地稅處局長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文

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年，在州地稅局和縣委、縣的和支持下，我同班子一道，以“”思想為，帶領(lǐng)全局干部職工，州地稅局年初的工作安排，緊緊組織收入中心，總局“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇大文章，兩手抓：一手抓稅收征管；一手抓精神文明建設(shè)。以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，把隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)提到日程，黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，思想政治工作，做、細(xì)致的工作，圓滿的了工作任務(wù)，治思想、稅收和廉政建設(shè)等均了的成績(jī)。現(xiàn)自身工作，將任職期間崗位職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)考核，同志們?cè)u(píng)議。

一、學(xué)習(xí) 身體力行為

古語云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”。者的品質(zhì)、能力和工作作風(fēng)和代表基層稅務(wù)的行風(fēng)和形象，局應(yīng)該是全局干部職工的表率，應(yīng)該以的和為大家所擁戴。，我把學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的形象去和塑造稅務(wù)的形象職責(zé)的要求，努力了“三個(gè)”：

理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。工作多忙，我都盡量新聞必看、法規(guī)必學(xué)、兩刊（《稅務(wù)》和《稅務(wù)》）必讀，用以認(rèn)清和汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，政治理論和政策法律，改進(jìn)方法和工作藝術(shù)。，我半年的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)了、、和“”思想，了對(duì)十六屆四中、五中全會(huì)文件及《共產(chǎn)黨黨章》、《中共關(guān)于執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件的學(xué)習(xí)。研讀文件，了精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)到在新的歷史時(shí)期，執(zhí)政能力建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督的性和必要性。治學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)和自學(xué)相的方法，并撰寫心得體會(huì)、交流溝通等，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)，了政治素養(yǎng)，了意識(shí)、整體意識(shí)和政治意識(shí)。在學(xué)習(xí)，我主要以自學(xué)為主，在學(xué)習(xí)下發(fā)的文件的自學(xué)最新的稅收政策，以此來自身的能力，的的稅收政策。

嚴(yán)于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講、講紀(jì)律為準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法、政令暢通，稅收工作要求的工作。在工作上，我以務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)優(yōu)為；所有工作都盡量目的、方法科學(xué)、；大事、難事、新事要調(diào)研，集思廣益，身體力行，用高質(zhì)量和高示范。在作風(fēng)上，我以民主、公正、服務(wù)、為標(biāo)準(zhǔn)；在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，分工，責(zé)權(quán)；大事講原則，小事講風(fēng)格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。是人事安排、經(jīng)費(fèi)管理、安全穩(wěn)定，涉及或個(gè)人利益問題，我敢于原則，而且了集體、民主決策，地防止了不正之風(fēng)的侵?jǐn)_。在與或他人的工作往來中，事，我該說的話講明，該辦的事辦好，不爭(zhēng)功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場(chǎng)、擺闊氣、奢侈浪費(fèi)。工作中，我平易近人，誠信待人，樂善助人，不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。

帶強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍。我，班長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)再好，帶出好班子，那么就好班長(zhǎng)。好班長(zhǎng)的職責(zé)要帶出好班子、好隊(duì)伍。對(duì)此,我以建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子為，以、力、免疫力為，努力用責(zé)任、效能和服務(wù)的思想理念去和提升大家的意識(shí)。班子每月集體學(xué)習(xí)制度，集體決策制度，經(jīng)費(fèi)收支由局班子集體審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子分工和工作匯報(bào)制度，既優(yōu)化了的職責(zé)，又強(qiáng)化了班子的集體職能，了班子動(dòng)作規(guī)范的機(jī)制。以建“五好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，了理解、信任和支持；以民主評(píng)議和工作總結(jié)為激勵(lì)，即時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正錯(cuò)誤、改進(jìn)工作，使工作既出、出經(jīng)驗(yàn)，又使班子的每個(gè)都在工作中鍛煉和培養(yǎng)。

二、以組織收入為中心，狠抓管理和規(guī)范化服務(wù)，工作，任務(wù)

㈠狠抓管理和規(guī)范化服務(wù)，工作

抓好稅收工作制度的制定和，“兩權(quán)監(jiān)督”和“執(zhí)法檢查”綜合的量化考核，稅收規(guī)范化管理，了工作，了，全局工作都、運(yùn)行。

㈡稅收計(jì)劃任務(wù)，稅源調(diào)查，應(yīng)收盡收

今年的稅收收入，我與班子在調(diào)查的基

礎(chǔ)上，了稅收收入“一把手”制，層層簽訂了稅收收入責(zé)任書，和責(zé)任，分工細(xì)致，并將稅收任務(wù)與干部季度考評(píng)、年終考核掛鉤，從制度上了稅收收入應(yīng)收盡收。（今年我局季度未能按時(shí)稅收計(jì)劃任務(wù)，我?guī)ь^扣發(fā)獎(jiǎng)金500元，制度的，了干部職工的認(rèn)可）。再對(duì)組織收入的，成立了“促收工作”，稅源調(diào)查摸底與分析測(cè)算工作。為此，我多次塔里木油田稅收調(diào)研，努力稅源分布的最新，心中有數(shù)；是督促副職對(duì)縣城道路交通建設(shè)工程調(diào)查，并寫出稅源分析報(bào)告，真正“抓大不放小”；最后是了與縣各職能的，社會(huì)綜合治稅、協(xié)稅、護(hù)稅工作，解決組織收入工作中的問題，稅款、足額、均衡入庫，以旬保月。