供水公司黨委先進事跡報告范文
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供水(集團)有限責(zé)任公司是一個以城市供水為主，集制水、供水、售水、工程設(shè)計、水廠建設(shè)、管道安裝、機械修理、水質(zhì)化驗、水表生產(chǎn)及鑒定為一體的中型二類企業(yè)。目前擁有水源地七座，供水管網(wǎng)近1000公里，設(shè)計日供水能力70萬立方米，供水區(qū)域近100平方公里，供水普及率達98%以上，管網(wǎng)壓力合格率99.6％，水質(zhì)綜合指標合格率99.9％，承擔著市區(qū)和周邊三個縣幾十個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，數(shù)千個企、事業(yè)單位，一百多萬居民的生產(chǎn)、生活供水的重任。公司黨委下設(shè)十二個黨支部，共有在職黨員171名（其中預(yù)備黨員16名）。
供水集團公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，根據(jù)企業(yè)工作實際，廣泛動員，周密部署，以“推動發(fā)展、強化管理、服務(wù)人民、加強黨建”為重點，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動充滿活力、富有成效。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推動發(fā)展。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，供水集團公司黨委始終把促進企業(yè)發(fā)展作為活動的重點。針對企業(yè)供水管網(wǎng)建設(shè)相對滯后，與全國同行相比，公司經(jīng)營規(guī)模小、資金短缺、實力弱，人力資源相對匱乏，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出；內(nèi)部管理不夠精細，特別是一些干部和員工思想觀念陳舊，信心不足等問題和困難，公司黨委沒有一味強調(diào)客觀，而是從主觀、自身分析原因，積極倡導(dǎo)自信、自立、自強的新理念，提出困難就是機遇，問題等于出路。在干部職工中開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”的大討論活動，及時轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念。公司班子成員深入實際搞調(diào)研、定思路，通過點面結(jié)合的調(diào)研，實事求是的分析，結(jié)合實際，明確提出了“以水為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展目標。
供水是一個城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的“晴雨表”，正是基于這種定位和認識，公司始終把供水設(shè)施建設(shè)作為一項重點工作來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人跑項目、跑設(shè)計、跑資金，供水管網(wǎng)、水廠設(shè)施“適度超前”建設(shè)。幾年來,積極配合市城市建設(shè)對中心城區(qū)和東川工業(yè)園區(qū)、甘河灘工業(yè)園區(qū)、海湖新區(qū)等新建和改建的幾十條道路供水管網(wǎng)進行了改擴建，修建了市第七水廠，創(chuàng)造了供水管網(wǎng)建設(shè)史上投資規(guī)模最大、開工竣工項目最多的紀錄。一條條四通八達的供水管網(wǎng)，在為經(jīng)濟社會的騰飛注入了強勁能源動力的同時，也有效保證了全市用水高峰和青洽會、環(huán)湖賽等重大活動的供水需求。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新科技，強化管理，全面提升企業(yè)競爭力。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞中心工作，興科技、強管理，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的難點問題，使活動取得實實在在的效果。多年來，公司黨委始終把技術(shù)進步作為供水事業(yè)不斷實現(xiàn)高速發(fā)展的“法寶”。為適應(yīng)供水廠、網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全供水工作全局，加強科技項目攻關(guān)，積極推進新技術(shù)應(yīng)用，科技信息的資金投入較往年成倍增長，先后投資600多萬元，建設(shè)了客戶報修熱線、供水管網(wǎng)維護、表井方位和供水管網(wǎng)地理信息等10多個供水管理數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)了對供水管網(wǎng)的科學(xué)調(diào)度，投入運營了新的水費營業(yè)收費系統(tǒng)，開通了公司網(wǎng)站，實現(xiàn)了辦公自動化信息化。同時健全了突發(fā)事件供水管網(wǎng)運行的預(yù)警、預(yù)測、預(yù)報和現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案，保證了供水設(shè)施的安全運行和優(yōu)質(zhì)供水。重點解決了供水管網(wǎng)運行、營銷管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的一系列難點問題，從而有效發(fā)揮了科技進步對推動供水管網(wǎng)建設(shè)、保障供水管網(wǎng)安全、提高管理水平、增強盈利能力的積極作用。
根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需要，在企業(yè)內(nèi)部進行了多項改革，對資產(chǎn)、技術(shù)、人力資源進行了優(yōu)化整合，大膽調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，起用一批中青年管理人才。同時在物資采購、工程審核、車輛管理、辦公費用支出、業(yè)務(wù)招待費管理等方面，出臺了一系列工作制度及增收節(jié)支的改革措施，重新修訂各項規(guī)章制度，形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理運營機制，公司的市場競爭能力、成本控制能力、盈利能力得到提升，以實力的提升增強服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，用心服務(wù)，不斷提升為民服務(wù)的能力和水平。
以提高開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滿意度為目標，組織廣大黨員、職工立足本職崗位，創(chuàng)新服務(wù)方式，解決群眾所關(guān)心的熱點難點問題，盡心竭力為群眾辦好事、辦實事，誠信服務(wù)保證市民吃上“放心水”
水質(zhì)的好壞直接關(guān)系到用水人的健康和生命安全，因此公司始終將供應(yīng)合格的自來水作為城市供水的“生命線”。先后投入巨資引進先進的水質(zhì)檢測儀器設(shè)備，共設(shè)立供水水質(zhì)監(jiān)測點44個，制定了水源水、出廠水、管網(wǎng)水等制水工藝的嚴格標準，完善細化了水質(zhì)檢測、加氯消毒等供水操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家頒布的《生活用水衛(wèi)生標準》，從而保證了市民吃上放心水。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做好供水服務(wù)的目標，對水質(zhì)、水壓、安裝、搶修、抄表等服務(wù)項目向政府和社會公開承諾，抄表收費準確率達到了98%以上。并組建了24小時全天待命、配備先進搶修設(shè)備的供水搶修隊伍。這支“招之即來，來之能戰(zhàn)”的隊伍時刻守衛(wèi)在管網(wǎng)一線，在重、特大供水搶險中發(fā)揮了重要作用，使供水設(shè)施搶修及時率達到100%。一度在服務(wù)行業(yè)排名倒數(shù)的自來水公司，及時轉(zhuǎn)變觀念，在以人為本，讓市民喝上“滿意水”的意識中，催生成為“服務(wù)型”企業(yè)。成為服務(wù)市民，用戶滿意的企業(yè)典范。
四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、支部班子建設(shè)，選好配強基層黨組織書記，配好專兼職的黨務(wù)工作者。加強黨員隊伍建設(shè)，做好發(fā)展黨員工作，加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
認真執(zhí)行“”制度，健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序，堅持和完善民主評議黨員制度、黨員經(jīng)常性教育制度、目標責(zé)任考核制度和組織生活會制度等，有效增強黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度。
大力開展黨員示范崗、“對黨忠誠教育”、結(jié)對幫扶、崗位練兵和技術(shù)革新等多種主題實踐活動，注重在工作實際中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。供水工作服務(wù)的對象涉及千家萬戶，工作中存在著不確定因素，常常是半夜有搶修任務(wù)，半夜就得到達搶修現(xiàn)場，針對這種情況，在公司范圍內(nèi)廣泛開展了黨員示范崗活動，成立了共產(chǎn)黨員搶修突擊隊，實行每天24小時值班待命制度，要求搶修隊員做到有令必行，在搶修過程中嚴格按照便民措施，規(guī)范施工場地，要求黨員同志發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，實現(xiàn)了搶修及時率100%,他們的這種無私奉獻、敬業(yè)精神受到了群眾的稱贊，有效地帶動了全體職工群眾的工作積極性，確保了各項工作有條不紊地順利開展。為了更好的服務(wù)用戶，公司成立了以黨員職工為主體的供水服務(wù)小組，深入開展“供水進社區(qū)”活動，廣泛征求用戶的意見和建議，組織收費人員和抄表人員到有關(guān)用戶單位進行現(xiàn)場收費，并現(xiàn)場解答有關(guān)群眾提出的建議和意見，積極幫助解決群眾困難，通過現(xiàn)場收費搭起了與用戶相互溝通的橋梁，不斷完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶多辦事、辦好事。立足實際，在職工中廣泛開展崗位練兵和技術(shù)革新活動，黨員職工帶頭積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),獻計獻策、集思廣益，充分發(fā)揮示范帶頭作用,為公司解決多項生產(chǎn)技術(shù)難題，其中，黨員職工自主創(chuàng)新的碳弧氣刨切割工藝，此項革新為公司在搶修施工當中帶來很大的經(jīng)濟效益，像這樣通過技術(shù)革新，創(chuàng)造效益的事例還有很多。此外，還開展了黨支部結(jié)對幫扶活動，給湟中縣的多個貧困鄉(xiāng)村修建黨員活動室、引水工程，捐贈物資、辦公設(shè)備、種子、化肥、米面等，共計10萬余元。當玉樹發(fā)生7.1級大地震時號召職工、黨員積極為災(zāi)區(qū)困難群眾捐款10萬余元，及時選派供水搶險分隊赴災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)，為玉樹災(zāi)區(qū)兒童捐贈圖書4000余冊，形成了“一方有難，八方支援”的良好氛圍。把職工群眾的利益放在第一位，千方百計地為職工群眾辦實事、辦好事。集資建設(shè)職工住宅樓，為困難職工家庭發(fā)放補助金，增加職工收入，改善職工的辦公、居住、交通條件，員工福利待遇逐步改善。在實際工作中積極踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進典型，他們在工作生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，推進企業(yè)各項工作全面發(fā)展。
面對改革發(fā)展的形勢和任務(wù)，公司將一如既往帶領(lǐng)全體干部職工以黨的大精神為指針，加強企業(yè)管理，以人為本，努力改善民生，注重科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、銳意改革，不斷推動公司物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)，促進供水事業(yè)又好又快發(fā)展。
