災區建設工作總結范文

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2014年，我處在上級有關部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我處堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，根據2014年度總體工作部署和要求，結合本處實際，認真努力工作，扎實有效地推進工程預算編制和工程招投標書企劃工作，出色地完成上級領導布置的各項工作任務，取得了較好的工作成績。現將2014年工作情況總結如下：

一、從加大工作力度入手，編制工程預算

14年我處全體工作人員盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態，積極投入到各項工作中，同時以最大努力完成好領導交給的各項工作任務。

一是做好重點項目的前期工作。認真對工程進行勘測，熟悉掌握工程規模，從而為準確編制預算打好基礎。

二是做好重點項目的建設工作。2014年，我處參與負責了工程的具體建設任務。我處主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工結算、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場，掌握了解工程情況，從質量進度等環節認真檢查，發現問題，及時要求施工單位做出整改和調整，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施；其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。

三是做好成本跟蹤工作。按單位的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個工程每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。

四是有關部門部完成相關的工程估算、概算和結算工作。2014年我處共完成編制工程預算共計36個項目，119個單位工程，工程造價18.17億元，建筑面積122.2萬平方米。以小心謹慎、如履薄冰責任意識，強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。

二、從認真負責入手，編制投標報價書

我處全體工作人員統一思想，提高認識，以嚴謹的工作態度做好投標工作。編制標書前，我處都要專門舉行討論會驗證方案，及時了解招標信息，工作中我們即堅持原則，又做到投標方案的完善，不怕麻煩，不怕辛苦，平均每個項目做三家標書。

此外我處還參與了投標初步設計和方案設計審查等工作。在關鍵項目工程的投標工作中提出合理化建議。同時我們還及時總結投標經驗教訓加強對工程信息的跟蹤分析，通過對施工過程和結算辦理的最終結果，與我們的投標書進一步印證，查找自身不足和問題，為公司今后的投標工作打下良好基礎。2014年我處共編制投標報價書共計76個項目，180個單位工程。

三、從提高員工素質入手，組織預算培訓班

我處按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標,集中對全體員工進行業務知識學習培訓，重點是學習國家和公司有關預算方面的知識與制度規定。從根本上提高員工自身綜合素質，更好地為工作服務。2014年我處組織預算培訓班5期，共計56人。

四、情系災區，支援災區重建

天災無情，人間有愛。我處全體人員每天都在關注著抗震救災一線進展情況，一幅幅斷壁殘垣的照片，一張張稚氣未脫的小臉，一雙雙期待的眼神，強烈震撼著每一個我們的心靈！我們無法選擇沉默，我們希望能為災區同胞做點什么！為支援北川重建，我處組織人員奔赴北川與指揮部領導共同商議禹王橋工程、青少年活動中心工程投標報價有關事項，因北川重建工程時間緊、任務重我處人員放棄節假日休班，根據工程實際情況，我們合理安排，明確分工，同志們都積極努力的投入到這個工程的投標工作中，加班加點，每天晚上工作到9點多鐘。在每一項工作當中，我出支援災區人員始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風，嚴格按照規章制度完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質量。作為公司的一分子，有責任維護公司的良好形象。所以，我處北川派出人員始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過為現場服務的思想，體現良好形象，從而為公司樹立良好的形象。通過同志們的日夜努力奮戰，提前完成任務，贏得了領導的好評，更重要的是把我們的愛心待到了災區群眾心中。

2014年，我處雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟領導的要求和希望，還存在不小的差距。比如：預算人員的業務能力有待提高，各專業之間的配合和溝通還需加強磨合和演練。今后，我處要繼續加強學習，深化管理，提高溝通配合能力，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，把工程預算和投標報價等各項工作提高到一個新的水平。為公司的發展貢獻力量。