市場經(jīng)濟(jì)下糧油保管工作研究范文

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摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，糧油的保管工作變得更加重要，本問詳細(xì)的分析了市場經(jīng)濟(jì)下糧油保管工作當(dāng)中存在的問題，并給出了相應(yīng)的解決策略，希冀對同行們起到一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；新形勢；糧油保管工作

1引言

對于我國的糧食工作而言，糧油的安全保管工作可以認(rèn)為是重點(diǎn)當(dāng)中的重點(diǎn)。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，在新的經(jīng)濟(jì)體制之下，我國的糧油管理工作也在逐漸發(fā)生改變，市場經(jīng)濟(jì)體制下怎樣做好糧油的管理成為了現(xiàn)在研究的重點(diǎn)內(nèi)容。向社會和群眾提供更多和更好的糧油是我們的使命和責(zé)任，因此在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中樹立良好的糧油企業(yè)形象，不但可以獲得較好的經(jīng)濟(jì)社會效益，還可以更好的滿足我國人們的糧油需求，本文對市場經(jīng)濟(jì)下的糧油保管工作進(jìn)行研究具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2市場經(jīng)濟(jì)下糧油保管工作存在的問題

在市場經(jīng)濟(jì)下，我國的糧油保管工作仍然存在很多的問題，嚴(yán)重的制約著我國糧油保管工作的發(fā)展。

2.1機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置不合理

自從改革開放以來，我國的糧油部門逐漸開始了改革之路，首先撤銷了儲運(yùn)股與科研室，并逐漸成立了糧油儲運(yùn)單位，至此我國的糧油管理從國家直接管理變成了糧油單位負(fù)責(zé)管理。隨著糧油單位的快速發(fā)展，我國的糧油單位雖然取得了很大的發(fā)展，但是仍然存在著嚴(yán)重的問題制約著我國糧油單位的繼續(xù)發(fā)展。我國的糧油單位的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)和人員難以適應(yīng)新形勢下糧油管理工作的需求，同時新技術(shù)、新設(shè)備等的引進(jìn)更是提升了對糧油管理機(jī)構(gòu)的要求，但是現(xiàn)在大部分的糧油管理單位并不具備這樣的實(shí)力，因此限制了我國糧油企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。

2.2人員隊(duì)伍素質(zhì)不高

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的改革程度逐漸加深，特別是我國糧油管理方面，存在著管理人員素質(zhì)不高，管理人員數(shù)量減少等問題。隨著我國科技水平的提升，糧油管理工作的開展也逐漸變得科技化，引進(jìn)了較多的新型技術(shù)和設(shè)備，顯然傳統(tǒng)的糧油管理人員已經(jīng)無法勝任現(xiàn)在的管理工作。對此，雖然各個企業(yè)也在積極開展專業(yè)培訓(xùn)、知識講座等活動，想要提升糧油管理人員的綜合素質(zhì)，使其可以更好的勝任現(xiàn)在的工作。此外，工作人員素質(zhì)提升，需要增加這方面的資金投入數(shù)量，但是今年來國家對糧油管理方面的重視程度逐漸降低，因此在這方面的資金投入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以很多的糧油單位的培訓(xùn)工作難以順利的開展。同時大部分的糧油管理人員并不重視培訓(xùn)工作的開展，及時參與培訓(xùn)工作也只是敷衍了事，并不能真正的提升自己的綜合素質(zhì)。此外，國家對糧油管理工作的重視程度較低，使得工作人員的福利待遇逐漸降低，部分單位甚至難以支付員工的工資，因此出現(xiàn)了大量的人員流失現(xiàn)象，現(xiàn)在從事糧油管理方面的人員數(shù)量也在急劇的減少。綜上所述，現(xiàn)在的糧油管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，難以符合現(xiàn)代糧油管理工作的實(shí)際需求。

2.3倉庫設(shè)施不完善

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的糧油已經(jīng)變得比較充實(shí)富足，但是現(xiàn)在的倉庫仍然存在著老舊的現(xiàn)象。由于國家的重視程度不高，因此在倉庫的檢修意識更不到位，因此難以滿足現(xiàn)在的需求。此外，隨著科技水平的提升，傳統(tǒng)的糧倉已經(jīng)難以繼續(xù)使用下去，因此需要更新倉庫的各項(xiàng)設(shè)施，從而提升倉庫的存儲能力。但是現(xiàn)在在這方面的投資量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此很難順利的完成倉庫的更新工作。

3提升市場經(jīng)濟(jì)下糧油保管工作的相關(guān)措施

3.1完善糧油保管機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置

隨著糧油價格的開放，我國的糧油逐漸由國家管理向著經(jīng)營承包的方向發(fā)展，因此逐漸忽略了糧油安全的管理。市場經(jīng)濟(jì)的改革，我國各行各行都發(fā)生了翻天的變化，糧油管理工作也是如此，雖然糧油管理也在逐漸的發(fā)展，但是糧油管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理，嚴(yán)重的制約著我國糧油管理工作的順利開展。為了解決上述的問題，促進(jìn)我國糧油管理工作的順利開展，需要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)的作用非常關(guān)鍵。想要使糧油保管工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，首先需要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，這樣才可以提升這方面的管理力度，針對存在的問題制定合理、有效的措施。同時，若糧油保管領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展管理工作，設(shè)置科學(xué)、合理的管理機(jī)構(gòu)，逐漸形成科學(xué)、合理的管理格局，促進(jìn)我國糧油保管工作的順利開展。

3.2建立并完善各項(xiàng)管理制度

合理、有效的管理制度才是確保糧油保管工作順利開展的根本保障，對此，我們需要做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）建立完善的組織管理制度，確保工作人員的穩(wěn)定，不可隨意更換工作人員的崗位。只有工作人員熟悉自己的工作，這樣才可以更好的完成工作人員，因此若沒有特殊的情況最好不要總是隨意更換工作人員的崗位；（2）制定嚴(yán)格的考核管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。為了提升工作人員的工作積極性和責(zé)任意識，需要制定相應(yīng)的考核制度，并定期對其進(jìn)行考核，這樣不但有助于提升工作人員的工作能力，還可以提升他們的工作熱情；（3）完善獎懲制度，激勵工作人員的工作熱情。對工作人員實(shí)行有效的獎懲制度，針對工作熱情高漲，個人作為凸出的人員需要給予必要的經(jīng)濟(jì)獎勵和思想獎勵，同時針對工作無責(zé)任感，誤差多的人員需要給予一定的懲罰，這樣才可以真正的提升工作人員的工作熱情，并將具體責(zé)任落實(shí)到個人身上。總之，制定并完善我國糧油管理制度，調(diào)動工作人員的工作積極性，提升他們的責(zé)任意識，促進(jìn)我國保量工作的順利開展。

3.3完善各個倉庫的管理工作

雖然我國的糧油管理工作已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但是倉庫的管理工作仍然存在很多的問題需要解決，因此想要促進(jìn)糧油保管工作的順利開展，需要進(jìn)一步完善糧油倉庫的管理工作，提升糧油倉庫的整體性能。基于此，我們現(xiàn)在首先需要對陳舊的倉庫進(jìn)行重新檢修，對于破舊程度較大的倉庫需要及時進(jìn)行修補(bǔ)或者重建；然后需要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，逐漸完善我國的糧油倉庫，擺脫傳統(tǒng)倉庫對我國糧油保管帶來的不良影響；最后還需要引進(jìn)新型的管理體系，對我國的糧油倉庫進(jìn)行管理，這樣才可以更好的管理我國的我國糧油倉庫。綜上所述，只有完善我國糧油倉庫的管理工作，才可以進(jìn)一步提升我國糧油保管工作的順利開展。

3.4完善糧油收購系統(tǒng)

雖然我國的糧油儲備機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，但是長時間以來，各項(xiàng)改革措施逐漸開展，因此傳統(tǒng)的糧油儲存機(jī)構(gòu)以及無法滿足現(xiàn)在糧油市場發(fā)展的需求。基于此，我們需要做好以下幾點(diǎn)：（1）完善糧油收購機(jī)制。結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制下我國糧油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，需要糧油企業(yè)需要將糧油保管工作的重點(diǎn)放在糧油收購方面，完善糧油的收購機(jī)制，對此糧油單位需要積極進(jìn)行改革，形成科學(xué)、合理的糧油收購制度；（2）建立糧油收購系統(tǒng)，積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，建立全面的糧油收購系統(tǒng)，這樣才可以對我國的糧油市場進(jìn)行全面的控制，避免出現(xiàn)糧油收購問題，此外糧油收購系統(tǒng)的建立，還可以更加方便的開展糧油收購工作。

4結(jié)束語

綜上所述，在開展糧油保管工作的過程中，不但需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還需要積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促使我國的糧食保管工作可以向著衛(wèi)生、安全、健康、快速的方向發(fā)展。想要實(shí)現(xiàn)糧油保管工作的順利開展，需要積極克服上述的問題，完善各項(xiàng)管理制度，提升工作人員的綜合素質(zhì)，為我國的糧油保管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使各項(xiàng)工作的順利開展。

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作者：周祖繁 單位：田林縣糧食購銷中心