干部能力建設(shè)活動方案范文

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為把辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步引向深入，切實提升辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平，提高機關(guān)行政效能，增強干部隊伍素質(zhì)，推進各項工作再上新臺階，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“干部能力建設(shè)年”活動的實施方案》（發(fā)[2012]3號）的有關(guān)精神，結(jié)合縣政府辦公室實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)大招商、大建設(shè)、大發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，以“干部能力建設(shè)年”活動為載體，樹立“務(wù)實、創(chuàng)新、陽光、高效、服務(wù)”的理念，不斷提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量，著力打造最佳學(xué)習(xí)型機關(guān)、最強創(chuàng)新型團隊、最優(yōu)服務(wù)型辦公室，把辦公室干部隊伍鍛造成一支政治上堅定可靠、工作上勤奮努力、學(xué)習(xí)上堅持不懈、作風(fēng)上務(wù)實重干、氛圍上團結(jié)和諧、生活上潔身端行的過硬干部隊伍，推動辦公室各項工作再上新臺階。

二、目標(biāo)要求

通過開展“干部能力建設(shè)年”活動，強化理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉和監(jiān)督管理，使辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的分析判斷形勢能力、推動科學(xué)發(fā)展能力、總攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、選人用人育人能力得到較大提升；使干部職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、實戰(zhàn)執(zhí)行能力、依法行政能力、服務(wù)發(fā)展能力和維護穩(wěn)定能力得到較大提升。

－－進一步提升“勤學(xué)善思”能力。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，堅持和完善“周五學(xué)習(xí)日”及“全員上講臺”制度，積極引導(dǎo)全體干部職工養(yǎng)成能夠坐下來讀書、靜下來思考、沉下去調(diào)研的良好習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中堅定理想信念、提高政治素養(yǎng)、提升思想境界，在學(xué)習(xí)中熟悉辦公室各項工作流程，既會辦文、辦會、辦事，又能當(dāng)參謀、出主意、寫文章，努力成為獨擋一面、一專多能的學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、復(fù)合型干部。

－－進一步提升“開拓創(chuàng)新”能力。繼承和發(fā)揚辦公室好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗，吸收借鑒先進發(fā)達(dá)地區(qū)辦公室好經(jīng)驗、好做法，在此基礎(chǔ)上，堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新，參謀服務(wù)多提新思路、新對策，文稿起草常有新思想、新觀點，信息宣傳及時反映新情況、新問題，督查落實探索新辦法、新途徑，服務(wù)保障提效能、降成本有新手段、新舉措。

－－進一步提升“團結(jié)協(xié)作”能力。健全完善辦公室協(xié)調(diào)工作機制，強化各科室協(xié)作配合，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系，發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的總樞紐作用。提高統(tǒng)籌能力、加大協(xié)調(diào)力度，確?？h委、縣政府重點工作、重要活動落到實處、取得實效。

――進一步提升“攻堅克難”能力。把執(zhí)行好、落實好縣委、縣政府的決策部署作為首要責(zé)任，積極主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，特別是在招商引資和項目建設(shè)一線、在城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平一線、在社會管理創(chuàng)新一線、在新農(nóng)村建設(shè)一線等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位接受考驗、鍛煉能力、增長本領(lǐng)，在重點、難點工作中比干勁、想辦法、看進度、賽水平、爭第一。

三、活動內(nèi)容和方法步驟

“干部能力建設(shè)年”活動分三個階段進行：

(一)動員部署、學(xué)習(xí)提高階段(月日-2月29日)

按照全縣動員大會精神和活動方案要求，制定具體工作方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開班子會和全員會，對“干部能力建設(shè)年”活動進行安排部署。在此基礎(chǔ)上，開展好三項活動：

1、干部能力自查自評活動。按照“一般干部對本職工作做到熟知熟會，中層干部成為業(yè)務(wù)能手，領(lǐng)導(dǎo)干部成為行家里手”的基本要求，以思想水平和專業(yè)能力為重點內(nèi)容，分層分類明確辦公室各個崗位的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。對照職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，每一名干部對個人能力進行全面自查自評，并進行相互比評、領(lǐng)導(dǎo)點評，切實找準(zhǔn)每個干部在能力建設(shè)和履行崗位職責(zé)等方面存在的問題，清醒認(rèn)識自我，并有針對性地制定個人能力建設(shè)整改措施，明確努力方向，為下步學(xué)習(xí)培訓(xùn)打好基礎(chǔ)?！蹲圆樽栽u報告》和《個人能力建設(shè)整改措施》于2月中旬前交活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。

2、“學(xué)習(xí)型”機關(guān)、“學(xué)習(xí)型”黨組織創(chuàng)建活動。一是深入開展讀書學(xué)習(xí)活動。堅持硬性學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，倡導(dǎo)“硬性讀書”?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度根據(jù)網(wǎng)絡(luò)最暢銷書綜合排行情況下發(fā)參考書目，各單位、股室根據(jù)實際選擇一本作為本單位、股室全體人員的學(xué)習(xí)書目，同時，個人再選讀一本，為個人自學(xué)必讀書目。每人要建立專門的“硬性讀書”筆記，專題記錄讀書情況，并撰寫心得體會，真正實現(xiàn)“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學(xué)一技”的目標(biāo)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對各單位、股室人員的筆記、心得體會按月、季進行檢查。年內(nèi)，辦公室至少組織1次讀書知識競賽。二是繼續(xù)開展好“周五學(xué)習(xí)日”及“全員上講臺”活動。在積極組織人員參加各類培訓(xùn)、輔導(dǎo)的同時，與縣內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)加強聯(lián)系，采取播放光盤、實地授課等靈活多樣的方式，聘請專家學(xué)者開辦講座，重點就國家宏觀政策調(diào)整、財政金融、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、招商引資和項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化發(fā)展等與經(jīng)濟社會發(fā)展有關(guān)的內(nèi)容進行有針對性地培訓(xùn)，使干部職工學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、接受新理論、啟發(fā)新思維，增強世界眼光、戰(zhàn)略思維、開放意識。以“精典美文共欣賞”、“熱點問題大家議”、“科室業(yè)務(wù)大家學(xué)”等為主要形式，繼續(xù)深入開展“全員上講臺”活動。年內(nèi)，辦公室至少組織1次演講比賽。三是開展對標(biāo)考察活動。結(jié)合各單位、股室實際，積極走出去交流學(xué)習(xí)。由各位副主任負(fù)責(zé)，在全市范圍內(nèi)確定一家對標(biāo)單位，帶領(lǐng)分管科室人員進行一次實地考察，帶著問題去，學(xué)習(xí)經(jīng)驗回，開闊眼界，創(chuàng)新思路。

3、崗位練兵競賽活動。圍繞提高履行崗位職責(zé)的能力，鼓勵廣大干部職工立足崗位成才，加強崗位鍛煉，更好的勝任本職工作。組織、引導(dǎo)全體干部職工圍繞承擔(dān)的工作任務(wù)，積極開展崗位業(yè)務(wù)練兵、競賽、創(chuàng)新、對標(biāo)等活動，形成一批被黨報、黨刊、雜志刊載的“精品信息”、“精品文章”、被各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的“精品思路”，打造一批被各級領(lǐng)導(dǎo)和重點客商肯定的“精品活動”、“精品接待”、“精品會議”，形成“人人出精品，科科出精品，全辦出精品”的良好局面。年內(nèi)，研究室、綜合科等文字科室工作人員及各位縣長秘書至少撰寫1篇有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告或在市以上刊物發(fā)表1篇“精品文章”。

(二)深化創(chuàng)建、實踐檢驗階段(3月1日至11月30日)

重點開展好四項活動：

1、“干部聯(lián)村幫建”活動。按照縣委、縣政府總體工作部署，積極選派副科級以上干部和后備干部聯(lián)村入戶，每月不少于2天。在全面調(diào)研、掌握村情的基礎(chǔ)上，幫助謀劃發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決重點、難點問題，主動為群眾辦實事，每人至少幫扶2戶以上困難家庭。

2、“項目建設(shè)助力”活動。明確招商引資為辦公室的首要任務(wù)、第一政績，千方百計激發(fā)全體干部投身招商引資的積極性和主動性，挖掘全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的招商潛能，努力形成大招商、全員招商、競賽招商的濃厚氛圍。引導(dǎo)干部職工利用春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日的有利時機，多方捕捉招商信息，積極加強與客商的聯(lián)系，認(rèn)真做好相關(guān)項目協(xié)調(diào)服務(wù)，主動邀請客商來盧考察，力爭項目早落戶、早開工、早竣工。完善和落實政務(wù)服務(wù)職能，實行全程跟蹤服務(wù)，切實提高行政辦事效率。認(rèn)真落實辦公室關(guān)于招商引資的獎勵政策，設(shè)立招商引資專項基金，加大考核獎懲力度，重獎?wù)猩桃Y有功人員，體現(xiàn)第一政績的導(dǎo)向。

3、“信訪案件化解”活動。各單位、股室要結(jié)合各自職能特點，充分發(fā)揮在促進和諧、維護穩(wěn)定方面的作用，深入做好群眾思想工作，力爭把各類影響社會穩(wěn)定的突出問題解決在萌芽狀態(tài)。落實信訪工作責(zé)任制，做好來信來訪和上訪件回復(fù)工作。及時掌握信訪動態(tài)，維護正常信訪秩序。熱情接待來訪群眾，及時協(xié)調(diào)幫助解決其合理要求，切實保護群眾權(quán)益，及時化解矛盾糾紛，努力維護社會穩(wěn)定。加強執(zhí)法監(jiān)管和行政復(fù)議、應(yīng)訴工作，嚴(yán)格行政問責(zé)，不斷提高政府的公信力和執(zhí)行力。進一步建立健全應(yīng)急管理運行機制，加大應(yīng)急演練力度，提高各部門的綜合作戰(zhàn)能力和協(xié)調(diào)配合能力，提高處置各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

4、重點工程集中督查活動。圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、文化旅游、生態(tài)建設(shè)、向上爭取資金等事關(guān)全局的重點工作中的重點工程，縣委、縣政府確定的為民辦實事項目，群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題以及領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項，深入開展督導(dǎo)檢查，明確時限要求，向重點工程要進度，向重點工作要結(jié)果。進一步做好人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作，人大代表、政協(xié)委員滿意率達(dá)到100%。

(三)建章立制、總結(jié)表彰階段(12月1日至12月31日)

重點做好三項工作：

1、全面總結(jié)。各單位、股室對“干部能力建設(shè)年”活動的做法、效果、經(jīng)驗、典型以及需要引起注意的問題，進行全面系統(tǒng)的總結(jié)，并報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、評選表彰。采取個人自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評等方式，評選2個“開展干部能力建設(shè)年活動優(yōu)秀（單位）科室”和5名“開展干部能力建設(shè)年活動優(yōu)秀干部”（具體評選辦法另行制定），在機關(guān)全體會上統(tǒng)一表彰，給予精神和物質(zhì)獎勵，營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、激勵先進的濃厚氛圍。

3、建立健全長效機制。總結(jié)在“干部能力建設(shè)年”活動中探索和形成的經(jīng)驗、作法，并用制度的形式固定下來，建立健全加強干部隊伍能力建設(shè)的長效機制。

四、有關(guān)要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。辦公室成立“干部能力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

2、明確目標(biāo)責(zé)任。各單位、股室要把深入開展“干部能力建設(shè)年”活動擺上重要議事日程，確?！案刹磕芰ㄔO(shè)年”活動取得實實在在的效果。特別是單位和股室的負(fù)責(zé)人要積極投身于活動之中，帶頭查擺自身問題，帶頭推進重點工作，真正做到以身作則、率先垂范，進而帶動本單位、本股室活動的深入開展。

3、強化督導(dǎo)檢查?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對各單位、股室活動開展情況進行明查暗訪，切實加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，及時掌握活動中每個階段進展情況、活動效果和存在問題，對開展活動不深入、成效不明顯的及時提出建議，限期整改；對做表面文章、敷衍應(yīng)付走過場的進行通報批評。