郵政局創新創優活動方案范文

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各部室、科、分局、公司、支局所、班：

根據市委、市政府《關于在全市開展“創新創優、提質提效”主題活動加強執行力建設的決定》文件精神，結合郵政實際，現就我局“創新創優、提質提效”主題活動實施方案通知如下：

一、組織領導

成立局“創新創優、提質提效”主題活動領導小組，成員如下：

領導小組下設辦公室，李悅兼任辦公室主任，成員由等同志組成，負責督查考評、材料撰寫、宣傳報道等工作。

二、工作目標

（一）進一步解放思想。破除因循守舊的保守思想和不思進取的平庸觀念，充分激發廣大黨員干部勇于創優、敢于創新的積極性與主動性。

（二）進一步完善責任體系。建立完善崗位責任制，實施量化考核，確保職責明確、責權對稱、獎罰分明。

（三）進一步落實責任追究。強化監督措施，加大監督力度，有效減少乃至杜絕“混日子”現象，確保“庸者下、平者讓、能者上”的用人機制得以良好施行。

（四）進一步弘揚創新精神。鼓勵和支持廣大干部員工大膽創新，敢闖敢拼，不斷推動郵政事業發展壯大。

（五）進一步提升群眾滿意度。通過改進作風，提高辦事效率，提高服務能力與水平，優化服務環境，加快實現“社會滿意、同行領先、員工自豪”的企業愿景。

三、實施步驟

根據市委文件要求，結合我局實際，本次主題活動分四個階段進行。

（一）宣傳發動階段（2月下旬－3月中旬）

開展學習教育活動，持續提升執行理念，通過組織“創新創優、擔質提效”大討論活動，在全局營造想負責、敢負責、能負責、必須負責的良好氛圍，引導黨員干部樹立“五化”理念：樹立全局化執行理念，不找借口；樹立效能化執行理念，分秒必爭；樹立精細化執行理念，精益求精；樹立實效化執行理念，追求執行效果；樹立人本化執行理念，發揮團隊精神，形成執行合力。

大討論推薦內容：我為郵政發展做了什么？我為郵政發展應該做什么？我為郵政發展應該怎么做？郵政新一輪發展路在何方？郵政業務發展如何創新創優？企業管理如何提質提效？如何提升工作執行力？（具體要求詳見宣傳發動階段計劃）

為更方便聽取職工群眾意見，局開設了“局長面對面”QQ群，歡迎基層員工積極參與討論和交流。

（二）建章立制階段（3月中旬-4月中旬）

公開各單位全年工作目標和工作思路、工作內容、工作程序等，做到有計劃、有步驟，有條不紊開展各項工作。不斷完善制度建設，明確崗位職責，做到有章可循，有章必循。

針對我局當前實際，重點建立、完善三項工作制度：

一要完善崗位責任制。理順關系，明確職能，分清責任，層層負責。明確每個部門、每個崗位、每個承辦人員的工作職責，各部門之間、崗位之間要做到無縫對接，形成主體明確、層級清晰、流程合理的崗位責任體系。聯合辦理的工作，誰牽頭誰負責。（責任部門：各職能部門）

二是建立重點工作銷號制：對企業發展重點工作實行“滾動推進、掛牌銷號”，落實責任單位，倒排計劃表，完成一個銷號一個，做到件件有回音，事事有結果，確保工作順利推進。（責任部門：局辦）

三是建立健全問責制。實施有責必究，形成良性責任追究導向，引導全局形成盡職盡責的良好氛圍。（責任部門：人力資源部）

（三）督查整改階段（貫穿活動全過程）

各單位對照局相關規定，對本單位執行情況進行自查自糾，局將組織督查小組開展明察暗訪，及時查處相關違規違紀行為。

近期督點：勞動紀律執行情況、工作周報制度執行情況。

（四）鞏固提高階段（11月－12月）

開展群眾評議活動，對活動成效進行總結，促進干部員工提高素質，進一步強化執行力。同時，查漏補缺，建立長效機制，為進一步深化“創新創優、提質提效”主題活動做好準備。

請各單位按照活動方案要求，切實抓好落實，加強督查，確保活動取得實效，推動我局郵政事業新一輪大發展。