經(jīng)信局應急隊伍建設情況匯報范文

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根據(jù)《國務院辦公廳關于加強基層應急隊伍建設的意見》、《省政府辦公廳關于切實加強基層應急隊伍建設的意見》等四個文件要求，為加強基層應急隊伍建設，加強組織協(xié)調，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應急能力，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強領導，建立高效快捷運轉機制

為了加強對應急隊伍建設工作的領導，縣經(jīng)信局成立了應急管理工作領導小組。按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設的方針，進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉變職能，將指導加強應急隊伍建設工作擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。同時建立了應急管理快捷、高效的運轉機制。

二、認真研究，加強應急預案體系建設

圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，借鑒成功做法，注意吸取在處置應急事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，不斷提高預案的合理性和可操作性。

三、加強督導，強化培訓，提高應急反應處置能力

應急管理工作重在防范，縣經(jīng)信局充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督指導作用，努力加強對應急管理工作的督查指導作用，組織開展有針對性的綜合應急演練。加強了對重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置應急事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急隊伍工作水平。

四、強化組織領導，加強基層應急隊伍建設。

結全我局電力、民爆管理職能，強化組織領導，加強基層應急隊伍建設。成立了基層應急隊伍8支：供電公司變電設施應急搶修隊、縣供電公司恒源公司配電線路應急搶修隊、縣供電公司恒源公司變電設備應急搶修隊、縣供電公司恒源公司輸電線路設施應急搶修隊、蘇州市鄧尉工業(yè)設備安裝有限公司開發(fā)區(qū)分公司配電線路設施應急搶修隊、縣怡能農(nóng)電服務公司、配電工區(qū)搶修隊、縣民用爆破器材專營公司應急救援小組。