市政局2013年工作總結(jié)范文

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2013年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,結(jié)合本局實(shí)際，針對(duì)城市管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和瓶頸問題，完善工作機(jī)制，出臺(tái)具體方案，加大整治力度，使我縣“臟、亂、差”的環(huán)境面貌得到了明顯的改觀。2013年，我縣不僅迎來了全省農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理試點(diǎn)工作現(xiàn)場會(huì)的召開，而且我縣的環(huán)境整治在2012-2013年度全省環(huán)境整治工作考核中被評(píng)為范例獎(jiǎng)。現(xiàn)將我局2013年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2013年度工作總結(jié)

（一）項(xiàng)目建設(shè)加快、設(shè)施維護(hù)加強(qiáng)

1、市政項(xiàng)目的建設(shè)速度加快。至今，縣城帶狀濕地公園已進(jìn)入施工階段，已完成總工程量的30%，預(yù)計(jì)今年可完成工程總量的70%；垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目,和平、中平、長征、、灣嶺已完成“三通一平”工作，土建工程正如火如荼地進(jìn)行之中，到目前已完成總工程的59%。還有大道、惠民小區(qū)配套工程正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中。

2、市政設(shè)施的維護(hù)力度加強(qiáng)：一是及時(shí)修補(bǔ)縣城主次干道坑洼路面3000多平方米，使群眾走上了放心路；二是清除三月三廣場等處的淤泥共計(jì)3.5余噸，方便了市民的休閑與出行；三是修復(fù)果皮箱75個(gè)，為市容市貌的改善提供了條件；四是加強(qiáng)了照明線路和市政路燈的檢修力度，截止到目前為止，維修電纜400多米，維修路燈40多盞，確保了線路暢通，使城區(qū)亮燈率達(dá)98%以上；五是堅(jiān)持節(jié)假日巡邏值班制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，集中整治任意破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重違章事件50余起，杜絕了亂挖亂占現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的基本完好。

（二）保潔力度加強(qiáng)，市容市貌改善

1、結(jié)合文明大行動(dòng)和城區(qū)環(huán)境綜合整治，加大了保潔工作力度。

一是針對(duì)清潔工少，工作量大的現(xiàn)狀，我局采用延長保潔時(shí)間，增加保潔次數(shù)，加強(qiáng)巡回檢查等措施，保證了縣城環(huán)境的干凈整潔。截止到目前為止，我局共出動(dòng)人員1000余人次，環(huán)衛(wèi)車輛近1700班次，清運(yùn)垃圾9000多噸，清除淤泥5.5噸，灑水清洗道路400多萬平方米，清掃保潔道路4200多萬平方米，日清理保潔質(zhì)量在98%以上。二是進(jìn)一步加大門前三包監(jiān)管力度，實(shí)行每日巡視檢查和抽查制度，對(duì)檢查出問題的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。同時(shí)，與縣城新開張的商鋪簽訂門前三包責(zé)任書，要求他們落實(shí)門前三包責(zé)任。通過落實(shí)門前三包的長效管理，市容市貌“臟、亂、差”的狀況得到了很大改善。三是加強(qiáng)公廁管理。按照省公廁管理辦法，對(duì)我局管理的11座公廁安排專人負(fù)責(zé)管理，做到每天沖洗2次，隨臟隨洗，定期對(duì)公廁內(nèi)外進(jìn)行噴藥消毒，保持公廁的清潔衛(wèi)生，并做到24小時(shí)免費(fèi)開放。四是加大生活垃圾無害化處理的力度。2013年，針對(duì)我縣生活垃圾無害化率較低這一問題，我局一方面繼續(xù)完善縣城垃圾填埋場的各項(xiàng)設(shè)施，諸如監(jiān)測井、防飛網(wǎng)等，以保證縣城垃圾填埋場的正常運(yùn)營，從而提高生活垃圾的無害化處理能力；另一方面我局出臺(tái)了《生活垃圾無害化處理實(shí)施方案》，用來提高生活垃圾的無害化處理能力，這兩項(xiàng)措施的實(shí)施，將使我縣生活垃圾的無害化處理能力得到進(jìn)一步提升，有效地遏制了生活垃圾的二次污染。

2、疏堵結(jié)合，依法管城，城區(qū)市容管理秩序進(jìn)一步規(guī)范。

2013年，我們堅(jiān)持“疏導(dǎo)與治理相結(jié)合、專項(xiàng)治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實(shí)行路段包干、錯(cuò)時(shí)管理、專項(xiàng)整治、集中整治等方法，使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。一是加大了違章建筑的打擊力度。至今，我局已立案查處違章建筑60宗，查處違章建筑面積累計(jì)70421.24平方米，有效地遏制了違章建筑的泛濫趨勢；二是取締馬路市場、整治游商小販。對(duì)縣城區(qū)各路段采取包干管理辦法，落實(shí)整治責(zé)任。在具體整治中采取錯(cuò)時(shí)管理的辦法，適時(shí)調(diào)整并延長工作時(shí)間，實(shí)行輪流上崗兩班倒機(jī)制。重要活動(dòng)期間安排專人每日早7點(diǎn)到重點(diǎn)區(qū)域值班，及時(shí)制止游動(dòng)商販隨意亂停亂放，亂擺亂占。三是整治占道經(jīng)營。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，今年以來我局共整治取締違章擺攤320多起；四是加強(qiáng)對(duì)非機(jī)動(dòng)車道車輛停放的管理，聯(lián)合交警等部門，采取不定時(shí)突擊檢查，對(duì)縣城主干道上亂停亂放的進(jìn)行暫扣和疏導(dǎo)，一年來暫扣車輛1000余輛。通過整治，車輛亂停亂放現(xiàn)象明顯減少，交通秩序大為改觀。五是代擬了并出臺(tái)了《關(guān)于城區(qū)各單位責(zé)任路段環(huán)境保潔長效管理實(shí)施方案》，通過發(fā)動(dòng)縣直各相關(guān)單位的力量來維護(hù)城區(qū)市政路面的保潔；六是加強(qiáng)牌匾廣告的管理。我局城建監(jiān)察大隊(duì)為把沿街商鋪的門匾廣告管好，根據(jù)實(shí)際情況，制定了門匾廣告的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)商鋪按設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)制作門匾廣告，進(jìn)一步美提升城市形象。七是是加強(qiáng)對(duì)野廣告的整治力度。城管執(zhí)法大隊(duì)利用夜間巡邏、蹲點(diǎn)守候的辦法，現(xiàn)場抓獲涂寫野廣告的人員7名，并依法處理。同時(shí)，我局還安排專人對(duì)全縣街道上的野廣告進(jìn)行涂蓋和清洗，共鏟除野廣告萬余條。

3、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治。

我縣的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了有效的治理模式，得到了省委省政府的高度肯定。為進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的成果，我局積極推動(dòng)治理模式在全縣的全面推進(jìn)，以培育更多的亮點(diǎn)。為此，我局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，代擬了《2013年鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》，該方案的實(shí)施，有力地推動(dòng)了環(huán)境治理模式在全縣的全面鋪開。

4、“綠化寶島”進(jìn)展迅速，園林綠化檔次提升。

2013年我局“綠化寶島”的任務(wù)為700畝，截止到目前為止，我局已完成522.25畝，已完成任務(wù)總量的74.6%，接下來，我局還將植樹281畝，預(yù)計(jì)全年完成植樹造林803.25畝，將超額完成縣里下達(dá)給我局的“綠化寶島”工作任務(wù)。在這一年里，為了提升我縣園林綠化的檔次，我局園林工作人員認(rèn)真做好公園、廣場、道路綠化樹及花草的病蟲防治和修剪工作，不斷創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)工作，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)時(shí)澆水，按時(shí)施肥，及時(shí)打藥，以防止花草樹木生長不良，同時(shí)根據(jù)植物的生長特性及有利開花的特點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修剪，保證了花草樹木生長良好，植物造型新穎、美觀大方。

（三）2013年工作中存在的困難與問題

2013年度，我局的工作雖然取得了較大的成就，但是在工作的過程中，還是遇到了一些問題和困難，這些困難和問題主要表現(xiàn)為：

1、人員不足導(dǎo)致市容市貌管理工作難以按照全覆蓋無縫管理的目標(biāo)要求，將責(zé)任、任務(wù)直接落實(shí)到人，推行“定格、定人”，“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格式管理。環(huán)衛(wèi)方面：清潔工人54人，負(fù)責(zé)全縣40多萬平方米清掃面積，人均清掃面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建設(shè)部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，工作量超負(fù)荷。路燈站：工作人員5名，負(fù)責(zé)全縣2900多盞路燈的維護(hù)管理工作，按規(guī)定200盞路燈應(yīng)配1名工作人員的標(biāo)準(zhǔn)算，路燈站人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，尤其是在節(jié)假日期間，經(jīng)常出現(xiàn)人員少、任務(wù)重，無法及時(shí)完成維修路燈等城市照明工作，給市民夜間出行帶來極大不便。建議：縣政府加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加環(huán)衛(wèi)工人、路燈等城市照明維修工人。

2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、設(shè)備嚴(yán)重老化。如路燈站的高空作業(yè)車經(jīng)常拋錨；城建監(jiān)察大隊(duì)的一輛監(jiān)察車經(jīng)檢測已報(bào)廢。總而言之，現(xiàn)有的設(shè)備不能滿足工作要求，常出現(xiàn)因設(shè)備問題導(dǎo)致的工作被動(dòng)局面。建議：加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增添相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，如購買高空作業(yè)車、市政巡查車等，徹底改變?cè)O(shè)施薄弱、設(shè)備老舊的現(xiàn)狀，以達(dá)到順利開展各項(xiàng)工作的要求。