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為認真貫徹《勞動合同法》，維護企業和引進人員的合法權益，切實掌握引進人員的思想品德、綜合素質和工作能力情況，健全引進人員的考核制度，特制定辦法。
一、考核工作原則
注重工作能力和工作實績的原則、公開公平公正的原則、維護企業和引進人員合法權益的原則。
二、考核對象及組織實施
考核對象為開發區國有企業通過社會招聘方式引進的人員?？己斯ぷ饔梢M人員所在國有企業負責組織實施，開發區國有資產管理領導小組以及監察、組織人事勞動、工會等相關部門負責考核工作的指導、監督。
三、考核時間
由國有企業根據實際情況確定，一般應在引進人員工作滿一年前三十日完成。
四、考核方法
被考核人員提交個人總結并進行述職后，由引進人員所在國有企業領導、中層干部、一般人員分別對引進人員進行考評打分，考評打分權重比為企業領導平均考評分占50%、中層干部平均考評分占30%、一般人員平均考評分占20%。考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。
（1）考評成績達到32分的，為優秀；
（2）考評成績達到24分及以上的，但不足32分的，為稱職；
（3）考評成績達到16分及以上的，但不足24分的，為基本稱職；
（4）考評成績低于8分的，為不稱職。
五、考核結果處理
（1）考核結果為“基本稱職”、“不稱職”的人員，終止勞動合同；
（2）考核結果為“優秀”、“稱職”的人員，由引進人員所在國有企業結合本企業經營狀況，上報開發區國有資產管理領導小組，決定終止或續簽勞動合同。