經(jīng)貿(mào)局工作目標(biāo)監(jiān)管檢查制度范文

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為了提高本局工作效率，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部工作積極性，使本局工作更上一個(gè)臺(tái)階，取得更大的進(jìn)步,扎實(shí)推進(jìn)工作目標(biāo)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，局黨委決定實(shí)行工作目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立工作目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)1人、成員6人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)目標(biāo)管理工作。

二、基本目標(biāo)

通過實(shí)施工作目標(biāo)管理監(jiān)督檢查，使工作目標(biāo)的職責(zé)全面落實(shí)。不斷加強(qiáng)規(guī)范對(duì)工作目標(biāo)管理，突出對(duì)縣重要工作責(zé)任制完成情況的督查通報(bào)，使工作目標(biāo)管理作用更加突出。全面加強(qiáng)各項(xiàng)任務(wù)完成落實(shí)，提高工作效率。

三、組織實(shí)施

堅(jiān)持一致性、客觀性、公開性和公平性原則，實(shí)行日常督查和年終考核相結(jié)合，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的導(dǎo)向激勵(lì)作用。工作目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,還將定期和不定期的對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督抽查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題情況逐一進(jìn)行記錄,并將情況進(jìn)行總結(jié)分析，并進(jìn)一步提出改進(jìn)措施，定期通報(bào)。

四、目標(biāo)監(jiān)督檢查內(nèi)容

（一）工作崗位的職能工作

根據(jù)縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局（個(gè)人）2011年度工作目標(biāo)設(shè)置表,進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題提出建議和要求，并責(zé)令要求當(dāng)事人整改落實(shí)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)提前超額完成工作任務(wù)的，給予表揚(yáng)并通報(bào)嘉獎(jiǎng)學(xué)習(xí)。

（二）縣相關(guān)部門布置下達(dá)給本局機(jī)關(guān)工作人員的工作任務(wù)

根據(jù)縣機(jī)關(guān)單位布置下達(dá)給機(jī)關(guān)工作人員的工作任務(wù),做出具體安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。在監(jiān)督檢查過程中對(duì)完不成工作任務(wù)的,按縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2011年度工作目標(biāo)管理考核辦法予以扣分

（三）工作人員應(yīng)承擔(dān)的其他共性目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)單位年度工作目標(biāo)考核要求應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的共性目標(biāo)任務(wù)及布置下達(dá)給個(gè)人的重要工作任務(wù)進(jìn)行對(duì)照，對(duì)完不成工作任務(wù)的,按縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2011年度工作目標(biāo)管理考核辦法的予以扣分。

（四）工作人員結(jié)合自身實(shí)際，提出的創(chuàng)新性工作目標(biāo)任務(wù)。

對(duì)本局工作有創(chuàng)新建議及對(duì)工作提出有效改進(jìn)措施的，按縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2011年度工作目標(biāo)管理考核辦法給予加分。