消防分隊政委述職報告范文

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今年，在局黨委的下，能夠抓基礎(chǔ)，想長遠(yuǎn)，搞建設(shè)，謀發(fā)展，努力自身修養(yǎng)，工作，地了的職責(zé)，為支隊建設(shè)，盡了的努力，支隊建設(shè)長足發(fā)展。年度考核要求，現(xiàn)將我一年來崗位職責(zé)的主要情況匯報如下:

一、強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自身政治理論。做為基層部隊的政委，有堅實的思想覺悟和政策理論基礎(chǔ)。入伍__多年來我一直從事防火監(jiān)督工作，如何當(dāng)好政委，當(dāng)好黨委書記是擺在我面前的新課題，在工作中我注意政治理論的學(xué)習(xí)，注重政策的，更注重政治素養(yǎng)的養(yǎng)成，今年，我新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉，“班長”的角色塑造。和帶領(lǐng)黨委“一班人”治上信任，不猜疑；交流，不隔膜；工作上支持不拆臺；生活上，不冷淡；失誤互相幫助，不指責(zé)，分岐互相道明，不結(jié)怨；成績互相勉勵，不爭功。“一班人”的心攏在了一起，情融在了一起，勁擰在了一起，了團(tuán)結(jié)、勤奮肯干、堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。了委員們的政治素養(yǎng)，了委員們的責(zé)任意識，較快的度過了磨合期。

二、原則，公道正派，的工作作風(fēng)。

在工作上，我要求，務(wù)真求實，講求實效，不搞虛假作風(fēng)。把黨風(fēng)廉正建設(shè)一項系統(tǒng)工程來抓，在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選配骨干、轉(zhuǎn)改士官、干部調(diào)配、干部任免等議事日程和官兵敏感問題上，“集體、醞釀、民主，會議決定”的原則，不搞“一言堂”。帶領(lǐng)黨委一班人不伸手、不出面、不授意。按黨性原則決策，當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，鼓勵大家講實話，報實情，內(nèi)部矛盾時，能心平氣和，以理服人，和教育工作。決策前能夠政策法規(guī)清楚、指示標(biāo)準(zhǔn)清楚、營區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清楚、階段工作清楚，部屬思想特點(diǎn)清楚。

三、理清思路，工作，工作有序。

自防消合一，我支隊黨委書記，支隊工作，深知責(zé)任重大，在工作中能夠局黨委年工作要點(diǎn)，注意理清思路，。著重從幾個工作

以“能力”為，狠抓班子建設(shè)。

防消合一后班子分別來自局里_個，人員新、崗位新、角色轉(zhuǎn)變大，之間，為使班子盡快角色，把班子鑄一支團(tuán)結(jié)的班子、過硬的班子，我從抓學(xué)習(xí)入手，黨委中心組學(xué)習(xí)制度，工作多忙，班子每月兩次政治理論學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)資料制成專刊印發(fā)；從素質(zhì)入手，要求每名對主管工作精通；從開好班子民主生活會入手，官兵意見，嚴(yán)肅的批評與自我批評，四是從當(dāng)好表率入手，要求黨委以身作則，規(guī)章制度辦事；班子在中的威信。五是從搞好團(tuán)結(jié)入手，要求班子求大同努力警營。使支隊班子威信高，能力強(qiáng)。

以“三基建設(shè)”為主線，狠抓基礎(chǔ)工作。今年是三基建設(shè)的開局之年，我認(rèn)識到“三基”工程建設(shè)是今年乃至今后幾年工作的中心，自局里三基動員會后，我更意識到責(zé)任重大，支隊成立了以我為組長的“三基”工作，支隊班子多次班子會、黨委會、黨委會，“三基”工作，由支隊軍、政主官負(fù)總責(zé)，各職能細(xì)化措施責(zé)任，層層分解，制定工作帳單，了誓師動員大會，制定了《支隊“三基”工程實施方案》。

為抓好“三基”工作，我向消防局、區(qū)、分局匯報支隊建設(shè)情況，區(qū)的支持，多次向局職能請教，多次基層中隊調(diào)研，多次與班子及各同志們探討，基層基礎(chǔ)建設(shè)的和差距，本著“抓基礎(chǔ)、想長遠(yuǎn)，搞建設(shè)，謀發(fā)展”的思想，求真務(wù)實，真抓實干。

以“崗位練兵”為，狠抓值勤備戰(zhàn)。

我清楚地知道抓好崗位練兵是抓好部隊值勤備戰(zhàn)的關(guān)鍵，是提升部隊?wèi)?zhàn)斗力的有利。我能夠黨委會部署練兵工作，安排組織集訓(xùn)，并在人力、物力上予以傾斜，并集訓(xùn)點(diǎn)檢查，的鼓舞了士氣，支隊在新兵對抗賽、體能對抗賽優(yōu)異的成績。

四是以“十一五消防規(guī)劃”為龍頭，狠抓隊站建設(shè)。

“區(qū)十一五消防規(guī)劃”的出臺是提升全區(qū)防控的關(guān)鍵，隊站建設(shè)的，支隊成立至今，我多次與局后勤部、區(qū)委、區(qū)隊站建設(shè)問題，區(qū)多次有規(guī)劃局、土地局、發(fā)改委等參加的隊站建設(shè)專題會，區(qū)委書記、區(qū)長常務(wù)副區(qū)長、副區(qū)長等對消防隊站建設(shè)極為，親臨此文來源于是文秘家園我支隊了調(diào)研和工作，表示要加大投資，_年建兩個隊。，八大處消防站土地移交手續(xù)已辦理完畢，土地證尚在辦理中；衙門口消防隊已土地置換，拆遷工作也已結(jié)束，項目建設(shè)書和請示已上報發(fā)改委；消防站建設(shè)已列入年規(guī)劃，經(jīng)與合建共管，中隊了改造項目，由合建共管改造；年前個中隊的建設(shè)規(guī)劃。

五是以“規(guī)范執(zhí)法”為，狠抓執(zhí)法的。

合一后編制的、執(zhí)法主體的，急需盡快理順和規(guī)范

執(zhí)法程序，我多次與分管和就規(guī)范執(zhí)法程序探討，審批層層把關(guān)，逐級審批，致力于防止執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)法不等行，修訂了《消防支隊執(zhí)法質(zhì)量考核機(jī)制》和《支隊執(zhí)法辦事程序》，我把抓好執(zhí)法質(zhì)量考評防火工作的主線，出臺了《監(jiān)督模式實施意見》，了在消防監(jiān)督檢查工作中的思想、工作任務(wù)、監(jiān)督及工作要求、崗位職責(zé)，量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了監(jiān)督檢查工作。

是我對一年的工作情況匯報，說有些成績的話，是支隊黨委和全支隊干警努力的結(jié)果，工作大家干的，不少同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不講任何條件，這本身對我工作的最大支持，我很受感動。我在工作中確實學(xué)到不少東西，也了的成績，但反思起來，的工作做得還很，還有不少之處。比如，對隊伍建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律還，對隊伍建設(shè)的新情況、新問題還有待。工作方法、藝術(shù)還有待，對工作要求過高過嚴(yán)，有時使大家超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，都有待于改進(jìn)和。借此機(jī)會，對大家對我一年來工作的理解和支持表示感謝，，也向同志們表示歉意，請大家諒解。