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第一篇
面對著當(dāng)前形勢的復(fù)雜性、嚴峻性,我們既不能一味悲觀,更不能盲目樂觀,我們需要非常清醒和理智的頭腦武裝自己,而通過聽了以上各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,使我很受啟發(fā),通過對黨的屆六中全會精神的長期學(xué)習(xí)、探究,下面我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)中反復(fù)思考的結(jié)果,淺談幾點體會。
1.黨的屆六中全會提出的建設(shè)社會主義文化強國的決定,我認為具有很深的寓意,以及深遠的政治高度和長遠重大的戰(zhàn)略意義。
有一種更深刻、更可怕的亂象,那就是文化上的憂慮,不和諧的隱患。不論是經(jīng)濟,還是政治,最終的根源都可以歸結(jié)到文化上。為什么這樣說呢?我的體會來自于我看過的一本書,這本書是一位美國人寫的,書中講到位21世紀(jì)乃至更長的時間,地球上的人類有兩大制高點,一個就是文化,一個民族要經(jīng)久不衰,永立潮頭,立于民族之林必須有獨特的民族文化,深遠的文化涵養(yǎng)。而民族的興旺,國家的強盛也是都靠著優(yōu)秀文化支撐,因為,只有文化才能體現(xiàn)出比經(jīng)濟、比物質(zhì)更強大的潛在力量。同樣,一個企業(yè)的興衰也是靠企業(yè)文化作為整體企業(yè)的精神脊梁,而要打造百年老店不僅僅需要優(yōu)秀的人才和有效的管理手法,更加重要的是要有適合本企業(yè)特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規(guī)范,而優(yōu)秀企業(yè)文化更加是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的精神動力,對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重大推動作用。簡單的說就是:誰掌握了優(yōu)秀文化,誰就擁有了立于不敗之地的堅實后盾。而剛提到的制高點,一個是文化,而另一個則是太空。或許我們感覺很茫然,太空是一個很遙遠的詞匯,但是,從近年來各國對太空事業(yè)發(fā)展的重視,我們可以看到:誰掌握了太空,誰就能控制地球。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都看到了,最近我國成功發(fā)射的天神航天器在大氣層外交會對接成功,整個過程歷經(jīng)5次變軌,幾次剎車,在1.0幾秒的時間里進行交會對接成功,這個大氣層外的一個“吻”充分展示了我國航天事業(yè)的科技實力,同時也使得整個民族感到無比自豪。這也標(biāo)志著我國已經(jīng)初步具備了進入太空的能力。通過以上兩點說明,屆六中全會建設(shè)文化強國的決定是審時度勢,高瞻遠矚,英明決策,是站在民族整體的制高點上,其意義至大而深遠。
2.有利于提升我國的軟實力?!败泴嵙Α笔侵敢粐ㄟ^自身文化、意識形態(tài)、制度安排和文化交往等體現(xiàn)出來的國內(nèi)、國際影響力,它與由經(jīng)濟、科技、軍事等表現(xiàn)出來的“硬實力”一起構(gòu)成一國的綜合國力。由于這種實力是無形的、無法量化和測量的,作用方式也是靠自身的吸引力體現(xiàn)出來,所以被稱為軟實力。軟實力包含四個方面的影響力,即文化影響力、意識形態(tài)影響力、制度安排上的影響力和外交事務(wù)中的影響力。而在全球化競爭的時代的今天,提升文化軟實力就顯得尤為重要,而如今的國家給我的感受是該硬的硬不起來,該軟的時候軟不到位,具體來說,在對外事務(wù)中缺乏硬度,比如說,多年以來,特別是改革開放以來,隨著我們的經(jīng)濟發(fā)展,整體實力的不斷壯大,通過對外援助和貿(mào)易優(yōu)惠幫助了很多國家,也做了不少好事,錢也花了不少。但是有些國家非但不報恩,反而恩將仇報倒打一耙,吃著中國的大米,花著中國的人民幣,拿著中國的武器,而同時卻囂著要對中國動武,而且氣焰十分囂張、霸道。而對內(nèi)工作上卻缺乏軟度,這個軟度指的是缺乏精神支柱。雖然說,改革開放幾十年,國家發(fā)展了,人民的生活、物質(zhì)豐富了,但人民的精神卻明顯滑坡了,道德也隨之退化了,社會責(zé)任感也伴隨著下降了,人生價值觀在個別人身上扭曲了,最有代表性是像藥家新,慘死的小女孩悅悅,食品造假,環(huán)境污染等方面。以上這些問題都說明我們的軟實力不夠,而要提升軟實力,首先從文化開始,通過對語言、文字、藝術(shù)、科學(xué)、信仰、民風(fēng)民俗等方面進行改革促進文化建設(shè),重點通過優(yōu)秀文化提升國家的軟實力,加強民族凝聚力和榮譽感,這樣我們的民族才能立于不敗之地,我們的國家才能長治久安、源遠流長。
3.有利于培養(yǎng)全民族的創(chuàng)新精神。一個國家的文化同科技創(chuàng)新是相互促進的,創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè),創(chuàng)新事業(yè)激勵創(chuàng)新文化。中國的發(fā)展靠文化,文化的發(fā)展靠創(chuàng)新的,在建設(shè)文化強國的道路上,我們必須扎扎實實,一步一個腳印的向前走,建設(shè)創(chuàng)新型國家,必須大力繼承和弘揚中華文化的優(yōu)良傳統(tǒng),大力增強全民族的自強自尊精神,大力增強全社會的創(chuàng)造力。又要充分吸收國外文化的有益成果,擴大多種形式的國際和地區(qū)科技交流合作,有效利用全球科技資源。
4.有利于提升企業(yè)的人文關(guān)懷,隨著國家經(jīng)濟的深入發(fā)展,文化的含量越來越多的貫穿到各個領(lǐng)域,建設(shè)文化強國是全社會的責(zé)任,人人都應(yīng)參與到文化強國建設(shè)中去,作為我們企業(yè)來講,也有責(zé)無旁貸的責(zé)任,而加強企業(yè)人文關(guān)懷也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,既有利于推動企業(yè)的發(fā)展,又有利于促進人的全面發(fā)展。
一是要組織全體員工認真學(xué)習(xí)屆六中全會文件,深刻領(lǐng)會,吃透精神,從講政治的高度準(zhǔn)確把握六中全會精神,并融入到企業(yè)各項工作中。
二是結(jié)合實際,因勢利導(dǎo),改革創(chuàng)新本單位的文化建設(shè),培育適應(yīng)現(xiàn)時與時俱進的先進文化。
三是讓員工與企業(yè)發(fā)展利益共享,這對管理者提出了很高的要求,管理者必須懂人,既要懂得員工或積極或消極的心理特征,又要懂得他們之所以會產(chǎn)生積極或消極心理的原因,并采取正確的方法,予以疏導(dǎo)。并及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展和效益情況,適時適度地提高員工的薪酬福利等待遇,而當(dāng)企業(yè)面對新情況、制定新制度新規(guī)定時,對員工的傳達和解釋也必須同步跟上。
四是讓企業(yè)員工在“德、能、休”三個方面均衡發(fā)展,具體說:通過教育讓員工“體好德”;通過培訓(xùn)提高員工技能;通過體育活動增強體質(zhì),讓員工身心健康,精力充沛,開心愉快地工作,為企業(yè)營造出一種團結(jié)、和諧、積極向上的干事文化氛圍,打造文化強企品版牌。
第二篇
根據(jù)上級的工作部署,XXXX年Xx月XX日至XX日,我參加了XXXX舉辦的。我認為參加這次學(xué)習(xí)、座談非常有意義、非常有必要,使我受益匪淺,進一步掌握了十八屆六中全會的有關(guān)理論知識和做好企業(yè)文化建設(shè)的重要性。下面就緊密結(jié)合的工作實際,就如何如何強化企業(yè)文化品牌,談?wù)勎覀€人的體會。
我們知道優(yōu)秀的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)管理者改善企業(yè)信息溝通、人際關(guān)系和決策的制定,也可以幫助企業(yè)營造新的良好的氣氛,以適應(yīng)競爭日趨劇烈的企業(yè)環(huán)境,形成高度靈活的應(yīng)變能力。所以企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的人才觀和“員工是企業(yè)的財富與資源”的理念,拋棄高學(xué)歷情結(jié),積極推行職業(yè)教育與學(xué)科教育平起平坐、文憑與職業(yè)資格并重并舉的制度文化,營造一個以能力為主導(dǎo),而不是以身份為主導(dǎo)的公平競爭型企業(yè)文化環(huán)境,這樣,企業(yè)才能與員工建立起關(guān)系型心理契約。
而從當(dāng)前社會形勢發(fā)展的要求來看,要建立起這種契約,就必須加強職工群眾思想政治工作。企業(yè)一線職工大多來自基層,加班加點更是家常便飯,八小時的精神空虛在所難免,再加上受到物價高、看病難、教育不公平、住房問題等生活上的壓力,都很容易使職工的思想產(chǎn)生波動,給企業(yè)的生產(chǎn)、穩(wěn)定和發(fā)展帶來影響。為此,我們**企業(yè)必須以行業(yè)文化建設(shè)為契機,加強和創(chuàng)新思想政治工作,提高思想政治工作的適應(yīng)性、科學(xué)性和有效性,充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,保持職工隊伍的穩(wěn)定,使職工安心在一線工作,在企業(yè)事業(yè)中建功立業(yè)。企業(yè)基層黨組織和工會作為企業(yè)文化建設(shè)的主體應(yīng)盡一切可能購置電視、大型閱報欄、文體用品、開展各種文體活動來滿足職工精神追求,使一線充滿生機,職工不孤單不寂寞有溫暖感,這才是真正的知民情、解民憂、暖民心。加強企業(yè)文化建設(shè),做好思想政治工作首先我們要改善工作方法,嚴,對安全工作要求嚴,對違章者的處理要到位要嚴,要讓他心服口服,讓他永遠記住教訓(xùn)。細,工作的安排要細,其次企業(yè)的政務(wù)工作者要認真負責(zé)地對待自己的職責(zé),深入一線,深入現(xiàn)場,取得第一手資料,工作不出現(xiàn)明顯的失誤,珍惜職工的勞動。暖,對待弱者,對待公傷病號,要體現(xiàn)公司的溫暖。職工是很在意這些的。
總之,一個具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè),一個想要建立起自己優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),不光只是要求員工做什么、怎么做,還與它對待員工的態(tài)度、能否實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展是密不可分的。這也是十八屆六中全會精神中的“文化建設(shè)要以人為本”精神的要求。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!