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區供銷社信息化工作在區委、區政府的正確領導下,近年來。區信息化工作領導小組的大力支持幫助下,堅持以服務“三農”為宗旨,以助農增收為己任,以構建系統信息資源共享的網絡平臺為重點,加大信息化建設投入力度,強化工作措施,加快全社網絡化進程,推行電子政務,信息化建設取得了一定的進展。現將我社信息化建設的有關情況匯報如下:
一、信息化建設的基本情況
(一)加強領導。
推動公共行政現代化方面發揮著日益重要的作用。推進信息化建設,信息化建設是當今世界經濟和社會發展的趨勢。對于提高我社現代化管理水平,提高工作效率,密切供銷社與人民群眾的聯系,具有十分重要的意義。一是加強組織領導。成立信息化工作領導小組。組長由主任兼任,副組長由副主任兼任,辦公室人員為小組成員,指定兩名信息員負責此項工作。二是按規定及時開通了區供銷社政務信息網上查詢系統,并確定了系統管理員和信息員。及時錄入常見問題20條,適時監控政務信息查詢情況,確保在規定時限內按程序查詢問題的回復。三是加強培訓教育。以普及信息技術知識為目標,積極開展信息化培訓,鼓勵全社工作人員自學計算機、網絡等相關知識,提高業務水平和應用技能。
(二)完善設施。
社通過各種方式積極籌集資金,近年來。加大信息化建設投入力度,經費十分緊張的情況下,先后投入9萬元添置了信息化辦公設備,主要有:傳真機1部、數碼照相機2部、掃描復印機2臺、打印機12臺,計算機12臺,其中涉密機1臺,建立了區供銷社信息化辦公平臺,基本上做到領導和科室都配齊電腦,辦公打字、起草文件、修改材料、上網查閱下載文件資料和信息、通知,辦公基本上實現了自動化。
(三)強化制度。
結合供銷工作實際,區社按照上級有關要求。及時制定了機算機設備管理制度、計算機上網制度、涉密計算機使用維護制度、網站信息報送制度等一系列規章制度,規范了信息化建設的行為,為我社的信息化工作健康發展提供了制度保障。嚴格規范上網有關規定。出臺了區供銷社信息化管理工作考核細則》并把信息化工作納入了區供銷社年度重點工作目標考核中,對工作目標、工作重點、工作要求等方面都進行了明確規定,確保了信息數量、信息質量順利完成。
(四)發揮功能。
充分展示供銷工作特色,為了全方位宣傳區供銷社工作。提高工作效率,社加快了電子政務的發展速度,利用電子郵件、電子文檔等科技手段處理日常信息,提高工作效率。認真做好“萬村千鄉市場工程”規范化網點建設”扎實推進新農村現代網絡建設步伐,更好的服務“三農”
二、社信息化建設存在主要問題
信息化水平有了較大提高,社信息化建設近年來雖然得到較快發展。但與全區信息化發展戰略要求和本系統超常規發展的現實需要,都還有較大的差距。一是農民對信息化建設的意義認識還不足、重視不夠,信息資源利用的積極性還不夠高,尚需進一步加大宣傳力度。二是區供銷社現有在職人員15人,辦公已實現自動化,但尚未建立自己的門戶網站,已成為信息化建設的主要制約因素。三是下屬分支機構硬件設施缺乏,存在一公里”障礙,無法發揮網絡優勢。
三、下步工作打算
一是繼續加強宣傳引導。加大宣傳力度。促使信息化建設工作作為一項重要任務抓緊抓好。同時充分調動開展信息化工作的積極性,加快推進我社信息化建設的進程。
二是繼續完善服務功能。積極爭取建立區供銷社信息網站。建立起全系統橫向到邊,縱向到底的網絡平臺,方便各部門、單位為農民服務交流經驗,實現資源共享,努力把供銷社建設成為網絡健全、覆蓋城鄉、公正透明、廉潔高效的開放型、服務型行業。
三是用信息技術改造傳統經營網絡。將系統內所有經營網點納入網上供銷社電子商務平臺。把孤立、分散的網點連結起來,通過互聯網和移動通信等手段整合行業資源,使系統內實現信息共享,產銷對接,從而使供銷社的行業優勢得到充分發揮,使傳統的經營服務網絡重新煥發生機和活力。
四是充分利用網上供銷社的技術優勢來推動行業信息化建設。利用網絡供銷社這一平臺。開拓市場,搞好產銷對接,提高工作效率。
五是繼續推進企業信息化建設。緊緊抓住企業信息化這個關鍵。引導企業利用信息技術改造傳統產業,應用計算機網絡技術,提高企業信息化水平,推進企業管理現代化進程。通過信息技術的廣泛應用,以信息化帶動農業化,提升自主創新能力,促進我區經濟快速健康發展。
六是強化信息化培訓力度。加大對信息員隊伍的培訓力度。進一步提高信息員的業務技能和服務水平,逐步建立一支服務規范、技術良好的信息員隊伍。通過培訓努力增強全行業信息化意識和操作技能,提高信息化應用能力。
七是強化項目支撐作用。
擬建的信息化發展項目主要有
①繼續做好規范化網點建設。
②“供銷通”短信平臺。為本系統及專業合作社、綜合服務社、農產品經紀人、協會等提并及時向政府及有關部門反映供銷社系統為農服務工作情況。供信息服務。