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摘要:隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步,人們的生活水平不斷提高,對于物質(zhì)文化和精神文化的追求也在逐漸變化。當前,電力行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的最基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),一直以來受到了廣泛的重視,同時也是國有企業(yè)的重要組成部分。本文通過對電力市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析研究,提出其中存在的一些問題,對目前我國已注冊成立的售電公司基本情況進行調(diào)研,旨在為售電公司的長遠發(fā)展提供一些建議。
關(guān)鍵詞:電力體制改革;售電;競爭;策略
1前言
電力行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的最基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),一直以來受到了廣泛的重視,同時也是國有企業(yè)的重要組成部分。我國電力行業(yè)從發(fā)電到輸配電一直以來采用垂直一體化的壟斷模式進行管理,隨著技術(shù)的發(fā)展,新能源發(fā)電大量接入,傳統(tǒng)的管理模式不利于電力行業(yè)的進一步發(fā)展,因此新形勢下需要對其進行有效的改革,在電力行業(yè)引入市場競爭,激發(fā)行業(yè)的活力。售電公司作為電力市場中的重要組成部分,近些年來得到了充分的發(fā)展。目前我國售電公司仍處于起步階段,通過市場體制的逐漸完善,售電公司也將朝著多元化的方向發(fā)展。本文基于電力市場的改革背景,對目前我國已注冊成立的售電公司基本情況進行調(diào)研,旨在為售電公司的長遠發(fā)展提供一些建議。
2我國電力供需形勢特點
我國電力在供需方面主要表現(xiàn)出以下幾方面特點:
2.1電力需求增速較大
我國電力消費的較快增長主要歸因于夏季高溫、日歷天數(shù)以及經(jīng)濟增長。夏季持續(xù)大范圍高溫拉動空調(diào)電量同比增加約400億千瓦時,推動用電量增速約0.7%;閏年日歷天數(shù)多1天增加用電量約150億千瓦時,推動用電量增速約0.3%。經(jīng)濟增長則主要體現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革紅利的逐步釋放。
2.2用電結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化縱觀
我國2016全年的用電量,可以看出,2016年我國主要電力消耗集中在第二產(chǎn)業(yè),但同時第三產(chǎn)業(yè)以及城鄉(xiāng)居民生活用電也呈現(xiàn)出明顯的增長趨勢。以2016年12月為例,全社會用電量達到5351億千瓦時,比去年同期增長6.87%,增速相比上年同期增長9.02%[1];其中第二產(chǎn)業(yè)用電量占71.13%,第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民用電分別占13.45%和13.61%。這表明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及城鄉(xiāng)居民負荷的增加,進一步可以體現(xiàn)出我國人民在第三產(chǎn)業(yè)諸如交通運輸、計算機服務(wù)、餐飲娛樂等方面的投入呈現(xiàn)出增長趨勢,人民生活水平逐漸提高。2017年1-2月份,我國用電量繼續(xù)增加,同比增長6.3%,增速同比提高4.3%。同時,第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民用電比例也繼續(xù)增加,2月份至第三產(chǎn)業(yè)用電量占總用電量的15.27%,城鄉(xiāng)居民用電量占15.68%[2]。
3電力市場與電力交易
3.1電力市場基本概念
與電力交易中心我國電力市場化改革最早可追溯到2002年,經(jīng)過此后10多年的行業(yè)調(diào)整,目前已實現(xiàn)發(fā)輸分開、主輔分離的格局,為電力的市場化打下了基礎(chǔ)。2015年3月,國務(wù)院頒布《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》,拉開了新一輪電力體制改革的序幕。在此輪改革中,電價改革、電網(wǎng)獨立以及放開售電側(cè)已成為核心議題。電力市場顧名思義,即電力的市場化,是在電能的生產(chǎn)者、消費者間引入市場競爭機制,通過協(xié)商、競價等方式組織電能的交易。在電力市場中,電能作為商品存在,具有傳統(tǒng)商品一樣的商品屬性,但同時它又具備著獨特的特點,即電能無法進行大規(guī)模的存儲。這也是制約電能交易的主要瓶頸。為了保障電力交易的平穩(wěn)進行,2016年3月國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司分別掛牌成立了北京和廣州電力交易中心,用于組織售電公司注冊、電能各類型交易等市場活動,并對交易電量進行安全分析。之后,各省又成立的第二梯隊的電力交易中心,輔助北京、廣州交易中心開展電力市場活動。
3.2電力交易的主要模式
借鑒歐美等國較為成熟的電力交易機制,我國目前電力交易的基本模式分為批發(fā)交易和零售交易。其中批發(fā)交易又可以具體分為年度雙邊協(xié)議交易以及月度集中競價交易。年度交易中,售電公司和發(fā)電企業(yè)通過線上協(xié)商,確定合同,并提交交易中心,交易中心通過對申報電量進行安全校核,最終批復交易的申請。月度集中競價交易通過交易中心集中競價交易公告,售電公司和發(fā)電企業(yè)分別向交易中心申報電量以及電價數(shù)據(jù),交易中心組織進行集中撮合,按照價差從高到低進行成交匹配,得出統(tǒng)一出清價;并進行安全校核,最后完成交易。對于零售市場,售電公司和用電企業(yè)先進行線上協(xié)商,之后申報雙邊協(xié)議數(shù)據(jù)及關(guān)系給交易中心,交易中心進一步確認申報的數(shù)據(jù)和關(guān)系,最后完成交易。
3.3售電公司模式
售電公司的模式是指售電公司和用戶之間的關(guān)系,其種類很多,主要包括:固定差價、直接分成、保底或分成、保底加分成、保底加固定價差、固定優(yōu)惠上線模式等。此處以最常用的兩種模式為例,介紹具體的方法。
3.3.1固定差價模式
這種模式下,售電公司參與競價交易,按照固定的價差進行結(jié)算。例如,售電公司與電力用戶約定價格為a元/度,之后售電公司參與市場的集中競價,售電公司買到的電為b元/度。如果b<a,則售電公司盈利,反之則虧損。
3.3.2保底加分成模式
這種模式下,如果售電公司的中標費用超過保底費用,超過部分在用戶和售電公司之間按比例進行分成。例如:售電公司與電力用戶約定a元/度,用戶的目錄電價為b元/度,售電公司在市場集中競價所得的電價為c元/度。c<a<b,其中的a-c部分為超出部分,這部分按照一定比例在用戶和售電公司之間進行分成。
3.4結(jié)算與偏差考核交易機構(gòu)
根據(jù)市場主體簽訂的交易合同及現(xiàn)貨平臺競爭交易結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果,出具電量電費、輔助服務(wù)費及輸電服務(wù)費等結(jié)算憑證。與售電公司有委托協(xié)議的用戶按照電網(wǎng)企業(yè)、售電公司、電力用戶三方合同約定向電網(wǎng)企業(yè)繳費,電網(wǎng)企業(yè)向電力用戶開具增值稅發(fā)票;發(fā)電企業(yè)按照交易結(jié)果從電網(wǎng)企業(yè)獲取上網(wǎng)電費,向電網(wǎng)企業(yè)開具增值稅發(fā)票;電網(wǎng)公司按實際購售電合同履行情況,向售電公司支付或收取價差電費,售電公司向電網(wǎng)公司開具或獲取相應的增值稅發(fā)票。偏差考核有利于規(guī)范市場行為,用于將售電公司實際交易電量約束在申報電量附近,同時有助于保證電網(wǎng)安全運行。以廣東省電網(wǎng)為例,其偏差考核結(jié)算方法分為:
3.4.1正偏差結(jié)算當用戶實際用電量超過月度市場電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競爭交易電量之和)時,偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值結(jié)算,即正偏差電量按兩倍的月度集中競爭交易成交價差絕對值進行考核。
3.4.2負偏差結(jié)算當用戶實際用電量小于月度市場電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競爭交易電量之和)時,偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值的三倍結(jié)算,即負偏差電量按兩倍的月度集中競爭交易成交價差絕對值進行考核。由此可以看出,偏差考核對于售電公司是否盈利有著很大的影響。合理控制用戶用電行為,減少申報電量與實際電量間的差量,做好負荷預測,都是降低偏差考核的有效方式。
4國內(nèi)售電公司運營模式案例
售電公司分類:第一類,電網(wǎng)企業(yè)的售電公司。具有獨立法人資格,獨立運營,與輸配電業(yè)務(wù)、調(diào)度業(yè)務(wù)、非市場化業(yè)務(wù)隔離;在電力交易機構(gòu)沒有相對獨立的情況下,電網(wǎng)企業(yè)所屬售電公司暫不開展競爭性售電業(yè)務(wù)。這類售電公司的原始資本是電網(wǎng)資產(chǎn),從名稱上看不出來,但市場能量很大。其優(yōu)勢在于可以得到電網(wǎng)公司全力支持,利用電網(wǎng)公司的影響力游說客戶,與電網(wǎng)公司資源共享(如電力用戶信息調(diào)取、歷史用電數(shù)據(jù)、繳費情況等)。在廣東省的前兩批售電公司中,本來還沒有這類公司,但第三、第四批中就逐漸出現(xiàn)了。這類公司手中有低價的電量,可以給用戶最優(yōu)惠的報價[3]。第二類,有增量配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司。有配網(wǎng)資產(chǎn),有固定營業(yè)區(qū)域,能形成關(guān)口計量,采用“關(guān)口計量+市場售電”業(yè)務(wù)模式;配網(wǎng)向第三方放開,收取配網(wǎng)費。第三類是獨立售電公司。無配網(wǎng)資產(chǎn),無固定營業(yè)區(qū)域,從事購售電業(yè)務(wù),不承擔保底供電的虛擬運營商。
5結(jié)語
隨著電力市場改革的進一步加深,可以預見在未來幾年現(xiàn)貨市場將放開,市場交易機制更為多樣化。此外售電公司應建設(shè)完善增量配電網(wǎng),積極參與需求側(cè)響應。進一步,售電公司需要在現(xiàn)有的售電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開展相應的增值服務(wù)業(yè)務(wù),掌握與售電相關(guān)的輔助型業(yè)務(wù)的主動權(quán),增強企業(yè)的核心競爭力。
作者:韋麒 單位:江蘇省新海高級中學