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摘要:目的:探討ICU護士專科化崗前培訓的現(xiàn)狀及培訓對策。方法:選取ICU新上崗護士40名。自擬ICU護士專科化崗前培訓調(diào)查表,對40名ICU新上崗護士進行調(diào)查,并對ICU護士專科化崗前培訓提出相應的對策。結果:40名ICU新上崗護士喜歡護理工作16名,表現(xiàn)為無所謂,即不喜歡也不厭煩者14名;另外10名是由于父母強迫從事護理工作。崗前培訓率100.0%,參加ICU專科化崗前培訓率6.0%。結論:ICU護士專科化崗前培訓現(xiàn)狀需要進一步加強。完善準入機制,加強專科化崗前培訓,才能增強培訓效果,降低ICU護理風險。
關鍵詞:ICU;專科化崗前培訓;現(xiàn)狀;對策
隨著醫(yī)療競爭的日益激烈,重癥監(jiān)護室(ICU)已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)院的標志。ICU主要收治疑難危重患者,ICU護士面臨的是急危重患者,需要有精湛的技術、清醒的頭腦和良好的心理素質(zhì)[1],ICU護士專科化崗前培訓至關重要。為探討ICU護士專科化崗前培訓的現(xiàn)狀及培訓對策,2014年1月-2017年8月對ICU護士專科化崗前培訓情況進行匯總和分析,現(xiàn)報告如下。
一、資料與方法
2014年1月-2017年8月選取ICU新上崗護士40名,均為女性;年齡20~38歲,平均(26.2±3.3)歲。方法:自擬ICU護士專科化崗前培訓調(diào)查表,對40名ICU新上崗護士進行調(diào)查,內(nèi)容包括年齡、性別、培訓現(xiàn)狀、對護理工作的態(tài)度等,并對ICU護士專科化崗前培訓提出相應的對策。
二、結果
40名ICU新上崗護士一般資料:40名ICU新上崗護士,年齡20~38歲,平均(26.2±3.3)歲;專科6名(含自考和函授),本科34名(含自考和函授)。20名ICU新上崗護士對于從事護理工作的態(tài)度:喜歡護理工作16名,這部分人對待工作認真負責、吃苦耐勞、覺悟性高、工作能力很強;表現(xiàn)為無所謂即不喜歡也不厭煩者14名,這部分人員能夠進行常規(guī)的工作,但積極性不高;另外10名是由于父母強迫從事護理工作,這部分人員工作應付了事、得過且過,需要管理人員隨時監(jiān)督指導,存在安全隱患。ICU護士培訓現(xiàn)狀:40名新入院護士均接受過崗前培訓,崗前培訓率100.0%,由于分配的科室不同,沒有進行專科化崗前培訓。由于科室的變動,有些護士調(diào)動到ICU崗位后,經(jīng)過為期1周的ICU專科化崗前培訓4名,在上級醫(yī)院ICU經(jīng)過為期1年的進修學習2名,參加ICU專科化崗前培訓率6.0%;其余34名護士只是經(jīng)過簡單的工作流程介紹以及在工作中進行指導和學習,沒有參加正規(guī)ICU專科化崗前培訓率94.0%。
三、對策
完善準入機制,加強專科化崗前培訓。ICU是一個高風險、安全隱患多發(fā)科室,ICU護理工作要求護士既要掌握精湛的護理技術,又要有良好的心理素質(zhì);既要熟練掌握各種復雜的急救設備,又要熟悉搶救知識,對護士提出了更高的要求[2]。隨著準入制度的不斷完善,ICU護士在從事ICU護理工作之前,就要按照準入制度進行專科化培訓,護士長、護理部和業(yè)務院長要擔當起培訓的重任,嚴格按照準入制度進行。拓寬培訓渠道,增強培訓效果。護理部和ICU護士長要制定ICU專科化培訓計劃,包括培訓項目、現(xiàn)在狀況、擬達到的目標、所需時間、指導老師等內(nèi)容。培訓可以采取多種方法進行,如集中培訓,即護士進入工作ICU之前,對護士進行集訓,由專業(yè)的集訓老師或相關專家進行培訓[3],經(jīng)過考試合格后方可進入工作狀態(tài),對于不合格者則要重新學習,直至通過;也可以組織護士到上級醫(yī)院進修學習[4],吸收新知識,拓寬知識面,學習內(nèi)容以新理論、新知識、新技術和新方法為主[5];還可以通過學術交流,可以組織院內(nèi)學術交流,也可以參加院外組織的學術交流,培養(yǎng)她們的急救能力,也可以組織急救演練,既是訓練,又能考核護士掌握的實際水平。另外組織資深的護士擔任業(yè)務上的領導者,負責醫(yī)護患之間的協(xié)調(diào)、心理咨詢和教學指導,以達到預期的效果[6]。
護士經(jīng)過專科化培訓考核合格后方可進入ICU工作。在最初工作的1~2周,要組織專門的帶教老師,負責實際護理工作的指導[7],讓新護士熟練掌握ICU護理工作程序、急救知識,熟練呼吸器、除顫儀、呼吸機等急救設備、儀器的使用,急救技術和常用急救藥物的應用,掌握對心、肺、腦、腎、肝等功能監(jiān)測,在工作中比較默契地配合醫(yī)生,精準地實施救護。完善考核機制,推進ICU護士專科化崗前培訓制度化。護理部要完善考核機制,制定相應的培訓計劃和考核標準,監(jiān)督科室并積極向分管領導反映,積極推進ICU護士專科化崗前培訓制度,對于創(chuàng)造機會不配合、不參加的護士及科室負責人進行處罰,并作為年終評先樹優(yōu)的重要指標之一。ICU是收治重危患者的科室,嚴密觀察,及時、有效地救治是提高危重患者搶救成功率和治愈率的關鍵。ICU通過規(guī)范、系統(tǒng)、嚴格的培訓和傳、幫、帶的學習方法,讓不同學歷、職稱的新進護理人員的專業(yè)技能、理論水平得到提高,行為得到規(guī)范,提高了ICU護士整體業(yè)務素質(zhì)和水平,醫(yī)院信譽得到大幅度提升,同時打造出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的一支訓練有素、急救能力強的隊伍。
參考文獻
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作者:李丹丹 單位:鄭州兒童醫(yī)院