醫學工程科醫療樓的建設范文

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1設計時

在醫療大樓設計初期，醫學工程科要充分參與，提出意見和建議。2.1.1必須與進駐的科室做好溝通，完善設計方案在醫療大樓設計初期，醫學工程科人員必須要與進駐醫療大樓的臨床科室主任、護士長進行充分溝通，了解和掌握臨床科室現有的醫療設備情況、科室近期的需求和未來發展規劃。要根據土建平面圖紙，充分考慮到臨床工作的工作流程，與進駐科室共同研究其大、中型醫療設備的放置位置，及時將意見或建議反饋給醫療大樓的設計部門，以便完善初期的設計方案。

1.2全面考察了解最先進的公用性醫療工程設施對于醫學工程科負責醫院公用性質的項目，如醫用氣體、氣動物流、酸化水及手術室、導管室、ICU凈化裝修等醫療工程設施，醫學工程科要充分了解并實地考察國內、外最先進的設備設施、凈化裝修的設計理念，切實掌握第一手資料，及時提出建議，以便完善大樓的總體設計。

1.3充分考慮醫療設備的安裝條件，及時提出設計意見或建議在醫療大樓設計初期，醫學工程科人員須根據掌握的醫療設備的安裝條件，如設備的承質量、用電量、防護要求、防震要求、電磁場屏蔽等情況對土建設計提出要求。如有大型醫療設備安裝在樓內，如CT、MRI、DSA、電鏡等還涉及到配套的輔助工程設計。這些因素都必須在醫療大樓設計初期充分論證，提出專業性的意見和建議，并融入到設計之中。同時還要根據醫院前瞻性發展的需要，在建筑面積、供電需求等方面提出預留的要求，以保證醫療大樓使用后一定時期內的應用空間。

2建設中

在醫療大樓的建設中，醫學工程科必須委派專人全程參與并管理醫學工程的相關項目。

2.1必須成立專門的領導小組并委派專人全程參與醫院醫療大樓的建設比起辦公樓要復雜得多，規模小的需1~2a，規模大的要3~4a才能完成。在大樓主體封頂、土建工程告一段落后，絕大多數功能性工程才剛剛開始，如消防、空調、外裝、電梯、水暖、信息化、通訊以及醫學工程項目：醫用氣體、氣動物流、酸化水，特別是手術室、導管室、ICU等的凈化裝修工程等。此時，醫學工程科必須成立專門的領導小組，委派副主任以上的領導及工程師及時參與到醫療大樓的建設之中。該小組要對所管轄的醫學工程項目，以合同及中標單位的投標文件為依據，從設計圖紙到施工方案、從進場材料到設備功能、從施工工藝到施工質量、從工程進度到工程安全等方面進行嚴格、全面的管理。管理人員要自始至終地牢牢樹立“質量、進度、安全”的管理理念，嚴格執行工程項目變更程序，深入勘察隱蔽工程，每周組織工程項目經理召開協調會，并邀請工程監理等相關人員參加，及時解決醫學工程中出現的各種問題。

2.2必須站在全院的高度做好各方面的協調工作，及時解決各種問題在醫療大樓的建設中，醫學工程項目的施工不可避免地要與土建施工項目存在大量的工程交叉問題，如施工作業面的交接處、施工工序的先后、工程完成時限的要求、運輸力量的分配等等，這就要求派駐人員必須具有很強的組織能力、顧全大局的協調能力、精益求精的監督能力、一絲不茍的執行能力、當斷就斷的決定能力。同時還要求有一個很好的身體素質，隨時深入施工現場，隨時加班加點，及時解決施工中存在的大量的、棘手的、意想不到的、人為因素造成的方方面面、林林總總的問題。總之，派駐的醫學工程科人員必須綜合素質高、協調能力強、敬業精神十足，才能管理好醫學工程的相關項目，完成醫療大樓的工程建設。

2.3與工程監理保持密切溝通，確保工程質量由于醫院醫學工程科技術人員的知識結構、所學專業的局限性，在醫療大樓的建設中，所涉及到的專業遠遠超出了醫學工程科技術人員原有的知識范疇。為了確保工程質量，醫學工程科必須與工程監理保持密切溝通，充分尊重工程監理的意見或建議，配合工程監理對醫學工程的所有項目，特別是對隱蔽工程質量要進行隨時跟蹤與監督，以保證工程質量達到所要求的標準。

2.4把安全放在首位，確保不出任何事故醫療大樓的建設施工作業面很大，工程隊伍很多，工程種類繁雜，工程隊人員參差不齊，施工用電源線密密麻麻，施工材料也多有易燃品。因此，確保施工安全乃頭等大事。（1）人員安全。大部分施工隊伍多為臨時招聘人員，基本沒有受過培訓，安全意識很差。同時，建設中的醫療大樓樓梯、電梯等處無遮攔，施工人員又經常面臨高空作業。因此，醫學工程科派駐人員必須牢牢緊繃安全這根弦，制定安全制度并認真落實，逢會必講安全，把安全隱患消滅在萌芽之中。（2）防火安全。醫療大樓的施工現場中臨時電纜縱橫交錯、易燃物品隨處堆放，施工過程中經常火花四濺，極易引起火災。因此，防火成為醫療樓建設中的重中之重。①要制定防火預案、防火措施；②要嚴格管理現場，每個施工現場、動火處、庫房必須配備滅火器，嚴格用電管理，對于不合格或破損的電纜堅決取締；③施工人員不得在醫療大樓施工現場住宿，不得開火做飯，不得吸煙，發現違規者，施工單位必須重罰并大會通報，驅逐出施工現場。（3）防盜安全。因醫療大樓工程需要，施工現場各種物體應有盡有。而施工人員良莠不齊，偷盜現象經常發生。大到電纜、銅管，小到開關、插座，不僅公司財產受到損失，更重要的是會影響醫療大樓的施工進度。所以，必須要求各個施工單位“看好自己的門，管好自己的人”，同時，嚴格管理醫療大樓施工工地出入大門，發現偷盜行為立即上報公安機關現場處理。

3建設后期

在醫療大樓的建設后期，醫學工程科應充分發揮其職能作用，督促進駐科室及早參與進來。由于入駐臨床科室領導忙于業務工作，沒有時間也不可能把精力投入到醫療大樓的建設當中，即使偶爾關注一下，也是心不在焉。只有在醫療大樓的內部工程即將完工時，大部分臨床科室主任、護士長才真正把精力投放在醫療大樓的工程建設上。他們進駐工地后，會發現實際的工程與他們原來的想像很不一致，便對已經完成的工程提出一連串的修改方案：從建筑結構到方位布局，從功能改變到設施增減，完全將他們已經同意并簽字的工程設計施工方案拋于腦后，也不管因此帶來的工程造價與拖延工期等問題。為了滿足臨床需求，醫院領導只能做出讓步，對已經完成的工程進行拆改，既造成了巨大的浪費，增加了新的經費投入，又拖延了工期。因此，在醫療大樓的建設后期，內部施工初具規模后，醫學工程科應充分發揮其職能作用，督促使用科室科主任、護士長及早參與進來。隨著工程進度的加快，應定期與他們在施工現場召開碰頭會議，充分聽取科室對醫學工程項目的意見與建議，發現問題并及時改進，以保證工程的順利進行，避免造成浪費。

4結語

醫學工程科不僅要在醫院設備采購、管理、維修上體現到其職能科室的作用，更要在醫院醫療樓等工程建設上充分發揮其管理職能、技術優勢以及服務意識，為醫院的發展和建設做出更大的貢獻。

作者：徐璞王東輝單位：沈陽軍區總醫院醫學工程科