村級三制運行模式工作實施意見范文

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各村黨組織、村委會：

為進一步加強村級組織工作，明確職責，整合力量，形成齊抓共管的良好工作氛圍，經鎮黨委、政府研究，決定實施村級“三制”運行模式，即實施包村負責制、工作例會制、考核通報制，切實轉變機關工作作風，扎實推進村級各項工作。

一、包村負責制

就是在鎮機關干部管好所從事的每條線基礎上，實行班子成員“一聯二”、駐村指導員“一駐一”的包村負責制，全面負責協調和處理村級各項工作。如遇全鎮性的重大工作由鎮黨委、政府統一調配，其余工作由各聯系領導負責，統籌安排。駐村指導員工作執行落實情況，每季度由村干部作一次民主測評，測評結果與駐村考核獎掛鉤。

二、工作例會制

1、黨政班子成員實行一月一例會。由鎮黨委書記召集，全體班子成員參加，原則上每月召開一次。主要研究涉及村級重要問題、重點工作開展和執行情況等。如遇特殊情況可隨時召集。

2、駐村指導員實行一月一例會。由分管領導召集，原則上每月月底召開。主要由駐村指導員匯報交流當月村級工作情況，安排部署次月工作等內容。

3、行政村實行一季一例會。原則上在每季末或每季初召開，全體班子成員、駐村指導員和村主職干部參加，重點交流一個季度村級工作開展情況，研究部署下個季度村級工作安排。具體由鎮駐村指導中心負責落實安排。

通過例會交流形式，互相學習，互相借鑒，互相監督，互相促進，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

三、考核通報制

1、制定年度行政村崗位目標責任制考核實施意見。

2、每月通報各村工作完成情況及下月工作安排。由鎮駐村指導中心匯總、核實、印發。

3、每季通報各村主要經濟指標完成情況和崗位責任制完成情況。由鎮經管站匯總、核實、印發。

4、每年進行考核結算和先進評比。由鎮考核領導小組組織實施，具體由鎮經管站會同鎮機關各辦負責結算匯總。考核結算的結果和先進評比，經鎮考核領導小組審核后，報鎮黨委、政府審批同意。