銀行分行財會部同志事跡材料范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了銀行分行財會部同志事跡材料參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

XX同志現(xiàn)任中國銀行中山分行財會部財務(wù)管理小組組長，中共黨員，學(xué)歷,會計師職稱，從事銀行財務(wù)工作6年。在財務(wù)戰(zhàn)線上，她幾年如一日，堅持黨的基本路線和方針政策，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，有較強的政策理論水平和實際工作經(jīng)驗；在實際工作中努力實踐三個代表重要思想；工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，工作作風(fēng)正派，堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)精神強，工作方法靈活，善于學(xué)習(xí)，善于協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)同志，財經(jīng)法規(guī)知識全面。2004年至2007年，先后從事行政報賬出納、會計、資產(chǎn)管理工作，2008年至2010年，從事全轄費用分配方案的制定及管理、財務(wù)分析、稅務(wù)籌劃及管理。在她任財務(wù)管理小組組長期間，中國銀行中山中行2008年稅收工作得到中山市國家稅務(wù)局的肯定，國稅特對中山中行頒發(fā)A級納稅人的榮譽稱號；2008年她被本行評為A級行員，2010年被**評為優(yōu)秀女職工，該同志長期在財務(wù)崗位上扎實工作，工作成效顯著。現(xiàn)就**同志主要事跡介紹如下：

一、思想理論水平高，政治素質(zhì)過硬。該同志在政治思想方面，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和同志“三個代表”的重要思想；學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中、五中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的基本路線和各項方針政策，模范遵守國家憲法和法律，遵守各項金融內(nèi)控管理制度。積極參加行里組織的廉政建設(shè)活動，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上，向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，自覺抵制社會上各種不正之風(fēng)，做到兩袖清風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，巾幗建功。

二、建立健全各項規(guī)章制度，奠定銀行財務(wù)工作的基礎(chǔ)。制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。根據(jù)新形勢發(fā)展需要，內(nèi)控制度從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面，不斷加以完善，防微杜漸。特別在今年以來，她根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對分行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用，有效地防止和遏制了金融風(fēng)險。

三、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。將業(yè)務(wù)完成情況與業(yè)務(wù)費用配置掛鉤，激勵各機構(gòu)以良好的發(fā)展業(yè)績積極爭攬各條線業(yè)務(wù)費用。費用方案確定后，及時跟蹤各機構(gòu)費用使用情況，避免透支。并根據(jù)各機構(gòu)任務(wù)完成情況及時調(diào)整業(yè)務(wù)費用配置。不斷提高會計核算的質(zhì)量，提高會計管理的水平。同時全面客觀分析財務(wù)工作，為行領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)決策時提供財務(wù)數(shù)據(jù)信息參考。

四、認(rèn)真做好全轄納稅申報工作。對全轄稅收籌劃，在稅法允許的情況下，合理避稅，以減輕銀行稅收負(fù)擔(dān)。不斷的學(xué)習(xí)新的稅法知識，將新的稅收制度結(jié)合銀行實際整理后，下發(fā)全轄各機構(gòu)學(xué)習(xí)，以規(guī)避銀行業(yè)務(wù)中的稅務(wù)風(fēng)險。同時，制定相關(guān)的稅務(wù)管理辦法，規(guī)范管理制度，提高全轄員工稅務(wù)風(fēng)險防范意識。

五、對資產(chǎn)管理實行精細(xì)化管理。從事資產(chǎn)管理工作期間，對中行全轄非信貸資產(chǎn)的管理，定期盤點各機構(gòu)的資產(chǎn)，并與會計賬核對，是否賬實相符，以確保中行非信貸資產(chǎn)不會流失。同時，處理股改上市的后續(xù)賬務(wù)調(diào)整及管理工作。她工作力求一絲不茍，堅持原則，使銀行資產(chǎn)得到完整的管理，沒有發(fā)生流失現(xiàn)象，被同志們譽為“紅管家”。

六、以人為本，加強財務(wù)管理小組成員的素質(zhì)培訓(xùn)。一是主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立大家的服務(wù)意識；二是堅持每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，從實際操作出發(fā)，理論實踐相結(jié)合，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；三是堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性；四是積極地組織成員開展不定期的技能比武、知識競賽，崗位練兵，加強對員工綜合能力和工作執(zhí)行力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。