基層住房公積金中心工作總結范文

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年是“十二五”規劃的開局之年，是市中心強化歸集執法之年，也是我住房公積金管理工作的跨越之年。縣管理部在市中心的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標和任務，堅持以科學發展觀為理論指導，創新工作方式，切實履行職責：在歸集擴面上狠下功夫，在穩推個貸上下大力氣，在創新服務上增加舉措，較好地完成了年初制定的工作目標。

隨著經濟的快速發展，房價飛漲等發展中出現的問題已經成為社會焦點。住房公積金制度就是最具有前瞻性、實用性、持久性的調節手段，一定意義上，已經上升到直接關系民生和社會和諧的重要層面，在經濟社會中發揮著不可替代的作用。今年以來，我縣管理部加大住房公積金歸集力度，大力宣傳住房公積金制度，以此來改變職工對住房公積金的認識，逐步實現“要我繳”向“我要繳”觀念的轉變。通過努力，使得這項具有政策性、互助性、保障性、長期性、福利性的制度真正成為惠及廣大民眾，服務社會，服務經濟建設的堅實后盾。

縣管理部增強服務意識，當好合格的管家。強化內部管理，保證職工能正常提取住房公積金。只要是符合規定用途的正常提取，我管理部都在規定的時限內辦理，做到應用盡用、應辦盡辦。推行制度化管理、人性化服務的理念，把一個執行法律法規和貼心貼切服務結合起來，提高住房公積金的使用率和回報率，發揮職能和住房保障作用，推進住房公積金制度的良性發展。緊扣“服務”和“監管”這兩大核心業務作為主體，構建歸集、貸款、財務等核心業務以及外圍的增值服務平臺。在這個平臺上，住房公積金管理部從業務處理、資金核算、業務監管、決策分析、公眾服務、內部管理等多個層面為繳存住房公積金的職工提供繳存貸款、支取等便捷服務，不僅讓住房公積金的管理科學合理，而且有利于提高住房公積金的運營效率。提高服務質量，全力維護廣大職工的合法權益。我管理部本著以人為本、關注民生的工作理念，從便民、利民的角度出發，進一步明確職責，我縣管理部以“為全縣職工提供便捷、高效、優質服務”為出發點，優化貸款受理模式，縮短辦事時限，實現了真正意義上的一廳式服務。并通過報紙、廣播等多種形式公布了住房公積金業務流程、服務標準、辦理時限和服務承諾等內容，全面為群眾提供便捷服務。