居委衛(wèi)生室考核方案范文

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為加快推進(jìn)街道社區(qū)集體衛(wèi)生室運(yùn)行機(jī)制建設(shè)及一體化管理，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)集體衛(wèi)生室工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核指導(dǎo)意見（試行）》、《區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核指導(dǎo)意見》、《市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整集體衛(wèi)生室補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件精神，結(jié)合街道實(shí)際，制定《鎮(zhèn)街道社區(qū)集體衛(wèi)生室績效考核實(shí)施方案》。

考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出社區(qū)集體衛(wèi)生室公益性;堅(jiān)持公平、公正、公開、科學(xué)的考核理念，建立健全以基本藥物執(zhí)行、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)的基本藥物考核及績效考核兩個(gè)體系;堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合的方式，將考核結(jié)果與集體衛(wèi)生室財(cái)政補(bǔ)助掛鉤，促進(jìn)社區(qū)集體衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。

考核對(duì)象

成立鎮(zhèn)街道社區(qū)集體衛(wèi)生室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1）,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施一體化管理的社區(qū)集體衛(wèi)生室進(jìn)行考核。

考核主要內(nèi)容

1.考核基本藥物實(shí)施情況。詳見《鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生室基本藥物實(shí)施主要指標(biāo)及分值表》（附件2）。

2.考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施、基本醫(yī)療服務(wù)情況、參與公共衛(wèi)生管理、新農(nóng)合報(bào)銷、中醫(yī)藥服務(wù)、規(guī)范化建設(shè)、參與一體化管理和滿意度等情況。詳見《鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表》（附件3）。

考核方法

1.基本藥物實(shí)施情況考核：原則上每月進(jìn)行一次，采取日常管理與月底考核相結(jié)合的方式。

2.績效考核：原則上每季度進(jìn)行一次，采取日常與季度考核相結(jié)合的方式。在日常考核的基礎(chǔ)上，每年4、7、10、及次年度1月上旬，街道考核小組通過查閱資料、實(shí)地查看、電話抽查、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，對(duì)社區(qū)集體衛(wèi)生室進(jìn)行集中考核，根據(jù)考核結(jié)果，與績效工資銜接。

考核結(jié)果使用

（一）基本藥物實(shí)施情況考核

根據(jù)《鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生室基本藥物實(shí)施主要指標(biāo)及分值表》（附件2）進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。考核分?jǐn)?shù)百分比與工資補(bǔ)助掛鉤。

（二）考核結(jié)果使用

基本藥物實(shí)施情況考核：作為政府補(bǔ)助社區(qū)集體衛(wèi)生室工作人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)?？己私Y(jié)果乘以該項(xiàng)目補(bǔ)助資金，依此確定基本藥物專項(xiàng)補(bǔ)助的撥付標(biāo)準(zhǔn)。

季度績效考核：作為政府補(bǔ)助社區(qū)集體衛(wèi)生室工作人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。季度考核結(jié)果在B級(jí)以上的，核發(fā)相關(guān)補(bǔ)助；考核結(jié)果是C級(jí)的，予以告誡，并由街道衛(wèi)生院及社區(qū)負(fù)責(zé)整頓，將人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比（用機(jī)構(gòu)實(shí)際得分除以B級(jí)分?jǐn)?shù)線）確定。

1.補(bǔ)助資金及流程?；舅幬飳ｍ?xiàng)補(bǔ)助（每人每年2.8萬）用于發(fā)放集體衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生工資福利，由街道衛(wèi)生院集中管理，單獨(dú)記賬核算，并委托銀行，其中30%作為基本補(bǔ)助按月發(fā)放，40%根據(jù)推行實(shí)施基本藥物制度考核結(jié)果按月發(fā)放，30%根據(jù)綜合績效考核結(jié)果按季度發(fā)放。

2.與機(jī)構(gòu)及個(gè)人獎(jiǎng)懲相結(jié)合。充分使用對(duì)季度考核為C級(jí)的社區(qū)集體衛(wèi)生室節(jié)余出來的人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金，獎(jiǎng)勵(lì)考核為A級(jí)的集體衛(wèi)生室，并對(duì)其及負(fù)責(zé)人通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)考核為C級(jí)的集體衛(wèi)生室，通報(bào)批評(píng)、限期整改直至解聘負(fù)責(zé)人職務(wù)。

組織實(shí)施

社區(qū)集體衛(wèi)生室績效考核工作是深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的重要環(huán)節(jié)，也是加強(qiáng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底建設(shè)的重要保障，各社區(qū)要提高認(rèn)識(shí)，密切配合。為保證考核質(zhì)量與效果，街道成立社區(qū)集體衛(wèi)生室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)，確?？己丝陀^公正。