居委文化廣場建設(shè)方案范文

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為更好地落實市委、市政府“四三六”工程，提升我區(qū)文明形象，改善社區(qū)居民文體生活基礎(chǔ)環(huán)境，增加居民幸福感，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

2012年8月31日前，全區(qū)建設(shè)社區(qū)文化小廣場10個，總投資200萬元。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)社區(qū)文化小廣場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)區(qū)文化體育新聞出版局），由任辦公室主任。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）擬建廣場面積300平方米以上。

（二）擬建地點居民相對集中，周邊人口2000人以上。

（三）擬建土地權(quán)屬無爭議，有5年以上固定使用年限。

（四）社區(qū)居民熱心支持，無任何周邊協(xié)調(diào)問題。

（五）擬建地點符合安全要求，便于社區(qū)管理。

四、建設(shè)內(nèi)容

實施凈化、硬化、綠化、美化、亮化工程，做到有花草樹木、有文化體育宣傳窗、有文化娛樂場地、有健身設(shè)施、有休閑設(shè)施。

五、工作流程

（一）申報立項。各鄉(xiāng)、街道辦事處進(jìn)行項目申報，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)劃、國土及“五創(chuàng)”提質(zhì)等方面要求，決定項目建設(shè)地點。區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)立項。

（二）精心設(shè)計。項目建設(shè)要在提升城市品位和文化內(nèi)涵上下功夫，因地制宜，合理布局，精心設(shè)計。統(tǒng)一由專業(yè)設(shè)計單位設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖樣和圖紙建設(shè)施工。

（三）綜合評審。對項目設(shè)計、預(yù)算和社會效益等綜合評估。

（四）建設(shè)實施。項目所在鄉(xiāng)、街道辦事處負(fù)責(zé)向社會公開招標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)小組審查施工單位具備的資質(zhì)和資格，區(qū)文化體育新聞出版局會同有關(guān)部門專業(yè)人員現(xiàn)場對工作量和工程質(zhì)量監(jiān)督管理，并進(jìn)行工程簽證。健身器材由區(qū)采購辦統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一安裝。

（五）項目驗收。項目竣工后，項目所在鄉(xiāng)、街道辦事處向領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗收申請，領(lǐng)導(dǎo)小組組織區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)財政局和區(qū)文化體育新聞出版局等部門聯(lián)合驗收。

（六）資金撥付。項目建設(shè)采取“以獎”方式，區(qū)文化體育新聞出版局設(shè)立專項資金帳戶。項目竣工驗收并經(jīng)區(qū)財政部門按工程簽證審定工程總造價后，撥付“以獎”資金。其中綠化項目扣留“以獎”資金的20％作為質(zhì)量保證金，由區(qū)文化體育新聞出版局管理，一年后對綠化項目進(jìn)行復(fù)查，對樹木全部成活的，付清余款。

（七）后續(xù)管理。項目竣工驗收后，移交給社區(qū)保潔和維護(hù)管理，確保社區(qū)文化小廣場長期發(fā)揮效益，為社區(qū)居民服務(wù)。