國稅廳2013年度目標總結范文

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2013年，縣國稅局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，借勢“十一五”經濟的穩步上升，強力推進以組織收入為中心的各項國稅工作，取得階段性成效，為“十二五”的順利開局打下了堅實的基礎。主要有以下幾個方面：

一、堅持組織收入原則，國稅收入實現新突破，收入質量不斷提高

2013年，全縣國稅系統緊緊圍繞縣委縣政府“創新創業促轉型，全面提升上臺階”的工作目標，認真貫徹落實組織收入原則，國稅收入繼續保持快速增長，促進地方經濟又好又快發展。總體來看，2013年組織收入工作實現一個突破、完成兩項任務、落實三項措施、收入質量不斷提高。

---實現一個突破。2013年是“十二五”開局之年，新的歷史起點，國稅收入再創新高，首次突破9億元大關；這是繼2010年首次突破6億元大關后，又一歷史新高點。全縣國稅系統累計組織各稅收入9.2億元，同比增長32.8%，增收2.3億元；是“十五”之初2001年國稅總收入的12倍，是“十一五”首年2006年的4倍。在沿海經濟帶13縣（市）中，總量和增幅排名均比去年底前進3個位次，增幅排名第三；在蘇北24中，總量排名3個位次，增幅前進4個位次。

---完成兩項任務。2013年，全年國稅系統以組織收入為中心，科學估算納稅能力，大力組織收入，圓滿完成市局和縣委縣政府下達的收入任務，完成市局收入計劃的108.5%，完成縣委縣政府一般預算收入任務的103%，完成縣本級一般預算收入任務的106%；這也是國稅成立17年來，首次雙雙超額完成市局和縣委縣政府的組織收入任務。

---落實三項措施。一是加強政府配合，征管保障機制進一步提升。全縣國稅系統緊緊依靠各級黨委政府，處理好組織收入與服務地方經濟發展的關系，為全縣目標考核爭取最大加分項，取得了縣委縣政府和鄉鎮園區的最大支持和理解，同時稅收征管保障機制得到進一步提升。二是優化納稅服務，促進重大項目發展。針對我縣近年來重大項目稅收凸顯不夠，全縣國稅系統在鞏固傳統納稅服務的同時，重點推進大項目、大稅源個性化稅收服務，實行90戶百萬元以上重點稅源縣局班子親自走訪機制，提升重大項目溝通層次；通過與新海石化東明總部和鑌鑫特鋼高層的溝通，新海石化稅收首次突破億元大關，填補我縣企業一直無納稅過億元的空白；鑌鑫特鋼稅收快速增長，沖刺8000萬元大關；兩大重點稅源占國稅收入的比重達到17.7%，拉動國稅收入增幅13.1個百分點。三是創新稅收分析方式。打破傳統分析模式，由傳統增減原因分析轉移到對稅源的實時監控和對稅收宏觀、微觀分析。站在經濟發展的前沿，視線緊盯政府經濟工作導向，關注領導關心的重點、焦點和難點問題；挖掘經濟稅收深層次的關聯，對經濟結構量化分析，剖析稅收增減變動的成因，提出有針對性的措施；注重四縣、沿海經濟帶13縣市、蘇北24縣經濟稅收對比分析，為各級領導決策參考服務；開展第三方信息、財務指標等專項分析，查找稅收風險點，提升征管質效。突破稅收分析時限性，在定期召開月度、季度、年度稅收分析會的同時，針對經濟發展和組織收入的異常情況，隨時分析經濟稅收發展形勢，前瞻性研判預測稅收走勢，把握組織收入主動權。拓展稅收分析會形式，將分析會開到園區鄉鎮、開到重點稅源企業，如9月份，在臨港產業區、鑌鑫特鋼召開三季度及全年稅收預測分析會，專題研究風險管理專業化和重點稅源稅收推進工作，會議取得很大的實效性。

---收入質量不斷提高。2013年全縣國稅系統在堅持依法征收，應收盡收的同時，認真貫徹落實各項稅收優惠政策；共辦理出口退稅、資源綜合利用等各類退稅1.23億元，同比增長62%；落實結構性減稅、高新技術等減免優惠1.12億元；各項稅收優惠政策的落實，有力地支持了企業的發展，為縣域經濟的跨越發展提供了政策和財力保障。加強稅收管理，推進風險管理，拉動宏觀稅負和微觀稅負不斷提高；2013年宏觀稅負比2010年提高了0.2個百分點，增值稅稅負提高0.1各百分點。借助風險管理軟件，加強內部風險管控，稅收會計核算、票證管理水平不斷提高；在今年全國稅收會計核算工作檢查中，我局代表市局在省局抽查中做到零過錯；在省、市局執法檢查中組織收入部分做到無過錯。

二、做好稅種管理，整頓稅收秩序，稅收法治持續好轉

2013年我局以深入推行稅收執法責任制為主線，強化內控監督，依法行政水平不斷提升。以嚴格落實政策為抓手，強化風險管理，稅種管理水平不斷提升。

---及時監控信息，減少執法過錯。對執法管理系統中日常出現的預警信息認真及時解決。在今年的省局執法檢查工作中，我局實現零過錯。

---做好稅收優惠管理及所得稅匯繳工作。2013年企業享受稅收優惠銷售額4.49億元，申報抵扣固定資產進項稅額8667.02萬元，辦理各類退稅7532.39萬元。匯繳企業1805戶，匯繳面100%；匯繳入庫稅款2311.5萬元，預繳率87.8%;全縣零申報面控制在20%，虧損面5.2%，預期的各項指標全面完成。

---積極開展第二十個稅收宣傳月活動。因地制宜，采取多種形式，廣泛進行稅收宣傳。一是聯合地稅部門在時代廣場聯合開展啟動儀式，使稅宣月活動盛裝開場。二是縣局領導班子分組走訪全縣2010年增值稅納稅排名前五企業，并進行表彰，授予“十佳誠信納稅企業”稱號。三是開展全縣納稅人納稅服務需求和滿意度調查、新《發票管理辦法》的宣傳及“納稅風險提醒”活動。四是開展“贛商言稅”電視訪談、“蘇魯邊際稅企座談會”等活動，搭建稅企對話平臺實現稅企互利共贏。

---強化稅務稽查職能，規范和整頓稅收秩序。今年共檢查案件72件，查結72件，查補入庫各項收入383萬元，自查補申報收入34.9萬元。共查處重大案件10件。其中，市級大要案件6件（在查2件），縣級大要案件4件。共查補入庫各項收入155.14萬元，沒收非法所得1.53萬元。其中，新海石化專用發票案件已查出涉案金額三億多元，虛抵進項稅額5100萬元之多，目前公安經偵部門已宣布逮捕2人，取保候審6人，網上追捕7人，掌握涉案車輛近200輛，案件查處已轉入第二階段。在做好專項檢查工作同時，不放松對日常案件的檢查，發現疑點及時處理。

三、狠抓基礎管理，推進專業化改革，征管體制不斷完善

今年，我局狠抓征管基礎建設，創新管理理念和征管手段，完善征管運行機制，規范風險管理崗責流程，以稅收情報管理為抓手，深入推進稅源管理專業化進程，征管體制不斷完善為組織收入提供強有力的保障。

---積極穩妥構建稅源專業化管理工作機制。去年深化稅源管理專業化管理工作以來，我局緊緊圍繞全局征管工作實際，遵循“邏輯扁平化”的要求，按照“基礎分局管理基礎事項，縣局機關集中分析、集中應對、專業化管理，團隊化運作”的思路，堅持“鞏固、完善提高”的原則，依托信息技術，內外并舉，構建“科學、高效、規范”的現代稅源管理機制，加快了機關實體化的進程。對內加強部門、團隊協作、配合及聯動任務整合，規范稅收情報、風險識別、風險應對等各環節的協調運作，發揮縣局機關在稅源專業化管理工作中的龍頭主導作用，打造稅收情報、風險識別、納稅評估、稅務稽查“四位一體”稅源管理聯動機制。對外強化部門協作機制和稅收保障平臺建設，著力推進以“政府領導、稅務主管、條塊結合、部門協作、社會參與、信息支撐”為主要內容的稅收征管保障體系建設，形成了各部門齊抓共管、協同運作的治稅新格局，取得了較好成效。全年風險應對成果4259萬元，居四縣首位，我局稅源專業化管理的成功經驗在全市稅源專業化推進會上做了重點發言，并在省、市局簡報中專題介紹。

---稅源專業化流程更加順暢。科學制定風險管理崗責規程，統一稅源專業化管理“標尺”。《縣國家稅務局稅收風險管理崗責規程》的制定，及風險管理系列制度的完善，實現了風險管理的規范化、標準化運作，在全市乃至全省都是首創。堅持稅源聯動任務按月整合、通報制度，避免任務多頭、重復，基層多頭、多次下戶，疲于應付的現象，提高了工作效能。

---稅收情報管理進一步加強。全面構建稅收征管保障機制，稅收情報應用效應得到充分發揮。深入貫徹落實省、市政府部門保障要求，全面推進部門信息保障工作。縣政府成立全縣稅收征管保障領導小組，下發了《關于進一步加強稅收征管保障工作的通知》，組織召開了由33家單位分管領導及承辦人參加的稅收征管保障工作會議，建立了稅收情報考評和獎懲機制，實現稅收情報來源有序化、常態化。省際稅收情報交換更加頻繁。與鄰邊的山東嵐山、莒南國稅局簽訂了《蘇魯邊界稅務管理服務“一體化”辦法》，對三方稅收協作信息傳報、稅收征管協作、稅收聯動查處、納稅服務聯動互動工作達成一致意見。建立情報分類機制，稅收情報增值利用加強。將海量的數據進行科學分類，重點加強了工商登記、供電、醫保、房產銷售等與稅務登記、增值稅、企業所得稅關聯度較高的信息情報分析應用工作。采集有效信息12369條，錄入稅源管理平臺1041條，居全市前列，稅收情報直接帶來的稅收成果868.3萬元。

---稅收風險識別進一步深入。固化風險特征指標，在稅源管理平臺中進一步完善“有用電量發生而申報收入為零的小規模納稅人”、“醫保劃卡收入與申報收入比對異常”等與稅收情報關聯度較強的風險特征指標，以及與從行業模型中提煉出的海藻酸鈉、鑄造兩個行業的物流偏差度、能耗偏差度等指標，并定期產生數據和應對任務，作為省市局風險管理任務的有效補充。一年來，共導入風險信息106條，產生任務類及五級納稅人79戶次，經應對入庫稅款、滯納金423.9萬元。加強行業監控，采取行業模型參數控制法開展風險分析識別，完善海藻酸鈉、酒精等12大主體行業及新海石化、鑌鑫特鋼等7戶大企業的風險分析模型及其管控辦法，運用內外部采集的能耗、物耗、產量、銷量等信息，運用采取人機結合的方式篩選風險點，提高了識別工作的有效性。

---稅收風險應對進一步規范。建立科學的分類應對機制，明確大國科與基礎管理分局、稽查局各自應對職責。規范風險應對的操作流程，對部門間應對任務下發、上收事項管理流程、應對策略的選擇等進一步明確，重點對復核崗位結束應對的處理作出限制，既便于復核崗位對應對實施各環節的有效監督，又防止復核人員不嚴格把關、走過場的現象發生，提高了應對工作質量。規范應對移交程序，對評估過程中發現明顯存在偷稅、虛開增值稅專用發票以及評估后疑點仍不能排除的納稅人，需經縣局大要案審理委員會主任批準同意后移交稽查部門進行查處，并明確稽查部門對移交的案件定性為偷稅的，必須處偷稅額不少于1倍的罰款。

---稅源分級分類管理進一步明晰。運用“二八”管理原則，針對全局不到1%的企業實現超60%稅收的現狀，按經營規模、行業特點等標準實施稅源分類，采取差別化、扁平化管理，特大企業采取1+X的方式管理與服務方式。開展大企業采取“一對一”的方式。對轄區內的16戶大企業，由大國科及其團隊人員采取“一對一”的方式進行監控管理，中小企業采取“一對多”的管理方式，個體工商戶逐步過渡到社會化管理方式。

---信息技術支撐作用進一步發揮。根據我局《風險管理崗責規程》和實際需求開發了《風險管理輔助軟件》，將部門信息傳遞、等級人工干預申請、專業化工作考核以及大企業、行業風險識別等專業化管理事項納入其中，使省局稅收綜合征管軟件無法記錄和完成的相關操作得以實現，有效解決了手工操作時效性差、考核困難、分析不透、風險企業查找不準、無法跟蹤問效等問題。

---以普通發票為風險管控抓手，發票情報化案例評選名列前茅。根據網絡發票開具數據，運用財政部門提供的家電下鄉補貼信息，開展家電下鄉行業專項整治，查處有問題納稅人36戶次，補繳稅款滯納金126萬元、罰款7.2萬元，我局發票信息情報化案例，在市局評選中獲得總分第一的好成績。

---創新信息管稅理念，發揮信息技術對稅源專業化的支撐作用。根據《風險管理崗責規程》與信息中心等部門開發了集稅收情報需求、加工、分析利用一體，具有異常信息預警、監控和考核評價等功能的《風險管理輔助軟件》，有效解決了手工操作時效性差、分析不透、風險企業查找不準、考核困難、無法跟蹤問效等問題。

---切實加強征管數據質量管理。圍繞市局數據質量考核重點，抓好監控決策系統各模塊管理，把好數據準入關、維護關、清理關、考核關，建立數據質量按季分析、通報制度，規范非正常戶管理，開展稅碼比對和國地稅信息清理比對。我局征管質量在市局下發的通報中名列前茅。

---以建賬建制為突破口，防范個體稅收管理風險。制定了《規范查賬征收個體納稅人稅收管理工作方案》，從建賬建制、稅款征收、發票管理、風險防范等方面對查賬征收個體納稅人稅收管理進行規范，并按要求做好起征點提高后的個體后續管理工作。

---全面貫徹落實新發票管理辦法，加強發票基礎管理。組織開展新發票管理辦法及實施細則學習培訓，積極參加市局組織的發票管理辦法知識競賽，獲得總分第二名的好成績，率先完成新版普通發票啟用、發票專用章換發及舊版發票清理，組織開展普通發票數據采集分析及普通發票網絡開具系統推廣，查找稅收風險。

---全力做好財稅庫行橫向聯網上線運行三方協議簽訂、個體扣款等相關工作。我局三方協議簽約成功率居全市前列。

四、樹立服務理念，創新服務方式，納稅服務深入開展

緊緊圍繞總局關于納稅服務的“四個更加注重”和“標準化、專業化、信息化、集約化”四化建設要求，將“辦稅無小事，件件請放心”納稅服務新理念落實到實處，扎扎實實抓好納稅服務各項工作任務的落實。

---打造“一室一廳”，完成一個試點，實現三個突破。一室是“納稅人權益保護室”。4月20號，縣國家稅務局、地方稅務局聯合成立了“縣納稅人權益保護室”，共同打造全縣納稅人權益維護工作新平臺，這也是我市國地稅系統第一家國地稅共同成立的維權組織。一廳是推廣“網上辦稅服務廳”。按照市局的統一部署及要求，積極宣傳，及時培訓，大力推廣，通過網上辦稅廳申報的納稅人占應申報戶數的95.6%。一個試點是“免填單”工作。通過調研制定了實施方案和操作規程，于4月1日起在全縣正式開始試點運行，納稅人反映良好，目前已累計受理38599戶次，納稅人使用面達95%。市局納稅服務處專題聽取了我局成立納稅人維權組織和“免填單”試點工作情況匯報，已在8月份在全市推廣。實現三個突破。一是在稅法宣傳方式上實現新突破。通過日常咨詢、政策解讀、行風熱線、國地稅聯合、省際邊界聯合等宣傳手段實現稅收宣傳效果的最大化。二是在提高納稅遵從度，納稅服務前置上實現新突破。通過建立稅企互動平臺、建立微博群、書面提醒函、風險輔導講座等形式為納稅人提供貫穿辦稅全過程的預警和提醒服務，開展多形式的納稅提醒，改進稅收風險控管措施。三是在納稅人滿意度方面實現突破。按照市局要求結合具體情況，開展納稅人需求及納稅人滿意度網上調查，根據市局的通報，納稅人對執法和服務總體滿意度為97.11%、廉潔自律滿意度為94.39%、辦稅服務廳的環境設施、便民設施為92.1%。

---推廣短信平臺，開通微博群，打造納稅服務新品牌。我局于2月份在新浪網開通了事事如“e”微博群。為此制定詳細的實施方案及操作細則。目前該群有成員43位，發言36條。市局外網網站已幫我局微博群加上鏈接。微群服務內容涉及稅務工作的各個方面，通過及時涉稅信息服務廣大納稅人。結合即將上線的短信平臺，必將為納稅人提供一個寬廣的辦稅服務平臺。

---大力推進聯合辦稅。積極拓寬國地稅協作辦稅的方式和內容，推進國地稅共享辦稅服務資源。在稅法宣傳、納稅咨詢、權益保護、日常稅收管理等領域加大國地稅協作力度。促進國地稅信息交換制度化、常態化，減少納稅人分別向國、地稅機關報送重復的資料信息。市局以專題簡報形式刊發了我局整合辦稅資源，強化國地協作，共同譜寫更高水平的納稅服務新篇章的做法。

五、提升干部綜合素質，推動黨員創新創優，隊伍建設扎實有效

堅持以人為本，促進國稅干部的全面發展。繼續在全縣國稅系統開展“五好和諧”基層建設活動，尊重人、理解人、關心人、愛護人，“工作靠水平、提拔靠實績、崗位靠競爭、待遇靠貢獻”的良好氛圍凸顯，干部精神面貌在穩定的環境下保持上升的態勢，整個隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力得到了進一步增強。

---打造學習型黨組織推動黨員干部創先爭優。全局九個支部通過開展“重溫入黨誓詞”等系列紅色活動感黨恩、慶紅年、展新貌、譜新篇"一紅兩新"活動，祝福黨的90華誕。按照“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”的目標要求，發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步激發了全局黨員干部的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷開拓進取，推動著國稅事業科學發展，服務全縣經濟跨越發展，縣局機關黨委分別被市委、省局表彰為“先進基層黨組織”。

---組織開展第五屆競技大會鍛造團隊精神。釣魚比賽、登山活動、野戰拓展的順利開展，鍛造了國稅干部集體第一、團隊至上的合作精神；業務競賽活動調動了干部學習積極性，立足崗位練兵，增強全員的學習力，提高了干部業務素質，在全縣國稅系統營造濃厚的學習氛圍。

---通過落實教育培訓計劃提升干部業務素質。年初開展了干部培訓情況的調查摸底工作，探討培訓的新舉措，編制了縣局全年培訓計劃，并按照計劃抓好干部培訓管理工作。全年共開展各類培訓20余期，參訓人員450余人次，在今年的各類中高級等級考試中取得了優異的成績，干部的業務素質得到了進一步的提升。

---社會活動廣泛開展促進文明創建再上臺階。積極開展志愿活動，為省級文明城市創建貢獻力量；走訪慰問孤、寡、老、殘等生活困難群眾，傳遞國稅大家庭的關愛；參加省婦聯的“蒲公英“行動，建立了“國稅媽媽”社會品牌，全年共募捐善款五萬余元，為建設和諧貢獻自己的一份力量。參加縣慶祝建黨90周年“佳宇杯”“唱紅歌?感黨恩”歌詠比賽，舉辦國稅風采大型廣場文藝晚會，展現國稅干部的良好風采；代表省局參加省婦聯舉辦的“百花竟艷耀”文藝演出獲得了最佳風采獎，彰顯了國稅的良好社會形象。通過一年的努力，文明創建取得了一定成績，縣局榮獲2010年度全縣“目標考核部門綜合一等獎”，被省局評為第二批五好和諧基層建設示范點單位，還獲得了“2007—2009年度省文明行業”稱號，連續十一年保持了此項殊榮，榮獲了“全國巾幗文明崗”榮譽稱號，文明創建工作邁上了一個新的臺階。

六、加強內控機制建設，優化政風行風，廉政建設扎實推進

---狠抓黨風廉政建設。我們始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作納入年度首要工作目標嚴防死守，確保完成。進一步健全監督網絡，對內要求監察部門加強監督提醒，對外聘請了14名特邀監察員和行風監督員，聘請了60名義務監督員，形成國稅系統黨風廉政建設的監督監察網絡。今年自全市國稅系統開展“整頓作風嚴肅紀律提升形象”主題教育活動以來，我局按照市局活動方案要求，結合本單位實際，以廉政建設為載體，認真組織，抓好落實，扎扎實實完成了三個階段的工作，工作作風明顯轉變、工作紀律有效加強、服務水平持續提高、國稅形象有力提升，達到了預期效果。

---進一步加強政風行風及軟環境建設。今年縣局班子成員分組走訪地方黨委政府和納稅人，發放“軟環境建設測評表”，召開社會各界和干部座談會，廣泛征求各方意見，取得了行風評議全縣第一的好成績。同時，從愛護干部和保護干部的角度出發，一方面堅持倡導廉政文化建設，對干部實施溫情教育；另一方面源頭治理、防微杜漸，絕不允許不良苗頭的出現，確保國稅隊伍的廉潔度，多年來，我們的干部未發生過不廉行為，未出現過損害國稅形象的事件。

---深入開展廉政文化建設。以廉政文化為引導，在元旦和春節期間，重點強化黨紀、政紀、法紀“三紀”教育，認真組織縣局領導班子成員述職述廉和責任區管理員雙述雙評活動，強化全員廉潔從稅防線。在已獲得市級的基礎上積極爭創省級廉政文化示范點。充分發揮內控機制作用，排查控制行業風險，我局自行開發的內控信息系統得到了逐步完善，取得了實在的效果，積極爭取市局、省局的支持進一步完善軟件，在全省范圍推廣應用。今年，我局再次被縣委縣政府評為“紀檢監察先進集體”，在年初全縣目標管理表彰大會上，繼續奪得優化經濟發展軟環境建設“十佳”單位榮譽。

七、存在問題

一是稅源專業化管理內部銜接不夠順暢，雖然框架和機制都已初步形成，但有關職能部門工作人員的崗位職責有待進一步細化分解和責任落實。主要原因是適應專業化管理的人才隊伍培養機制還不夠完善，干部職工專業素質、創新能力有待進一步提高。

二是對目前的干部隊伍建設狀況有自滿情緒，交流換崗力度不大，過分依賴市局的方案的實施，沒有主動去積極探索。就如何激發干部工作積極性還有待于進一步研究和努力。

三是全員學習培訓針對性不強，過于注重省、市局組織的業務骨干的相關培訓，片面追求應試結果，忽視了全員的系統培訓，縣局的主觀能動性發揮不暢，而且系統學習與管理使用脫節較嚴重，很難產生整體干部素質教育上的規模效應和跨越式發展。主要原因是培訓計劃和方式方法缺乏科學性和合理性。

四是雖然實行了目標管理，但創新方法還是不夠，亮點不多還是要把干部的創新思想解放開來，把干部干事興業的積極性提高起來，還需要認真動一番腦筋。對于上述問題，我將在今后的工作中注意調整，改進，完善和提高。

二〇一四年工作打算

明年，我局將主要抓好以下幾項重點工作:

一、服務經濟抓收入。

進一步加強稅源稅收分析,準確把握縣域經濟發展趨勢，加大稅收服務力度，堅持主動與各級黨委政府對接,與重大項目對接，繼續深入開展重點稅源企業服務性調研工作，為大企業產出大稅源創造一切有利條件。

二、專業管理抓成效。

切實做好風險管理工作，推進稅源專業化改革，加強重點稅源和重點行業管理，進一步實現稅收征管的科學化、精細化和專業化，大膽探索，追求創新，確保專業化化管理為收入工作帶來實效。

三、強化管理抓隊伍。

進一步提高干部執行力，力求工作標準化；進一步加強考核推動力，確保全年目標實現；以多項主題活動為載體，進一步激發干部工作積極性。

四、提高素質抓活力。

一是繼續組織好各類培訓工作，鼓勵干部在崗學習，完成上級規定的干部專業等級考試達標任務。二是繼續組織好第六屆全員競技大會，增強干部活力，推進和諧國稅團隊建設。三是繼續加強國稅文化建設，爭創亮點工作。四是繼續加大文明創建工作力度，打實廣泛的群眾創建基礎。

五、落實責任抓廉政。

一是加強源頭預警機制建設，在落實黨風廉政建設責任上下功夫。二是深入開展廉政文化建設，繼續爭創廉政文化“省級示范點”。三是建立“整頓作風嚴肅紀律提升形象”主題教育活動長效機制，進一步加強機關政風行風建設和軟環境建設。四是繼續深化政務公開工作，積極推行陽光政務，打造陽光國稅和群眾滿意型機關。五是持續完善內控信息系統，狠抓內控機制建設，進一步推進懲防體系建設。