建筑工程管理工程造價管理控制實踐范文

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摘要：隨著我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，競爭越來越激烈，建筑企業(yè)為了保障自身的經(jīng)濟(jì)利益，必須要加強(qiáng)工程造價的管控工作。為此，本文主要對建筑工程造價管理的重要性進(jìn)行了分析，然后分析了工程造價管理控制中存在的問題，最后提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；工程造價管理；控制措施

前言

工程造價管理是建筑工程管理中的一個重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)化工程造價管理可以提升工程質(zhì)量，還能節(jié)省工程建設(shè)成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。隨著建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，全方位管理和控制工程造價顯得十分重要。但是，現(xiàn)如今，我國工程造價管理控制中仍然存在一些問題，對工程造價管控的有效性造成了不利影響，基于此，本文對建筑工程管理中工程造價的管理控制進(jìn)行了詳細(xì)分析。

1建筑工程造價管理的重要性分析

在建筑工程項目管理中，造價管理是其主要的核心部分，通過管理施工中的各個要素，對多方面如工程質(zhì)量、社會影響等的控制進(jìn)行了實現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾點：①有效管理工程造價，能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范建筑工程項目的施工過程，最終實現(xiàn)工程效益最大化，提高建筑工程的質(zhì)量和施工效率。②在行業(yè)發(fā)展方面，項目管理的重要內(nèi)容是工程造價管理，在造價管理的影響下，可以更加協(xié)調(diào)和統(tǒng)一建筑企業(yè)、施工單位，以及業(yè)主之間的關(guān)系，有利于促使建筑市場規(guī)范化，以及推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。③從施工企業(yè)的角度出發(fā)，造價管理是自身的控制過程，同時是提高效益的關(guān)鍵途徑。施工單位在施工中，通過具體把控各個環(huán)節(jié)如設(shè)計、竣工等，可以更加合理的支出工程建設(shè)成本，在把握實踐工程造價的前提下，對自身市場競爭力的有效提升具有重要的意義。

2工程造價管控中經(jīng)常遇見的問題

2.1管理機(jī)制的問題

在現(xiàn)階段我國的建筑工程造價管理中，通常將項目結(jié)算工作當(dāng)成結(jié)算的要點。但是，針對事前控制的原則，需要對施工前的管理進(jìn)行加強(qiáng)，例如，預(yù)算管理。但是在具體造價管理期間，通常忽略了預(yù)算管理這一塊。所以就導(dǎo)致了工程造價管理不健全的問題，與全面控制的原則相背離，致使工程造價管理未能始終貫穿于整體的工程管理中。以上問題之所以會出現(xiàn)，其中最主要的原因在于工程造價管理機(jī)制的欠缺，在此種情形下，也就不能順利開展工程造價管理控制。

2.2管理監(jiān)管機(jī)制的問題

最近幾年，我國建筑業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛，社會各界也越來越重視工程造價管理工作，但是始終沒有構(gòu)成較好的工程造價管理監(jiān)管機(jī)制，在實際造價管理工作中也沒有一套完整的、科學(xué)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行制約，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)諸多問題，如環(huán)境污染、資源浪費、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等，一定程度上不利于我國建筑業(yè)的發(fā)展。這就要求我國政府部門能夠?qū)⒆陨淼暮暧^調(diào)控功能發(fā)揮出來，在建筑工程市場建立健全科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制，以便有效的規(guī)范和指導(dǎo)工程造價管理工作。

2.3管理人員素質(zhì)問題

工程造價管理牽扯的問題諸多，所以相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)一定要高，但是現(xiàn)階段我國工程造價管理人員的素質(zhì)普遍偏低。缺少高水平的工程造價管理人員。再加上，部分建筑企業(yè)通常安排專業(yè)素質(zhì)比較薄弱的工程造價管理人員，來管理工程造價，以便縮減造價人員的開支。再者，工程造價管理人員即便是具備較強(qiáng)的專業(yè)理論知識，但是在缺乏實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也不能對自身的管理水平進(jìn)行提升。

3工程造價管理控制的措施研究

3.1完善建筑工程造價管理機(jī)制

雖然建筑工程造價具有非常顯著的優(yōu)勢，但是仍然存在諸多的不足，其中主要的原因在于造價管理機(jī)制不健全。所以根本的彌補(bǔ)措施就是完善建筑工程造價管理機(jī)制。通過此種方式，工程造價工作得以有序?qū)嵤鱾€部門之間的協(xié)調(diào)配合能力得以提升，同時還可增強(qiáng)工程造價的實用性，促進(jìn)日常管理工作的有序?qū)嵤椖吭O(shè)施建設(shè)各個環(huán)節(jié)的調(diào)控得以增強(qiáng)。通過完善建筑工程造價管理機(jī)制，為項目工程的科學(xué)建設(shè)提供了有利的條件。此外，還應(yīng)完善相關(guān)的法律法規(guī)，因為法律法規(guī)具有強(qiáng)制性，所以能夠為企業(yè)和單位在實施建設(shè)中提供更加牢固的依據(jù)，同時擬定更加完備的造價管理方式，推動我國建筑行業(yè)的進(jìn)步。

3.2全面提升工程造價管理人員的素質(zhì)

需要加強(qiáng)建設(shè)造價管理團(tuán)隊，來應(yīng)對工程造價管理人員素質(zhì)偏低的問題。工程造價牽扯的問題諸多，管理人員應(yīng)具備專業(yè)的財務(wù)預(yù)算技能，同時熟悉施工項目。除此之外，還應(yīng)第一時間對建筑市場的行情進(jìn)行掌握，這有這樣才能對各種問題進(jìn)行靈活處理。所以在招聘工程造價管理人員時，應(yīng)對準(zhǔn)入資格進(jìn)行提升，強(qiáng)化人員的考核，主要考核造價管理人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)知識。為了能更好地壯大工程造價管理團(tuán)隊，就必須要將管理人員的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行共同提升，進(jìn)而通過管理人員的力量為建筑業(yè)獲取更過的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3完善建筑工程造價管理監(jiān)督機(jī)制

在建筑工程施工期間，涉及到的材料及設(shè)備的種類也相當(dāng)多，同時還會受到諸多因素的影響如市場價格波動，進(jìn)而阻礙了工程造價工作的順利開展，并增加了工程造價工作的難度。所以，有必要完善工程造價管理監(jiān)督機(jī)制，同時全面落實該機(jī)制，在構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制時，還應(yīng)根據(jù)造價監(jiān)管、行政監(jiān)督、限額設(shè)計及市場經(jīng)濟(jì)體制等實際發(fā)展現(xiàn)狀來進(jìn)行，然后切實有效的執(zhí)行該機(jī)制，只有這樣才能規(guī)范化發(fā)展工程造價管理工作，進(jìn)而促使工程造價管理效果得以顯著提升。

3.4全方位推動造價管理的信息化建設(shè)

需要通過信息化技術(shù)方式，保障工程造價管理的現(xiàn)實效果，例如在工程造價管理中應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)，不僅可以對專業(yè)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行構(gòu)建，還能運用數(shù)據(jù)模型來高效評估工程造價。通過對建筑信息模型技術(shù)的運用，能進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，還能對工程造價管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時解決。

3.5全面提升動態(tài)管理的水平

在管理工程造價期間，務(wù)必要構(gòu)成動態(tài)化的原則，將全過程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要對市場行情進(jìn)行嚴(yán)格考察，以便對整個工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，此外要實施科學(xué)的招投標(biāo)；在事中控制工作中，要嚴(yán)格掌控施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是合理優(yōu)化配置資金使用的環(huán)節(jié)，以便規(guī)范化資金的使用。在工程施工中，還要對工程造價實施動態(tài)化管理，確保在資金使用中不會發(fā)生違規(guī)問題。另外，在變更項目時要嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)嵤员阋?guī)避資金使用中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，通過對管理方式的有效制定，來提升造價管理的現(xiàn)實價值。

4結(jié)束語

工程造價管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小覷的作用，不僅能實現(xiàn)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能有效促進(jìn)項目建設(shè)的開展。所以必須要重視工程造價管理控制工作。在工程造價管理控制工作中，應(yīng)不斷完善建筑工程造價管理機(jī)制、完善建筑工程造價管理監(jiān)督機(jī)制、全方位推動造價管理的信息化建設(shè)及全面提升動態(tài)管理的水平等，同時還應(yīng)全面提升工程造價管理人員的素質(zhì)，進(jìn)而為提升造價管理控制水平提供保障。

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作者：任紅英 單位：寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程造價管理站