系統來處理。對于不同項目形成的監理檔案，可聯入監理公司的主服務器，與公司內部其他項目聯網實現計算機資源共享。而且公司領導也可通過因特網、寬帶數據網，隨時查閱公司所監理各工程的基本概況。在建立工程的各種數據、圖片，各工地施工進度、質量、安全等情況信息庫的同時，給予相關指示，從而不受區域、時間的限制。減少了人員，簡化了手續，節約了工程監理時間，提高了工作效率。

3.計算機處理文檔，實現無紙化管理

建設工程監理工作最終是通過文字和圖表來反映的，而文字、圖表編印又是工程監理日常工作處理的主要內容，都可用Word、Excel和PowerPoint來處理。按照預先建立的各文檔標準格式和內容，將其分類歸放到相應的文件夾內。還可利用Windows系統可以使用長文件名的特性，清楚明了地分類存放，便于工程管理和查閱使用。而對于監理月報、匯報總結、演示演講、專題紀要等所用到的提綱、圖示、圖解，可用PowerPoint來制作。與投影儀配合使用，形成圖文并茂的監理檔案。對于建設單位、施工單位傳遞來的紙質載體文件，則及時用掃描儀錄入到計算機內，形成電子監理檔案。

三、數字建設管理的發展趨勢——實現多智能體施工

為了實現自身的設計目的或任務內容而單獨自主的進行運作的是智能體，可以融合進入自己的周圍環境中，也可以在周圍環境中獲得新的知識來提升自身的能力，具備學習和判斷能力的智能實體。多Agent系統是一個有多部分組成的智能計算體系，可以單獨進行運作，也可以做到同其他的智能通信。目標是通過無數個小的系統進行協調與溝通，建立一個大型的管理系統，多Agent技術在人工智能領域是一個跨越性標志。多Agent技術的特點有分散性、自立性、協調性，還具有學習能力、判斷能力、組織能力等。隨著我國經濟的迅猛發展，許多新工藝、材料、技術都絡繹不絕的出現。項目規模范圍逐漸擴展，樣式種類也越來越多，施工建設工程的相關工作人員也在不斷的添加。所以，對施工項目在統籌、協調、時效性的管理要求也越來越嚴格。就這樣一個數字化的管理體系而言，工程技術的合理運用是保證施工項目順利進行的前提條件。

四、結語

由此可知，數字化管理實際用于施工管理過程的必然性也就毋庸置疑了。隨著貫穿于施工過程中應用的數字化管理，固然會影響日后施工項目對信息化管理。數字管理系統的產生與應用，將以標準化的管理為基準，更好的施展量化管理理念，同時使信息化的管理也得到了進一步的發展。

作者：王杰單位：吳江市舜新建筑工程有限公司