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干部隊伍考核經(jīng)驗材料范文

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干部隊伍考核經(jīng)驗材料

準確考核干部,公證評價干部,進而科學(xué)選拔和合理使用干部,是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本問題,是提高干部隊伍素質(zhì)的重要手段。近年來,市委組織部按照科學(xué)發(fā)展觀要求和建設(shè)發(fā)展需要,對干部評價指標體系和考核評價辦法進行全面創(chuàng)新,切實提高干部考核工作的科學(xué)性、針對性和實效性,有力推進了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。主要做法匯報如下。

一、完善考核內(nèi)容,全面落實黨建工作專項述職

黨委書記抓黨建是全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的一項重要舉措。在2011年度干部考核中,各單位黨委(黨組)主要負責(zé)人向考核組成員和本單位黨員干部進行黨建工作述職,并接受機關(guān)干部群眾的監(jiān)督和評議,對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨的建設(shè)情況、干部隊伍建設(shè)情況、干部選用情況進行考核評價。全市112個市直單位黨委(黨組)主要負責(zé)人就本單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進駐村幫扶、建立黨建工作聯(lián)系點、黨風(fēng)廉政建設(shè)、開展黨性教育活動等方面的工作進行了專項述職。此舉有效提高了各單位組織工作的透明度,落實了黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);有力促進了干部責(zé)任的落實,提高了黨建工作的凝聚力,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情,形成了推進科學(xué)發(fā)展的堅強支撐。

二、突出考核重點,全面加強對干部德的考察評議

在德的考察評議中,我市首先對考核內(nèi)容和評價標準進行細化與量化。針對干部德的考察標準不一、要求籠統(tǒng)的問題,圍繞政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德四個方面,對領(lǐng)導(dǎo)干部德的表現(xiàn)要求,進行了層層細化分解。一是完善考察程序,保證考察效果。我市在進行群眾民主測評時,不斷擴大覆蓋面,把干部德的表現(xiàn)作為測評的重要內(nèi)容,本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)干部、下屬單位主要負責(zé)人等參加測評的同時,還要求有一定比例的老黨員、老干部、群眾代表和“兩代表一委員”等人員參加測評,增強了測評效果。二是抓好“五個結(jié)合”,改進考察辦法。抓好考察干部的德和工作政績的結(jié)合;抓好考察平時表現(xiàn)和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)的結(jié)合;抓好聽其言和觀其行的結(jié)合;抓好社會公論和領(lǐng)導(dǎo)評價的結(jié)合;抓好強化主體和建章立制的結(jié)合。三是按照中組部《關(guān)于加強對干部德的考核意見》,精心設(shè)計《市縣處級干部德的民主測評表》。該測評表測評內(nèi)容共細分為九項,每一項均包括優(yōu)、良、中、差四個等次,全面評價政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀律、黨性原則方面的表現(xiàn),讓干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品德進行全面測評;從社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德方面的表現(xiàn)對干部的道德品行進行綜合測評。通過強化對德的評價,樹立了鮮明的以德為先的用人導(dǎo)向,有效引導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)干部主動提修養(yǎng)、講德行、重品行、做表率。

三、改進考核方式,全面開展干部談心談話活動

認真落實市委書記祁金立“一嚴三多”的工作要求,即嚴明條件、程序和紀律,多種方式選拔干部,多種渠道征求意見,多與干部談心談話。在干部考核中,我市啟動了市管干部全員談心談話活動。一是完善談話內(nèi)容。談心談話活動主要包括8個方面的內(nèi)容:1、對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的評價意見,對干部選用的意見和建議。2、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。3、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。4、提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。5、對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。6、了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。7、交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實想法,溝通彼此的思想和感情。8、開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進彼此間的熟知和信任。二是保證談話質(zhì)量。干部談心談話活動還做到了與提高認識相結(jié)合。通過談心談話把干部思想認識統(tǒng)一到了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到了貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來;談心談話活動在著力解決問題的同時,也為干部群眾辦了實事、解決了難事、做了好事,進一步增強了我市干部隊伍的凝聚力;與推動工作相結(jié)合。談話活動通過各部門、各單位間的緊密結(jié)合,著力解決工作中存在的突出問題。目前,市直機關(guān)已談心談話1300余人。隨后,我部將對所有市管干部的訴求、意見、建議進行匯總梳理,提出有針對性的落實意見,積極回應(yīng)干部關(guān)切。

四、檢驗考核效果,全面推進用人滿意度測評

著眼于提高組織工作滿意度,研究出臺了《市市直單位用人滿意度民意測評辦法》,并把測評分為問卷測評和電話測評。問卷測評的范圍包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副縣級以上干部和中層干部。電話測評則根據(jù)各單位提供的本單位正式人員、近3年離退休老同志、二級機構(gòu)班子成員的人員花名冊,由考核組隨機抽取征求意見。考核組共向2240名干部群眾進行電話征求意見,確保了測評的廣泛性和代表性。我市各縣區(qū)則按照相關(guān)要求,委托國家統(tǒng)計局調(diào)查隊對干部選拔任用工作滿意度獨立進行調(diào)查、測評。通過滿意度測評結(jié)果的綜合分析,準確把握了干部任用工作的客觀情況,加強了對干部選任工作的監(jiān)督。

五、考核成效

通過此次干部考核,不僅對我市干部的實績與品行作風(fēng)有了全面的了解。更加促使他們堅定的貫徹落實黨的路線、方針和政策,積極履行自身崗位職責(zé),提高了他們的事業(yè)心和奉獻精神較強。同時,加強了我市領(lǐng)導(dǎo)干部工作的條理性,強化了各單位、各部門間的聯(lián)系與協(xié)調(diào),使他們能夠在自身的工作崗位上找準自身位置,切實擔(dān)負起了社會建設(shè)、黨政建設(shè)的重任。使他們能夠更加注重加強自身的黨性鍛煉,努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,淡泊名利,守住清貧,作風(fēng)正派,廉潔守紀。

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