客戶信任度的醫藥營銷論文范文

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一、現階段客戶對醫藥營銷人員信任狀況

（一）由于競爭壓力和工作要求，過于追求自身利益的滿足，缺少對客戶信任的重視。現在多數醫藥營銷人員工資和績效直接掛鉤，就導致自己若拿不到訂單、售不出商品將面臨生存問題。一些企業的領導只看重銷售結果，不注重銷售的過程和產生的社會效益，這在很大程度上導致了醫藥營銷人員，只顧及自身利益的實現，給予客戶“好處”和“回扣”的現象時有發生，這是導致不良競爭的原因之一。企業只注重業績，根本上導致營銷人員缺乏對客戶信任的重視，更不會將客戶的信任建立在實際行動上，對客戶請客送禮不是建立信任的基礎，這種目標客戶是不長久也是與企業發展不協調的，最終會導致真個企業口碑變差，不利于今后營銷業務的開展。

（二）營銷人員不注重對客戶的后續追蹤，使得原有客戶信任丟失。現階段，醫藥營銷人員認為只要自己的藥品銷售出去了，便是業務結束了，對于后續產品的維護，藥品的補給等不再關注，這在一定程度上降低了客戶信任，讓客戶覺得不靠譜。對于應當存在后續服務的醫藥器材沒有建立跟蹤機制，這樣當醫院或藥店的醫藥器材發生故障，找不到營銷人員解決，不能得到合理保障，這種情況下，即使是下次再有營銷也不會得到客戶的回應，心理上客戶對企業產生質疑，沒有良好的交流溝通，很難達到客戶滿意。還有醫藥企業由于營銷人員的頻繁變更，會導致原有的目標客戶流失，營銷人員跳槽會將自己發展的客戶帶走，這也導致了原有客戶對現存企業的不信任，轉而購買其他企業醫藥產品。

二、醫藥營銷不能滿足客戶信任的原因

（一）醫藥營銷人員綜合素質不足。醫藥營銷人員極少是正規營銷專業出身，對于后來的業務培訓和自主探索有偏差，導致個人能力缺乏，不能用專業知識說服客戶，很難贏得信任。現階段的專業培養與社會需求不匹配，醫藥營銷人員醫藥知識或營銷知識缺乏，并非專業人才，這使得醫藥銷售大打折扣。即使是專業的醫藥培訓也缺乏對藥品知識的統一學習，多數只是紙上談兵，營銷人員不能走進企業基層，或是不能跟進醫藥使用效果，對實際效果缺少實踐，專業的醫學人員對營銷知識不了解，專業的營銷人員對醫藥行業不精通，這導致了高素質全面人才急缺，社會營銷人員素質參差不齊。

（二）醫藥營銷人員營銷策略、方法欠缺妥當。根據現在市場上較多的營銷途徑，大多有客戶走訪，宴請客戶，通過禮品回訪等方式，這種營銷策略對一般客戶有效，但是對于長期客戶關系的建立很難起到良好作用。醫藥營銷人員在對客戶走訪時，一般是自顧自的講解自己的產品，卻不在乎客戶真正想要的是什么。產品的功能、價格、療效這些其他的營銷人員并不比你介紹的少，客戶還會給時間讓你來浪費嗎？營銷人員營銷策略不對口，只考慮自己的利益是理所當然的，但真正的客戶不會在意這個必然的問題，他們在意的往往是你能不能站在他的立場，考慮他的利益，這是贏得客戶信任的關鍵。一個對他沒用沒價值的藥品他何必浪費時間聽你的寒暄，因此抓住目標客戶很重要，營銷策略更重要，恰當的營銷策略既可避免無功而返又可避免客戶厭煩，而這正是現在社會營銷所缺乏的，是多數醫藥企業面臨的問題。

（三）未能維系現有客戶，對于客戶的不信任沒有采取相應補救措施。以上我們也對現行條件下客戶不信任的狀況做了描述，導致客戶不信任，一是醫藥營銷業務初期營銷人員不能巧妙合理與目標客戶溝通，再者就是對已經擁有的客戶資源不加以維護，爭取客戶是一項長期的艱巨的任務，既然能夠得到客戶的一次訂單，那么應當對這樣的客戶進行后續的拜訪，以謀求更好更多的合作機會。在現有條件下，一些營銷人員只顧探求新客戶，爭取更多客戶，而忽略了原有客戶才是真正的人脈資源。如果能將現有客戶留住，那么通過關聯關系，會給自己帶來更多更大的利益空間。還有一些企業，由于各項獎勵機制不夠健全，對營銷人員的素質不能及時測評，這導致醫藥營銷人員產生失落感，工作沒有斗志，跳槽現象隨時可能發生，這就不能保證原有客戶的維系，如果更換營銷人員，則不能完全滿足客戶需求，重新了解客戶的成本和時間也是一項資源浪費，而且頻繁的更換人員會給客戶產生危機意識，認為這個企業是不穩定的，極有可能是不可信任的。

三、提高客戶對醫藥營銷人員信任的具體行為策略探討

（一）培養營銷人員素質，建立與陌生客戶友好關系。醫藥營銷人員是要直接面對目標客戶的，應當在營銷時首先給人以真誠的回應。營銷人員給人留下第一印象的機會只有一次“，只說不練是花架式”，因此要注重營銷人員個人素質的提升，無論是在衣著還是個人談吐上都給人熱情、開朗的印象。此外營銷人員專業知識不只是要了解自己的產品，還要了解客戶的需求。如果你比客戶自己還了解自己的需求，那么你就贏得了客戶的心理，讓客戶覺得足夠信任。對陌生客戶，可以運用贈送禮物或者免費試用等服務展開交流，這樣可以拉近與客戶的距離，在初次拜訪客戶，如出入醫院藥店等場所時，最好進行事先預約，得到肯定之后的拜訪成功率往往更高，也能從行動上得到客戶的肯定。還要避免多次頻繁拜訪，這樣可能會干擾客戶的正常生活，效果則適得其反。

（二）注重營銷溝通細節，實現客戶對產品和營銷人員的信任。醫藥營銷現狀有待改進，但并不是全盤的否定，而是要“破中有立”，對傳統的機構加人員的營銷不能舍棄。培養營銷人員專業知識一直是營銷工作的重點。注重營銷溝通細節，就是對接近的目標客戶進行醫藥產品的介紹，傳統的單一對產品的描述已經不被社會所認可，倘若客戶對此沒有需求，則營銷計劃馬上宣告失敗。但是創新型的營銷就是要取得客戶信任，不管這次的營銷是否成功，至少交流溝通的過程是雙方滿意的。這就要求營銷人員對客戶表現出足夠的關心和耐心，讓客戶覺得你是站在他的角度，維護他的利益。信任是相互的，要做到對客戶的信任，才能滿足客戶對你的信任。客戶提出對營銷人員或營銷產品的問題和質疑是在所難免的，對于此，營銷人員要對自己的產品有信心，注重詳細的分析和合理的解釋，而不是反駁爭辯，用行動得到客戶認可，以求進一步合作。此外實踐證明，關注目標客戶的個人利益，往往能促成客戶信任，達成購買協議，現階段盲目的“回扣”未必解決實際問題，而切實從客戶角度出發，分析自己的產品對客戶帶來什么樣的利益，反而能贏得客戶信任。這一方面使得客戶得到尊重，有了以他為主的優越感，也讓客戶覺得營銷人員策略更得體，真正實施起來也更切實有效，能促進信任度的提升。

（三）維系已有客戶關系，避免信任危機產生。醫藥營銷人員在工作時要保證有始有終，不能在這次產品已經銷售完成，就對客戶不管不顧。應該是定時定期對客戶做好回訪工作，不斷進行交流溝通，這樣在下次工作開展時可能會更加順利。再者，若營銷人員變更，應及時告知客戶，并做好營銷人員交接工作。在對醫藥營銷方面，有些醫療器械等的銷售還應定期做好維護和修整，確保客戶滿意度。醫藥營銷人員對已有關系的維系，從另一方面也可以增加自己的客戶群體，目標客戶信任的前提下，會引薦介紹給更多的關聯群體，這樣不僅利于擴大自己的業務群體，也是對自身利益的一種實現，全面提升客戶信任的前提下，保證了業務的長期開展，可謂兩全其美。企業的發展壯大很大程度上在于業務狀況的發展，只有足夠多的銷售自身產品，才能不斷擴大生產，實現企業價值。尤其在醫藥行業，醫藥營銷人員的營銷能力是否強大，具有代表企業生產發展的作用。發展目標客戶、維系原有客戶，注重客戶關系和諧，不斷對營銷知識學習，對藥品專業技能提升，對營銷策略進行反思，需要醫藥營銷人員不斷探索。醫藥營銷同其他產品的銷售一樣，關注自身利益也維護客戶利益，只有這樣才能贏得客戶滿意，得到客戶信賴，實現銷售中的互利雙贏。通過上文分析得出，雖然現在醫藥營銷人員整體素質仍有不足，但經過不斷學習與戰略調整，立足實際發展，不斷謀劃未來，定能使得客戶信任度不斷增強。

作者：杜碧珊單位：廣州達安臨床檢驗中心有限公司