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電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理分析范文

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電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理分析

近年來(lái),我國(guó)電力能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,諸多電力企業(yè)面臨著營(yíng)銷(xiāo)管理方面的困境。精細(xì)化管理以其所囊括的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念、豐富營(yíng)銷(xiāo)策略以及系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)突破嚴(yán)峻市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、開(kāi)拓能源市場(chǎng)份額發(fā)揮著關(guān)鍵性積極作用,成為電力營(yíng)銷(xiāo)的主要出路選擇,電力企業(yè)深入開(kāi)展精細(xì)化管理已勢(shì)在必行。因此,探究電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理之路,具有重要的理論和實(shí)踐意義,同時(shí)兼具一定可應(yīng)用價(jià)值。

一、電力營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的概念

(一)電力營(yíng)銷(xiāo)電力營(yíng)銷(xiāo)主要是指電力企業(yè)為適應(yīng)電力能源市場(chǎng)的高速發(fā)展需要,以用戶(hù)需求為中心,以供需關(guān)系為紐帶,著力為用戶(hù)提供更加安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的電力商品以及細(xì)致周到的附加服務(wù)。目前我國(guó)電力企業(yè)看似占據(jù)壟斷地位,但是新能源的不斷開(kāi)發(fā)和利用,已然大幅壓縮電力企業(yè)的市場(chǎng)供應(yīng)份額,這對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)提出了巨大挑戰(zhàn)。

(二)精細(xì)化管理現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)的科學(xué)化管理要?dú)v經(jīng)規(guī)范化、精細(xì)化以及個(gè)性化三大過(guò)程。精細(xì)化管理是其中最為重要的理念與技術(shù),主要是指將管理規(guī)范細(xì)致化、系統(tǒng)化,將管理手段程序化、數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)流程步驟之間協(xié)同高效、持續(xù)精確地運(yùn)作,優(yōu)化管理成效。精細(xì)化管理是提高電力營(yíng)銷(xiāo)水平的重要手段,通過(guò)直擊用戶(hù)需求、改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)高效率、高效益的強(qiáng)勁發(fā)展。

二、電力營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的定位

(一)以電網(wǎng)為基礎(chǔ),以技術(shù)為支撐從本質(zhì)而言,技術(shù)是電力供應(yīng)的核心,所以電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理需要以電網(wǎng)為基礎(chǔ)、以技術(shù)為支撐。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓緊當(dāng)前兩網(wǎng)改造的大好時(shí)機(jī),綜合利用電力供應(yīng)技術(shù)、電氣自動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù),解決供配電網(wǎng)的瓶頸問(wèn)題,逐步改變“煤計(jì)劃電”的不良現(xiàn)狀,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

(二)以理念為依托,以服務(wù)為保障從實(shí)踐來(lái)講,管理理念是電力營(yíng)銷(xiāo)的思想依靠,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力營(yíng)銷(xiāo)的持久保障。長(zhǎng)久以來(lái),由于競(jìng)爭(zhēng)壓力小,電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,管理理念也隨之落后。電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理須以先進(jìn)的精細(xì)化管理理念為依托,形成良好的精細(xì)化管理氛圍。同時(shí),通過(guò)健全服務(wù)體系,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度,保障電力營(yíng)銷(xiāo)的深度持續(xù)開(kāi)展。

(三)以法治為手段,以管理為目標(biāo)由于電力企業(yè)的特殊能源性質(zhì),其營(yíng)銷(xiāo)需要受到政府和法律的嚴(yán)格監(jiān)管。因此,電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理必須以法治為手段,以監(jiān)管和打擊為目標(biāo),致力于細(xì)化法治對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)。電力企業(yè)在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,須積極貫徹落實(shí)相關(guān)法律規(guī)定,確保電力營(yíng)銷(xiāo)在法治化、精細(xì)化的軌道上不斷向前推進(jìn)。

三、電力營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的策略

近期,電力企業(yè)受到行業(yè)利潤(rùn)低、煤炭成本高的不利因素影響,加之企業(yè)負(fù)債率過(guò)高、火電投資下滑等矛盾的阻礙,導(dǎo)致電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一度面臨供需緊張等難以持續(xù)發(fā)展的困境。因此,在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)格局下,電力企業(yè)必須以精細(xì)化管理取代之前的粗放型管理。具體而言,電力營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的策略主要包括以下三方面。

(一)樹(shù)立良好企業(yè)信譽(yù),積極占據(jù)市場(chǎng)份額在樹(shù)立良好企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)上積極占據(jù)市場(chǎng)份額,是電力營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展精細(xì)化管理的基礎(chǔ)性策略。首先,電力企業(yè)須提升電能質(zhì)量以及電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和故障搶修水平,維護(hù)企業(yè)在用戶(hù)心目中的形象、樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)。而后,在電力營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理過(guò)程中,要通過(guò)制定精細(xì)的彈性?xún)r(jià)格體系來(lái)積極占據(jù)市場(chǎng)份額。例如,電力企業(yè)可以不斷拉大時(shí)段電價(jià)差,全面貫徹落實(shí)同網(wǎng)同價(jià),將更多實(shí)惠讓利給用戶(hù),從而獲得市場(chǎng)與用戶(hù)的信賴(lài)。

(二)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,完善信息管理平臺(tái)第一,電力企業(yè)須依據(jù)精細(xì)化管理理念與方式優(yōu)化售前、售后服務(wù)體系,為用戶(hù)提供更加快速便捷、精致到位的產(chǎn)品服務(wù);第二,在精細(xì)化管理的指導(dǎo)下,電力營(yíng)銷(xiāo)要對(duì)用戶(hù)市場(chǎng)進(jìn)行精確劃分,清晰明確不同用戶(hù)的多樣需求,從而實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)品的準(zhǔn)確投放,節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本;第三,精細(xì)化管理要求電力營(yíng)銷(xiāo)要以數(shù)據(jù)量化為依據(jù),完善精細(xì)化的信息管理平臺(tái),積極利用數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)分析以及智能分類(lèi)等技術(shù),保障精細(xì)化管理對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的可引導(dǎo)、可控制、可調(diào)節(jié)。

(三)綜合利用營(yíng)銷(xiāo)手段,積極開(kāi)拓用電市場(chǎng)伴隨用戶(hù)需求的多樣化,綜合利用營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)開(kāi)拓用電市場(chǎng),成為電力營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理的關(guān)鍵性策略。目前,電力用戶(hù)主要有大型耗電企業(yè)、城市居民和農(nóng)村居民三類(lèi)。大型耗電企業(yè)需電量大、需電負(fù)荷高,可以采用增加負(fù)荷、超基數(shù)優(yōu)惠電價(jià)等實(shí)用性營(yíng)銷(xiāo)手段。城市用電居民對(duì)電力環(huán)保的要求越來(lái)越高,因而可利用節(jié)假日電價(jià)與綠色用電獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)方式。農(nóng)村居民的電力需求與城市居民相比較低,應(yīng)該通過(guò)可停電電價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段電價(jià)等鼓勵(lì)其以電代煤。

四、總結(jié)

總而言之,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,我國(guó)電力企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要積極利用精細(xì)化管理策略,以先進(jìn)技術(shù)為依托,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,以法治管理為手段,通過(guò)樹(shù)立良好企業(yè)信譽(yù)、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系以及完善信息管理平臺(tái),努力提升電力企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益,助力于實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障和推動(dòng)力。

作者:張延慶 單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司阜新供電公司

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