單位對外貿(mào)易貿(mào)年終總結范文

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一、外經(jīng)貿(mào)工作簡要回顧

年，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標，按照實現(xiàn)“兩個率先”的總要求，抓住國際產(chǎn)業(yè)資本向長江三角洲加快轉移的機遇，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，趨利避害，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全市外向型經(jīng)濟繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢頭。

（一）外向型經(jīng)濟發(fā)展水平進一步提升

1、利用外資再創(chuàng)佳績。

全年新批外商投資企業(yè)591家，新批注冊外資22.52億美元，到帳外資12億美元。

2、對外貿(mào)易高速增長。全年完成進出口總額138億美元，其中機電產(chǎn)品進出口額100億美元，內(nèi)資企業(yè)外貿(mào)發(fā)展迅速，實現(xiàn)進出口1.7億美元。

3、外經(jīng)合作創(chuàng)出新高。新簽對外承包勞務合同額5527萬美元，完成對外營業(yè)額6184萬美元，外派人數(shù)508人次。

（二）外向型經(jīng)濟運行質量進一步提高

1、招商領域有效拓展。新批注冊外資中，臺灣項目13.77億美元，占56%；歐美項目2.92億美元，日韓項目1.74億美元，分別增長130%和98%。外資項目規(guī)模不斷擴大，新批1000萬美元以上項目146個，3000萬美元以上42個，累計分別達到758個和261個；新增超億美元項目4個，累計達到27個。

2、產(chǎn)業(yè)集聚效應進一步顯現(xiàn)。新增電子信息、精密機械、精細化工項目260家，注冊外資9.02億美元，分別占總數(shù)的44%和37%。一批研發(fā)型、物流型、服務型項目先后落戶昆山，有效地提升了產(chǎn)業(yè)層次。

3、外貿(mào)結構不斷優(yōu)化。外商投資企業(yè)全年實現(xiàn)出口73億美元，占全市總量的98%；新增擁有進出口經(jīng)營權的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè)100家，累計達到156家，其中65家已正常運營，全市逐漸形成了以外商投資企業(yè)為“龍頭”、外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)為新增長點的外貿(mào)新格局。

4、外經(jīng)合作取得突破。蘇州中材建設有限公司經(jīng)商務部批準，取得對外合作經(jīng)營資格，可經(jīng)營承包境外建材行業(yè)工程和境內(nèi)國際招標工程，對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員，推動全市外經(jīng)工作上了一個新臺階。

（三）外向型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化

1、園區(qū)開發(fā)全面推進。開發(fā)區(qū)加大基礎設施投入，各項工程開工量達30億元，實際完成工程量20億元。新批注冊外資8.38億美元，占全市的34%；出口加工區(qū)初步實現(xiàn)全天候通關，進出口總額達到55.5億美元，增長166%。吳淞江工業(yè)園、昆山高科技工業(yè)園、京阪科技工業(yè)園、國際商務中心、昆山軟件園、中科昆山高科技產(chǎn)業(yè)園等特色專業(yè)園區(qū)，成為全市招商引資的重要載體。臨滬產(chǎn)業(yè)帶啟動規(guī)劃，進一步拓展了外向型經(jīng)濟的發(fā)展空間。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成果顯著。各鎮(zhèn)加大資金投入，進一步加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設，項目承載力和對外吸引力進一步增強，有7個鎮(zhèn)新增注冊外資突破1億美元。

二、外經(jīng)貿(mào)工作主要做法

回顧總結全市外經(jīng)貿(mào)工作，主要是體現(xiàn)在四個“抓”：

1、迎接挑戰(zhàn)，突出重點抓招商。一是招商引資任務早明確、措施早落實。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動的各項準備工作。三是全力以赴組織開展金秋經(jīng)貿(mào)招商活動。四是加強簽約項目的跟蹤服務，提高項目的審批質量和成功率。五是積極發(fā)揮市政府駐南方辦事處的作用，為全市招商引資牽線搭橋。

2、誠信優(yōu)質，一心一意抓服務。一是抓好30家重點在建外商投資企業(yè)督查工作。二是抓好100家重點投產(chǎn)三資企業(yè)、20家出口大戶的跟蹤服務。三是抓好外商投訴的協(xié)調(diào)處理工作。四是抓好審批手續(xù)簡化工作。五是抓好外語中心建設。六是積極開展調(diào)研工作。

3、鍥而不舍，勇于開拓抓市場。一是扶持重點企業(yè)。二是開展業(yè)務指導。三是全面貫徹落實國家和地方出臺的一系列獎勵政策。四是培養(yǎng)新的外貿(mào)出口增長點。

4、規(guī)范管理，隊伍建設抓素質。一是抓全員素質提高。二是抓制度建設。三是抓考核監(jiān)督。四是抓人心工程。