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2015年,我管理部在XX的領導下,堅持便民、高效、廉潔、規范的服務原則,嚴格結合年初制定的相關工作計劃和工作目標,較好的完成了2015年各項工作任務。現將2015年主要工作總結如下:
一、2015年主要工作內容
第一,完善科室職能,健全內部管理機制。2015年我部創新實施綜合柜員制度,切實提高了我部服務質量,被評為“市文明單位”并榮獲“市青年文明號”榮譽稱號,取得了全市中心唯一貸款逾期率為0的好成績。
第二,加強隊伍建設,不斷提高干部職工綜合素質。我部積極開展綜合教育學習活動,并采購投影儀一臺,利用每周五下午號召全體干部職工進行學習。邀請業務骨干以及專家進行授課,切實提升干部職工業務水平和服務能力。
第三,做好宣傳工作,促進各項工作穩步開展。2015年以來我部累積發送關于公積金政策的宣傳稿件30余篇,部分優秀宣傳稿件在華東網、市新聞網、報紙以及中心內網刊登。
第四,不斷協調關系,加強營房建設。針對我部辦公樓多出滲水影響日常辦公的問題,我部第一時間和開發商以及房管局取得聯系并做好各方協調工作,爭取資金及時的對辦公樓進行了整修,進一步改善了辦公條件。
第五,我部按照十八大以及十八屆五中全會的精神指引,嚴格貫徹落實黨中央八項規定的相關要求,大力開展四風活動,做好黨風廉政建設工作,嚴格控制經費開支,最大限度的降低行政管理成本,從而實現效益的最大化。
2015年的工作中,我部雖然取得了一些成績,但是總體來說還存在一些需要完善的問題,如部分管理人員業務水平有待提升,業務能力的進步不能跟上時代的發展,還需要在工作中進一步的充實;另外由于管理部人力財力資源有限,一些工作開展起來還比較吃力,還應當探索更新更好的工作方式,以求能夠解決更多的問題。
二、2016年主要工作思路
一是要繼續完善科室職能,健全內部管理制度。尤其是信貸科這樣的新增科室要進一步做好管理工作,確保各項工作均符合內部規章制度要求;二是要落實十八大及十八屆三中全會精神,繼續加強隊伍建設,提升服務素質。通過各種培訓教育活動提高管理人員業務水平和思想道德素質,從而在2016年的工作中取得更好的成績;三是要繼續做好住房公積金宣傳工作和服務工作,為廣大客戶服好務,辦好事;四是要繼續加強營房建設,主動爭取更多資金改善辦公條件。營造一個舒適、溫馨、和諧的工作環境,從而確保2016年工作目標順利完成。
總之,今年我部公積金工作取得了可喜的成績,但同時我們也認識到自身存在的不足,在新的一年我們將會總結經驗、找出問題,積極向兄弟單位取經,力爭在2016年再創佳績。