國有煤礦企業黨建工作探索研究范文

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摘要：在偉大的領導下，我們中國新時期黨的建設總要求是全面從嚴治黨，加強建設黨的長期執政能力，不斷提高黨的政治能力，改善黨的紀律作風建設，全面調動黨的積極性、主動性、創造性。作為國有煤礦企業黨建工作更要以黨的建設總要求為核心。全面推進黨的政治思想建設，反腐倡廉，提高自身生機和活力。以下就是國有煤礦企業的黨建工作管理情況，全面延伸了黨建工作在國有煤礦企業的作用發揮及創新運用。

關鍵詞：國有煤礦企業；黨建工作；黨建管理；黨組織

扎扎實實地貫徹黨的各方面建設工作，按照報告新要求，把新時期國有煤礦企業黨建工作做到位，結合現有的堅實基礎深入研究創新，讓黨建工作建設得更加堅強更加有力度。在國有煤礦企業黨建管理工作上重要的一點是要科學穩定地促進企業黨風建設發展步伐。認真負責地落實黨的方針政策。把黨建總要求作為一等一的大事來抓，黨政建設工作管理深入徹底實行。讓企業全體大眾都認可黨的政治領導力，思想引領力，群眾組織力，社會號召力。使新時期的國有煤礦企業在當今市場競爭激烈的大潮中立于不敗之地。讓黨組織建設工作具體全面的為企業服好務，保好障。

一、國有煤礦企業黨組織建設工作的情況簡明描述

（一）黨組織功能不能全面發揮出來目前有些個別的國有煤礦企業法人從根本上對黨組織功能的認識度不夠深刻，他們害怕自己的權力被監督限制與約束。使黨組織管理作用與企業管理之間的關系不能全面發揮極至。形成了一個特殊的現象就是國有煤礦企業的黨組織的黨建工作就如同擺設一樣，根本不能發揮實際帶頭引領的功能。這也太不適宜黨組織在新時期國有煤礦企業的黨建工作標準，也不能體現出黨建工作的重要性。

（二）黨組織整體力量相對薄弱在現有的國有煤礦企業黨建管理工作方面，主要是黨員的人數相對偏少，黨建工作展開面相對狹窄覆蓋面不全，甚至有些國有煤礦企業本身就沒有黨組織這個部門設立，發展入黨人員極少，對于新生黨員培養教育極少，造成了黨組織的人員缺少，黨組織的組建工作受到阻力，黨建工作實行困難程度加大。這與國有煤礦企業業主個人對黨組織的不理解不支持關系極大，這就影響了黨組織整體力量的相對薄弱，影響了黨建工作先進性的作用體現。

（三）黨建政策指導相對不足對有些國有煤礦企業的黨建政策指導存在著不同程度的不足之處，各級黨組織在黨建工作中的工作力度不一，尤其是對黨建政策的指導能力確實不強，根本沒有深入調查黨組織的地位作用，也沒有深入黨組織工作開展，這就影響了黨建政策整體功能的實現。減弱了黨建工作在新時期國有煤礦企業的引領能力。

二、國有煤礦企業的黨建工作管理有著重要的地位作用

（一）黨建工作的管理制度強化途徑加強黨建工作的管理制度系統化形成，堅持制度化的措施管理，充分發揮黨員的個人能力及整體作用，充分組織開展多種多樣的黨員活動，這些有效的長遠措施途徑促進了新時代新形勢下國有煤礦企業的科學合理性全面發展；另外要注意細節性的問題，在黨建工作開展過程中形成的矛盾要大事化小、小事化了及時處理，讓一切不良因素都在萌芽的狀態下消失，運用一切有效地科學地的方法途徑保證黨建工作的管理實施。

（二）黨建活動的內在動力提高舉措進一步提高黨建活動的內在動力舉措關乎黨建工作的發展壯大之大計。黨建活動的有效內在動力提升首先要從思想認識程度上下手，一是認建活動是為人民服務的，不但在國有煤礦企業內部是服務于職工及家屬，在外面是為提升企業總體素質服務的關鍵。二是幫助確立黨的領導方針路線在國有煤礦企業內的推進：知道共產黨是人民的代表，是真正為人民服務的，是推進生產的動力，是先進文化與精神文明傳播的使者。加強服務意識的培養，不但注重在職黨員的素質教育更要注重非在職黨員的能力培養，讓黨建工作這座談戰斗堡壘更加堅固更有防御不良影響的能力。

三、國有煤礦企業黨建管理工作的創新實行方式

（一）國有煤礦企業黨建工作的化虛為實立體模式體現方式黨建工作通過虛實結合的方法使國有煤礦企業的黨組織工作做到實處落實到位。從理念思想上轉變過去的傳統封閉思維模式，充分學習理論知識用黨的方針政策知識策略來武裝頭腦，把理論結合實踐充分把黨建工作扎實到位。使黨組織活動開展由過去的被動敷衍轉化成為現如今的積極主動，讓黨的方針策略指導我們的實際工作開展行為，化“虛”為“實”。使黨的理論政策真正發揮它的實際效應，通過海報宣傳、文件發放、開展各類文藝活動、以及高科技網絡互動讓全員都動起來，都積極主動地學習起來，這樣實現立體化模式，不但有效地把黨建工作的管理作用發揮到實處，也把黨的政策方略掌握在心，提高了企業的生產效益，也加強了文化素養水平。真正地把黨建工作放在企業各項業務的首位，使生產經營與黨建工作緊密聯合掛起鉤來，不但經營管理要一手抓，而且黨建工作更要一手抓；這樣兩手一起抓使生產離不開黨建，黨建不離生產，兩者圍繞在以服務大局這個中心著力點，讓黨建工作主要負責人與企業生產管理主要負責人共同奮進，協手共創，把黨建工作覆蓋率不斷擴大；讓全員都集合起來改變過去黨建只顧黨建，生產只顧生產的兩不相干局面，兩者共同進退改變務虛局面實現務實新狀態。

（二）國有煤礦企業黨建工作學習方法上的創新管理黨建工作業務上要不斷創新，就要求國有煤礦企業黨建工作者建立一套完善的系統化學習方略制度，保障黨建工作的學習效果。沒有規矩不成方圓，做事情都要以制度為準則，有法有度才能成就大業。在企業中以檢查學習效果、敘述學習內容、評論學習心得、考核學習成果這四種制度的建立，確保黨建工作從學習人員數量、學習時間多少、學習內容編排及學習效果落實上的改觀。還有針對個別人員學習能力不足學習效率極低的情況，進行有效的跟蹤督導，把黨建工作學習思想內容制作成小卡片，小冊子讓人們都能隨身攜帶，方便抽出空閑時間來學習，黨員干部要及時抽檢學習的進度與學習成效；還要由專業性知識性強的黨建干部人員定時定點的組織集體學習與輔導，并結合實際抽檢學習效果是否達標。讓黨建工作學習方法不斷創新，真正達到提高全體黨員干部群眾的理論知識及業務素養；其次學習制度上也要考核建立優勝劣汰機制，就是對黨建考核要時間及獎罰上出新，比如過去是一年一考核，現在可以進行半年制考核甚至是季度制考核，讓人們時刻崩緊黨建學習這根弦，加大獎罰制度實施力度，對于成績突出優秀的給予豐盛獎勵，對于成績極差的給予嚴格的懲罰。分開進行業務考核與黨建制度考核，黨委組織推行述職制度，對于黨建考核優秀與較差的干部人員進行述職區別，并把黨建述職制度擴大延伸到各基層的業務部門，切實為了抓好黨建工作的實行而進行有效地措施；最后要圍繞抓黨建促黨建為中心工作思路，轉變工作態度，改革工作作風，以服務整個大局為黨建工作的重中之重；帶動全部國有煤礦企業安全發展，擴大生產范圍提高生產效益。以深入科學發展觀為導向，以黨建工作為先驅，突出發揚黨組織管理的先鋒模范作用。提升員工素質企業文化達到黨建工作新時代、新征程、新使命、新目標的黨建要求。

（三）國有煤礦企業黨建工作考核實施黨的之后我們黨有的全新的歷史使命與奮斗目標。如果只是一味的學習黨建工作的理論沒有切實地黨建考核工作步驟的實施，那么黨建學習工作的進行就等于零，根本上達不到黨的作出的黨建工作使命要求。要想提高國有煤礦企業黨建工作水平就要提高黨的長期執政能力和領導水平、確保黨始終成為中國特色社會主義事業堅強領導核心。要突出黨的最高政治領導力量，全面支持黨的政策方針。使黨建工作在企業內部不只是形式上說詞更要有實際的凝聚力和戰斗力。充分發揮考核制度手段，引導黨建工作中心任務開展，以黨建工作為第一重要任務。在黨建工作考核上深化創新一是變單一考核為聯合考核，整合資源成立黨建工作辦公室，培訓黨建內容檢查考核事宜。二是注重實際應用效果，變嘴上說道為實地應用。制定嚴格的考核制度對于黨建考核內容政策及考核范圍都要清晰明確的制度條文。不要只是耳聽沒有眼見，要進行實地考核。

四、結束語

黨的執政本領高強確保了中國在世界之林中的地位，新時期國有煤礦企業黨建工作的探索研究確保了在世界煤礦產業之中的地位突出。美好生活離不開黨建的強化改革。

參考文獻

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作者：趙偉 單位：霍州煤電集團黨委辦