班主任量化考核辦法范文

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一、考核內容

1、材料工作

期初，及時制定班級工作計劃與工作安排日程表，計劃應有具體工作內容、有具體落實措施。期末，寫好班級工作總結，總結應歸列出與計劃相應的各項工作完成情況。完成班主任工作手冊填寫：包括班會課教案，談話記錄（每學期應不少于半數）等。每學期至少召開一次家長會，要有材料。期末一并上交。每缺一項扣5分。由考核組考核評分。

2、家訪工作

班主任要定期家訪，每學期家訪次數不少于學生人數的四分之一，考核以調查學生家訪記錄薄為準，完成任務的得20分。

3、班隊會

班主任要定期召開主題班會，全學期不得少于6次，以主題班會記錄和調查學生為準，完成任務的得18分，每次3分。

4、班級常規管理工作

班級常規管理工作包括：班級的紀律、衛生、兩操、升旗、教育活動及班風和學風等方面的建設。班級常規檢查工作（100分）由學生檢查（30分）、校門檢查（20分）、行政值日（50分）三大塊組成。

（1）、自行車的停放必須整齊、上鎖，升旗或集會，班主任要按學校要求，按時到校，組織本班學生到指定地點集合，督查做操。學生檢查，認真做好記錄。詳見學生統計表。

（2）、校門檢查：胸卡、學生證的佩戴，奇裝異服，遲到，早退，校內騎車，上下學帶書包等等。由值周教師負責檢查。

（3）、行政值日：班級紀律，衛生，飲水機及燈控，值星，出勤等。詳見行政值日記載表。

每周統計，周一公布。

5、財產管理

開學初，由學校組織人員對各班財產進行登記評估，期末組織人員進行檢查，如果沒有人為損壞，每班發財產管理費50元，如果有人為損壞的，50元內照原價扣除，扣完為止。每損壞一件（次）扣3分。

6、收費

班主任學期初及時收繳學雜費、代管費等費用。收到學費、代管費必須及時開收據交到交費人手中。按規定時間結清的一次性獎勵150元。超過規定時間結清的不再獎勵。超過期限的，每推遲一個月每人次扣10分。學生就餐費每月按時上交結清。逾期沒結清的每月每生扣5分。其它有關費用期末必須與總務處結清。期末由考核組考核評分。

7、加分因素

（1）、班級文化成績：期末由教導處分年級算出各班文化成績，

按年級按名次各加20、15、10、5分。（初

一、初二只取四名）。

（2）、體育：運動會各年級團體總分

一、

二、三名分別加8、5、3分，參與活動1分。

（3）、各類活動：平時各項競賽活動累計名次年級前三名各加5、3、2分，參與活動1分。凡班級成員或集體由于好人好事或開展活動受到校級（含校級）以上特別表彰（有行文決定或獎狀）的每一次加5分；班主任工作總結（或班級管理方面的論文）在市、區論文評比或在正規教育刊物上發表加5分；參加市、區級以上文體活動獲獎的學生所在班級加5分，其它特殊情況由分管領導報校長室研究決定。

8、減分因素

（1）、凡出現學生重大違紀或給學校聲譽造成不良影響，受到校級（含校級）以上處分的班級，一次性扣10分。

（2）、嚴格控制流生率。如出現流生，1人扣10分。

（3）、拒絕服從學校工作安排一次扣10分。

（4）、其他違規現象根據情況扣分。

二、指導思想：

為進一步推進素質教育，加強班主任隊伍建設，明確班級管理職責，完善班主任考核制度，引入競爭激勵機制，實行科學化、規范化、制度化管理，最大限度的調動班主任工作的積極性和創造性，充分發揮班主任在學校教育教學工作中的作用

三、期末綜合考核。

1、期末算出綜合總得分。

2、獎勵措施：

（1）、根據綜合得分高低按年級組進行評比，每個年級組設一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名（初

一、初二3名），

（2）、凡獲得一等獎的每學期結束時班主任獎200元，二等獎的獎150元，三等獎的獎100元。