四項(xiàng)舉措深化基層基礎(chǔ)工作意見(jiàn)范文

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派出所在全力完成今年各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)的同時(shí)，充分利用接下去到明年上半年的空檔時(shí)間，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)打防結(jié)合，維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定。

一、充分整合力量。

優(yōu)先充實(shí)基礎(chǔ)民警，將3名新分配的民警充實(shí)到責(zé)任區(qū)，做基礎(chǔ)工作的民警數(shù)從原先的6名增加到7名。

同時(shí)重新調(diào)整轄區(qū)分工，將轄區(qū)27個(gè)村3個(gè)社區(qū)分成7個(gè)管片，每個(gè)管片駐1名責(zé)任區(qū)民警，配備2名協(xié)警，一改原先6警管7片的模式。要求責(zé)任區(qū)民警每周下轄區(qū)3天以上，早晨用車輛逐一將民警送至各自轄區(qū)，中飯、晚飯時(shí)間再統(tǒng)一接回，讓民警逐門逐戶開展走訪。

二、創(chuàng)新工作模式。

將責(zé)任區(qū)民警分成兩組，每組新老民警“捆綁式”搭配合作，實(shí)行“以老帶新”。責(zé)任區(qū)民警每人每月必須提供打擊線索2條以上，協(xié)助刑偵民警開展工作。

三、完善監(jiān)督制度。

實(shí)行每周抽查制度，由分管所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每周抽出一天時(shí)間，對(duì)責(zé)任區(qū)民警進(jìn)行抽查，要求做到基本情況“一口清”。

抽查內(nèi)容主要有村居干部熟悉度、知名人士知曉度、監(jiān)管對(duì)象情況、接處警回訪、護(hù)村隊(duì)建設(shè)及巡邏開展情況等。

在每周的所務(wù)會(huì)上，責(zé)任區(qū)民警逐一匯報(bào)一周基礎(chǔ)工作情況，包括走訪戶數(shù)、對(duì)象以及在走訪過(guò)程中了解到的信息等。

同時(shí)實(shí)行每月講評(píng)制度，在第一個(gè)星期所務(wù)會(huì)上，開展一次全面基礎(chǔ)工作情況講評(píng)。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

每周進(jìn)行一次倒查，從轄區(qū)查處的案件和人員入手，開展基礎(chǔ)工作責(zé)任倒查，對(duì)連續(xù)兩次發(fā)現(xiàn)因基礎(chǔ)工作不到位而導(dǎo)致發(fā)案的責(zé)任區(qū)民警給予批評(píng)。

對(duì)通過(guò)基礎(chǔ)工作抓獲犯罪嫌疑人的責(zé)任區(qū)民警考核雙倍加分。獎(jiǎng)勵(lì)每月考核排名第一、第二的責(zé)任區(qū)民警，基礎(chǔ)工作突出的責(zé)任區(qū)民警，在年底爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先推薦。