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司法所目標管控獎懲辦法范文

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司法所目標管控獎懲辦法

為全面加強目標管理工作,圓滿完成2012年全縣司法行政工作各項目標任務,進一步凝心聚力,鼓舞斗志,激勵先進,建立健全爭先創優、獎懲分明的工作機制,根據局長辦公會研究決定,特制定本辦法

一、考評組織

縣司法局成立目標管理考評領導小組,閆志勇局長任組長,盧干景副局長任副組長,其他領導班子成員為成員,專門負責目標管理考評工作。目標管理考評領導小組辦公室設在縣局辦公室,負責日常工作。

二、考評對象

目標管理工作考核及獎懲對象是縣局機關各科室、公證處、司法所、法律服務所、律師事務所、司法鑒定所(以下簡稱被考核單位)。

三、目標指標體系

(一)項目化、常規化指標:縣局與各被考核單位簽訂的年度目標管理責任書確定的目標任務;縣局黨組會、局長辦公會研究確定的其它目標任務。

(二)公共指標:工作創新力度、社會影響深度、對待工作態度、爭先進位梯度以及干群滿意程度。

(三)否決指標:被考核單位(科室)負責人或工作人員年內出現嚴重違法違紀行為,且影響較大的,實行一票否決,不在年終考核獎勵范圍。

四、考評方法

(一)自查。被考核單位按照年初簽訂的《目標管理責任書》確定的各項目標任務,在被考核前逐項進行自查,形成臺帳資料,做好迎查準備。

(二)考核。縣局目標考核組,分別于當年6月25日和12月25日前后,采取集中或分散形式,對被考核單位進行半年考核和年終考核,通過聽匯報、查臺帳、看現場,核定相關數據和工作落實情況??己丝偟梅譃榘肽昕己撕湍杲K考核得分總和的平均值。

(三)評定。局目標管理考核組向局長辦公會提交年度各被考核單位目標管理自查、考核情況,并進行綜合評定。

五、考評記分辦法和標準

考評綜合分值由三部分組成:目標責任書上確定的項目化和常規工作指標分、公共加減分、縣局領導綜合評分。考評綜合計分辦法:目標責任書考核分值為100分,權重占70%;公共加減得分值不限,權重占20%;領導班子成員綜合評定分值為100分,權重占10%。

(一)目標責任書考核分值

按照目標責任書內容的要求,對照實際工作,由考核組進行逐項打分,匯總得分。

(二)公共加減分項目分值

1、信息報送。完成下達任務數,被市司法局、省司法廳、司法部主辦的內刊多采用1篇分別加2分、6分、10分。重大情況遲報、錯報、瞞報的,每起扣5分。信息被中央、省、市級報刊、雜志、簡報采用的,每篇次分別加10分、6分、2分。

2、理論調研。開展調研活動,有方案,6月20日以前上報50%,少報1篇扣3分,被市以上采用每篇加2分,被省以上采用的每篇加4分,被司法部采用每篇加8分。調研文章獲市局級一、二、三等獎每篇分別加3分、2分、1分,獲省廳級一、二、三等獎每篇分別加6分、4分、2分,被市、省、中央級報刊(內刊)采用1篇分別加4分、6分、10分。

3、新聞宣傳。全年被市級黨報黨刊(含內刊)采用3篇,增加1篇加2分。全年被省級黨報黨刊(含內刊)采用2篇,增加1篇加5分。全年被中央黨報黨刊(含內刊)采用1篇,增加1篇加6分。

4、經驗交流。按市司法局要求及時上報高質量典型(單位或個人)事跡、或典型經驗、或者會議交流發言等綜合性文字材料3篇。被市司法局、省司法廳、司法部采用1篇分別加2分、6分、10分。工作材料被市局推介的加4分;被省廳推介的加8分;被部里推介的加10分。給市司法局提供1次會議現場加6分,給省司法廳或省司法廳機關處室提供1次會議現場加10分,發生1起失誤扣2分。給省司法廳、市司法局、縣局提供一次參觀點分別加4分、2分、1分。

5、創新項目。完成某項工作任務成績突出或有創新,部級、廳級領導肯定(有批示)、完成重大任務突出分別加10分、8分。

6、值日值班。值班聯絡暢通、人員在職在位記5分。發現1次不暢通扣1分,不在位扣3分,失誤1次扣1分。

7、獎勵懲處。被考核單位或人員被評為全國、省部級、市廳級、市局、縣級先進的,一次分別加8分、6分、4分、2分、1分。被考核單位年度內受到縣級以上通報批評的,每次扣5分。

8、機關作風建設。被考核單位在考核期間內無違反機關作風建設規定行為的加10分。對無故曠工、缺席會議、活動或安排他人替代的,發現一人次扣5分。對上班、參加會議及其他活動無故遲到或早退的,發現一人次扣2分。對工作時間使用電腦聊天、看電影、玩游戲、炒股票的、在辦公室睡覺、吵架等舉止不文明的,違犯工作日午間禁酒令的,發現一人次扣5分。對被投訴經查證屬實的,每件扣4分。

(三)領導班子成員綜合評定分值

由領導班子成員對被考核的科室(單位)在服務大局、勤政廉政、工作實績等方面進行綜合評定,打出分值。

六、考評結果運用

(一)表彰獎勵

1、被考核單位負責人獎勵數額根據年度科室目標綜合考核評定得分情況,依據全縣目標管理考核對縣局確定的考核等次情況,并經局黨組會議確定分值獎勵金額。被考核單位一般工作人員按負責人所獲獎金的70%發放??h局領導按縣有關政策執行。

2、信息、新聞宣傳獎勵,根據《縣司法行政系統信息工作計分考核辦法》、《縣司法行政系統新聞宣傳考核辦法》統計得分,并在年底同目標考核獎勵一并兌現。

3、考核結果作為干部任用和年終評比先進的主要依據。

(二)懲罰方式。對發生嚴重危害社會穩定,在全國、全省、全市、全縣造成嚴重影響的案件、事件、事故的責任單位,在全縣司法行政系統年度評先、評優中,給予“一票否決”,并提交有關部門對相關責任人實行責任追究。對連續兩年年度綜合目標考核排在末位的單位負責人予以組織調整,單位在全縣司法行政系統年度評先、評優中,給予限期整改一票否決預告或實行“一票否決”。

本辦法未盡事宜由縣局局長辦公會研究確定。

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