車行人員情況小結范文

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那是一種開放、張揚的環境，與我這種內斂的性格應該是格格不入。但期間的動蕩，倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態度堅持了下來。

短短的個月，被調動了三個部門，第一個是客服部：一個彪悍、做事無頭緒的領導帶領著幾個心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個人做著一個人的工作。

第二個是售后服務部：調我去的理由是公司提供培訓，學習系統管理與維護，但公司的規定是參加了培訓兩年內如果離職就要賠償公司的培訓費，再加上領導是一個五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風不好。

第一天就意識到所以跟他從一開始就絕裂了結果第二天公司又把我調到銷售部，與其說是調，還不如是要，銷售部的副總把我要了去。因為銷售部剛成立，展廳還沒裝修完，臨時跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，早就有心調我去做信息員，一個月的觀察也夠了于是面對面以直接的上下級關系面對時覺得還是比較親切。

記得她帶我去見部門的同事，進門前，跟我說了一句話，想我可能會記這一輩子的---沒事，肯定行！這句話給我無比的力量。雖然新工作我沒從事過（以前從事過專業培訓的同事離職了但給了無限的信心，而我心也更向她靠近了事后我想這應該是一種管理者的方法吧！

自從到銷售部我一門心思的工作，憑著一份信任和一份器重，將一個剛成立的部門的信息員做的很稱職，累并快樂著，累的腦子，快樂的心情！而這位副總的影響力真的很大，上班以來就沒見過這么團結的團隊。大家好事一起分享，壞事一起分擔。都團結在周圍。總是把展廳當她家，把這些員工當她孩子。工作中總給人以激情和動力。人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團結令老板很恐慌，于是每個關鍵崗位上都預備上一個人。正趕上副總因母親住院請假，于是老板安排上的人都上陣了覺得挺可笑的新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的,車行員工個人工作總結》來源于優習網。想拿出成績給老板看，想想副總是見過大世面的人，工作能力又強，都拿不出什么成績更別說這些涉世未深的人。看著他努力好象在做秀。

車行或者說是銷售行業，當面都是但如果你不買，背后就是罵聲一片，太直接了不喜歡！大家都有選擇的權力，憑什么差不多的東西我非選你除非你有能說服我理由。這也就是銷售的技巧了沒做過銷售，不明白他最高境界，但我見過一個人，不知道他算不算高手，跟客戶交流時，就象拉家常一樣，讓人覺不出他推薦車，而只是一個旁觀者，把主動權交給對方，讓人感覺都很輕松。想這種自然本能的拉近了賣與買的距離吧。

雖然車行給我感覺就是一個字“亂”但沒有進入過，就不會有這種種深刻的體會：熱情、張揚、開放、時尚。