鎮(zhèn)機關三制運行模式工作指導意見范文

本站小編為你精心準備了鎮(zhèn)機關三制運行模式工作指導意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為進一步明確職責，整合力量，形成“顧全大局干、盡心盡力干、齊心協(xié)力干”的工作氛圍，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定實施“三制”運行模式，即實施雙線工作機制、例會交流機制、定期通報機制，切實轉變作風，扎實推進工作。

一、實施雙線工作機制

“雙線”工作即實行“小線”與“大線”相結合的工作方式。“小線”對上，就是鎮(zhèn)機關每位干部管好所從事的每條線；“大線”對內(nèi)，就是將鎮(zhèn)機關各條線整合為四大責任線，集中力量，落實責任，抱團工作。

1、經(jīng)濟發(fā)展線。全面負責經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)解困、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、招商服務、科技人才、投資審批、特色產(chǎn)業(yè)園建設管理（雙尖山整治開發(fā)）、中心鎮(zhèn)培育發(fā)展、農(nóng)業(yè)、村級“三資”管理等方面的工作。責任領導為王其龍、金家良。分管經(jīng)濟發(fā)展局、招商服務辦公室、三資服務中心。

2、城市建設線。全面負責城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理、拆遷、征地、招投標、新社區(qū)建設等方面工作。責任領導為。分管城鎮(zhèn)建設管理局、城監(jiān)中隊和城鎮(zhèn)開發(fā)建設有限公司。

3、社會穩(wěn)定線。全面負責政法、人武、社會穩(wěn)定、綜合治理、信訪、外口管理、治安等方面工作。責任領導為陸興法、王永祥、陳百祥。分管綜合治理中心。今后“個訪個體接待”，凡到鎮(zhèn)政府的個訪者，由分管領導或指定專人負責接待；“群訪群體接待”，凡到鎮(zhèn)政府群訪的，先由綜治中心人員、城建監(jiān)察和保安引導至信訪接待室，然后由分管領導和負責社會穩(wěn)定的責任領導共同接待。

4、基層基礎線。全面負責組織人事、紀檢監(jiān)察、工青婦、機關和村（居）管理、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文教衛(wèi)體、人口計生、民政、社會保障等方面工作。責任領導為朱國慶、陳文娟、王利芳。分管黨委政府辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室、駐村指導中心。

四大責任線內(nèi)的機關工作人員如遇全鎮(zhèn)性的重大工作由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一調(diào)配，其余工作由各線的牽頭領導負責，統(tǒng)籌安排。四大責任線工作落實情況，每季度由村廠干部作一次民主測評，測評結果與季度考核獎掛鉤。

二、實施例會交流機制

1、黨政班子成員實行半月一例會。由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長召集，全體班子成員參加，原則上月中、月底各召開一次。主要研究決定涉及本鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展、城市建設方面的重要問題，包括重點工作的開展、重點項目的實施、重要活動的安排、重要政策的制訂情況，各線大額資金支出計劃和執(zhí)行情況，干部選拔、任用、獎懲及黨員發(fā)展情況等。如遇特殊情況可隨時召集。

2、機關干部實行一月一例會。由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長召集，原則上每月月底召開。主要由班子成員通報交流當月工作完成情況，安排部署次月工作等內(nèi)容。同時抽查部分機關干部匯報當月工作完成情況及次月工作安排。

3、村廠實行一季一例會。原則上在每季末或每季初召開。村（居）工作例會，由基層基礎線牽頭召開，相關分管領導、駐村指導中心工作人員、駐村指導員、村（居）負責人和相關大學生村官參加（其它局辦、中心視工作內(nèi)容參加），重點交流一個季度村居工作開展情況，研究部署下個季度村居工作安排；企業(yè)工作例會，由經(jīng)濟發(fā)展線牽頭召開，相關分管領導、經(jīng)濟發(fā)展局工作人員、相關聯(lián)廠干部和企業(yè)負責人參加，重點分析一個季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況，研究部署下階段經(jīng)濟工作。

通過例會交流形式，互相學習，互相借鑒，互相監(jiān)督，互相促進，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

三、實施定期通報機制

各線、各村、各廠工作情況實行月月通報，通報結果作為年度崗位目標責任制考核及先進評比的重要依據(jù)。

1、各線主要通報每月工作完成情況及下月工作安排。由黨政辦（考核辦）匯總、核實、印發(fā)。

2、各村主要通報當月社會穩(wěn)定、違章建筑、計劃生育、殯葬改革、環(huán)境衛(wèi)生等方面考核結果。由駐村指導中心匯總、核實、印發(fā)。

3、各廠主要通報主要經(jīng)濟指標完成情況。由經(jīng)濟發(fā)展局匯總、核實、印發(fā)。

各責任線要充分認識實施“三制”運行模式的重要性和必要性，在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領導下，敢于負責，大膽工作，狠抓落實，確保各項工作有新突破、上新臺階。鎮(zhèn)機關各辦（局、中心）、鎮(zhèn)屬各部門和村（居）、企業(yè)要按照新的運行機制要求，進一步明確職責，落實分工，上下聯(lián)動，為“接軌杭州經(jīng)濟圈、建設楊汛小城市”而共同努力。