五個一推進機制工作方案范文

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為全面貫徹落實區“三重一大”會議精神，推進轄區三重一大項目順利進展，確保完成區委區政府下達的指標任務，經辦事處黨工委研究決定，特制定“五個一推進機制”實施方案：

一、指導思想：

全面貫徹黨的十七屆六中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實“六個注重”，全力實施“八項工程”，又好又快推進“兩個率先”，加快“領先、爭先、全國一流”的現代化城區建設步伐。辦事處全體人員要以高度的責任感和強烈的事業心，切實反三重一大項目建設作為經濟工作的重中之重，集中精力、真抓實干、全力推進，確保完成年度建設任務。

二、領導小組：

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目科，由科長羅鵬軍任辦公室主任。

三、責任分工：

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四、實施辦法：

1、強化組織領導。實行辦事處領導包掛制度，幫助協調解決項目建設中的實際困難和問題。各項目包掛領導要親自深入一線，了解情況、掌握進度，確保每一個項目在各個環節都目標明確、責任清晰、任務落實。

2、強化五個一推進機制。辦事處項目科要加強對項目推進的組織協調和督促檢查，切實做到每周現場檢查一次項目推進情況，動態掌握進度，定期報告情況，及時協調問題。

3、強化服務意識。各分管領導要進一步增強發展意識、大局意識和服務意識，采取“一線工作法”，做到情況在一線調度、進展在一線掌握、問題在一線解決，積極主動為項目建設做好服務工作，確保包掛項目又好又快向前推進。

五、保障機制

各項目包掛領導幫助協調解決項目單位存在問題時，產生的保障費用經主管領導同意后，從辦事處三重一大專項經費中支出。不能解決的問題及時報黨工委研究決定。