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為加強職工隊伍建設(shè),全面提高人員綜合素質(zhì),實現(xiàn)局班子確立的“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”年度奮斗目標(biāo),經(jīng)研究決定,2011年在全局范圍內(nèi)開展崗位練兵競賽活動。現(xiàn)結(jié)合實際制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀人才為目標(biāo),通過開展崗位練兵競賽活動,進一步激發(fā)干部職工的內(nèi)在動力,在全局范圍內(nèi)形成學(xué)專業(yè)、破難題、做行家、當(dāng)能手的濃厚氛圍,激發(fā)起比學(xué)趕幫超熱潮;使一批技能熟練,對業(yè)務(wù)工作精通的優(yōu)秀人才脫穎而出,促進我局工作上臺階。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立練兵及競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱活動領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)對該項活動的全程領(lǐng)導(dǎo),名單如下:
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)年度練兵及競賽活動的具體組織工作。
三、參與的專業(yè)
餐飲,會務(wù),服務(wù),車輛駕駛,強、弱電,智能管理,保安。
四、方法步驟
第一階段:思想發(fā)動(3月上旬)。局于2月底前完成局班子專題討論、局主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部談心、證詢建議工作,各專業(yè)練兵、競賽方案的審定。3月上旬召開動員大會,在此基礎(chǔ)上,各科室組織所屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案,層層發(fā)動,明確開展崗位練兵和競賽活動的目的意義、方法步驟和基本要求,激發(fā)和調(diào)動大家的積極性和自覺性,增強參與意識。各級要把經(jīng)常性思想工作貫穿于練兵競賽的全過程。
第二階段:崗位練兵(3月中旬至11月底)。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)面上練兵情況的掌握、指導(dǎo);各科室按照方案要求具體組織。在練兵中要嚴(yán)格按照崗位規(guī)范,要積極開展互幫互學(xué)互助活動,抓好重點崗位、重點人員的練兵活動。各級部門領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,爭做標(biāo)桿;要帶頭練兵、帶頭吃苦、帶頭破難題、帶頭拿名次。
第三階段:競賽比武(7、10、12月)。局于12月份組織崗位技能大比武;各科室分別于7月份、10月份自行組織階段性技能比賽,比賽結(jié)果報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)局崗位技能大比武的具體組織工作,對各科室、各專業(yè)的階段性技能比賽進行指導(dǎo)。
五、競賽形式
(一)崗位技能競賽。由各科室按照局總體安排,根據(jù)本部門練兵進程,在局領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下分別于7月份、10月份自行組織,競賽結(jié)果不列入局崗位技能比武。
(二)崗位技能比武。由局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。同一崗位同一競賽標(biāo)準(zhǔn),以精度、時間為依據(jù)綜合評定,由高向低決定名次。
(三)對獲得各專業(yè)第一的授予“國資局崗位標(biāo)兵”,獲得第二、第三的授予“國資局技術(shù)能手”
六、表彰獎勵
局對獲得各崗位前三名的進行通報表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵;為“國資局崗位標(biāo)兵”和“國資局技術(shù)能手”頒發(fā)榮譽證書。
七、幾點要求
(一)提高認(rèn)識。開展崗位練兵競賽活動,是加強職工隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力的重要抓手,是培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進工作落實,實現(xiàn)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升”的有效途徑。各科室要高度重視,認(rèn)真對待,充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性,切實增強責(zé)任意識。
(二)認(rèn)真組織。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對年度崗位練兵、各專業(yè)階段性競賽的跟蹤和指導(dǎo),抓好實施方案的落實,認(rèn)真組織好年度崗位技能比武及后續(xù)工作。局班子成員負(fù)責(zé)對分管部門的練兵、崗位技能競賽的掌握和指導(dǎo)。各科室要采取各種有效形式,深入動員,適時掌握人員思想實際,制訂本部門所屬專業(yè)的練兵及技能競賽方案,認(rèn)真組織好練兵和崗位技能競賽,帶領(lǐng)所屬人員積極參加局技能比武,自覺接受局活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)。