區(qū)縣引資項目建設(shè)意見范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了區(qū)縣引資項目建設(shè)意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、目標(biāo)任務(wù)

引進重大項目13個，其中5億元以上項目1個，內(nèi)資實際到位資金21億元，引進省際5000萬元以上工業(yè)項目實際進資9億元；實際利用外資3000萬美元，其中現(xiàn)匯1500萬美元；外貿(mào)出口達到1000萬美元。二、基本思路

1、圍繞一個重點：以內(nèi)資億元以上、外資1000萬美元以上重大項目的引進、服務(wù)和推進工作為重點。

2、打造兩個平臺：打造“誠信政府、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的環(huán)境平臺，打造設(shè)施齊全、功能完善的園區(qū)平臺。

3、抓好三支隊伍：抓好招商引資、服務(wù)安商、優(yōu)化環(huán)境三支隊伍。

4、實現(xiàn)四大突破：實現(xiàn)項目的投資規(guī)模、科技含量、投資強度、建設(shè)速度四大突破。

5、開展五個對接：開展項目對接、地區(qū)對接、大企業(yè)對接、院校所對接和職能部門對接。

三、主要措施

（一）注重實效，完善招商方式

1、繼續(xù)實行組團招商。一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組團。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）分別組成一個招商組團，要求必須引進一個年上交稅收在300萬元以上的項目。二是園區(qū)載體組團。縣城、星火、、恒豐四個園區(qū)載體單位分別組成一個招商組團，要求各引進投資億元以上項目1至2個。三是部門招商組團。各部門、各單位組成若干個招商組團，要求每個組團引進一個5000萬以上的項目，對由重要的經(jīng)濟部門組成的組團要求引進2個5000萬以上或一個億元以上項目。

2、繼續(xù)實行產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮星火有機硅、神州通移動通訊產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)“五大龍頭”、湖東區(qū)城市建設(shè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做好項目庫建設(shè)，努力為客商提供一批科技含量高、發(fā)展前景好的項目，推行產(chǎn)業(yè)招商。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)招商。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、率先垂范，將招商引資工作作為本職工作的重中之重，采取“走出去，請進來”的方式抓招商，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)力爭各引進重大項目1個。

4、繼續(xù)實行推介招商。精心組織和積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，對我縣區(qū)位交通、環(huán)境資源、投資政策、辦事流程及招商項目作進一步全方位推介，不斷擴大我縣的知名度、美譽度和影響力。

5、繼續(xù)實行以商招商。充分發(fā)揮卡博特、宏泰農(nóng)業(yè)、澤暉紙業(yè)、中科合臣、神州通等已落戶我縣企業(yè)老板實力強、朋友多、聯(lián)系廣的特點，吸引更多的客商來我縣投資興業(yè)，實行以商招商，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和聚集效應(yīng)。

6、實行專業(yè)招商。緊緊抓住珠三角眾多加工貿(mào)易企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的契機，有針對性地選拔一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高、有培養(yǎng)前途的干部到該區(qū)域企業(yè)進行掛職鍛煉，實行專業(yè)招商。

（二）注重服務(wù)，狠抓項目建設(shè)

1、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。強化“客商發(fā)財，我縣發(fā)展”、“客商的合理要求就是我們的工作目標(biāo)，客商的滿意程度就是檢驗我們工作的標(biāo)準(zhǔn)”的理念，對客商的合理要求，不說“不能辦”，只說“怎么辦”；強化行政服務(wù)中心職能，做到“一個窗口”審批、“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，大力倡導(dǎo)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十功十過”，嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“六不讓”的規(guī)定，強勢打造“誠信政府、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的投資環(huán)境平臺。

2、進一步深化項目引入機制。所有招商項目，均由縣投資服務(wù)局和項目引入單位負責(zé)對接洽談，載體單位負責(zé)簽約；對投資億元或1000萬美元以上的重大項目，由縣領(lǐng)導(dǎo)直接對接洽談，實行“一事一議”的優(yōu)惠政策。

3、進一步強化重大項目跟蹤服務(wù)。對重大項目，實行“一名縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、一班人服務(wù)”的工作機制。項目簽約后，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的協(xié)調(diào)推進工作小組，并啟動項目報建“申報立項、聯(lián)合會審、抄告相關(guān)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究”的綠色通道，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

4、進一步細化安商責(zé)任。成立以分管開放型經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長的縣安商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個工作小組。一是申報材料小組。該小組由縣發(fā)改委、縣國土資源局、縣環(huán)保局、縣建設(shè)局、縣林業(yè)局、縣工商局、縣安監(jiān)局、縣消防大隊以及項目引進單位和項目落戶園區(qū)等單位組成，主要負責(zé)項目立項、規(guī)劃選址、土地征用、林地轉(zhuǎn)用、地質(zhì)災(zāi)害評估和壓覆礦產(chǎn)評估報告、環(huán)評、安評等土地申報的前期材料組織工作。二是用工服務(wù)小組。該小組由縣就業(yè)局牽頭，由縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)、縣職教中心、省通用技術(shù)學(xué)校等單位組成，主要負責(zé)園區(qū)企業(yè)的招工和培訓(xùn)工作，緩解企業(yè)用工壓力。三是融資服務(wù)小組。該小組由縣人行牽頭，由縣農(nóng)行、縣建行、縣工行、縣中行、縣信用聯(lián)社、縣商行等金融機構(gòu)組成，主要負責(zé)定期召開銀企座談會，建立銀企互動機制，確保完成全年的融資任務(wù)。四是優(yōu)化環(huán)境小組。該小組由縣監(jiān)察局牽頭，由縣公安局、縣投資服務(wù)局等單位組成，主要負責(zé)處理客商的投訴、查處部門“三亂”、打擊欺行霸市行為等工作，保護客商的合法權(quán)益。

（三）注重平臺，夯實園區(qū)基礎(chǔ)

1、強化園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位。星火工業(yè)園：以打造成全國知名的氟硅產(chǎn)業(yè)基地和國家級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)為目標(biāo)，加大產(chǎn)業(yè)招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步鞏固和壯大高新技術(shù)化工產(chǎn)業(yè)。縣城工業(yè)園：依托緊鄰縣城，對接南昌的區(qū)位優(yōu)勢，重點發(fā)展清潔環(huán)保、資金密集、技術(shù)密集的電子通訊類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。重點以神州通移動通訊產(chǎn)業(yè)園為核心，以手機模組和手機組裝項目為龍頭，抓好通訊產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建，形成園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)園：以有機食品、生物制藥、紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主攻方向，重點在培育核心龍頭企業(yè)上下功夫，在做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上求突破。恒豐工業(yè)區(qū)：主要以嫁接改造為主，重點發(fā)展化工、建材產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮市場資源配置作用，注重新興產(chǎn)業(yè)的培育。

2、破解招商與用地的矛盾。一是積極爭取，確保全年成功申報1500畝的工業(yè)用地指標(biāo)。二是積極盤活閑置土地、廠房等存量資產(chǎn)，提高土地利用率。三是組織力量對投資強度不達標(biāo)和逾期未建的項目進行清理，嚴(yán)厲查處圈地、曬地行為，緩解項目用地緊缺難題。

3、加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步拓展“一區(qū)三園”框架，完善“六通一平”及污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造設(shè)施齊全、功能完善的園區(qū)平臺。

（四）注重保障，健全招商機制

1、繼續(xù)開展“三比三看”流動紅旗評比活動。一比領(lǐng)導(dǎo)重視程度，看簽約資金；二比投資環(huán)境好壞，看跟蹤措施；三比引資項目大小，看引資質(zhì)量，形成招商引資你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍。

2、進一步強化調(diào)度機制。繼續(xù)實行招商引資“二月一調(diào)度、一季一通報、半年一考核”制度，認真開展落戶項目“半年一次現(xiàn)場看變化”的活動，充分調(diào)動各方面的招商引資工作積極性，切實增強招商引資的責(zé)任感和緊迫感，強力推動招商引資工作。

3、實行項目督查制度。抽調(diào)縣委督查室、縣政府督查室和縣紀(jì)委機關(guān)干部，成立招商引資工作督查辦公室。對各招商組團和引資責(zé)任單位的招商引資工作，實行每季一督查；對安商工作小組的工作落實情況，進行全程督辦。

4、繼續(xù)實行招商引資工作保證金制度。年初，各招商引資責(zé)任單位須向縣財政專戶繳納1000元招商引資保證金，完成任務(wù)后保證金予以退回；對沒有完成招商引資任務(wù)的單位，保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資基金不予退回，并實行全縣通報批評。

5、完善入園準(zhǔn)入制度和優(yōu)惠政策

（1）原則上，入園項目固定資產(chǎn)投入必須在5000萬元以上；對固定資產(chǎn)投入在5000萬元以上的園外項目，同樣享受園內(nèi)項目的優(yōu)惠政策。（2）根據(jù)項目的固定資產(chǎn)投入和稅收貢獻大小，進一步完善招商引資相關(guān)優(yōu)惠政策。

6、完善考核獎勵制度

（1）由縣投資服務(wù)局定期對各組團的招商引資工作進行考核，招商引資組團安排、指導(dǎo)性任務(wù)分配、項目認定及目標(biāo)考核實施方案另行制定。

（2）鼓勵社會人士參與招商，重獎?wù)猩桃Y有功人員，對新引進項目投產(chǎn)一年內(nèi)上繳稅收達到100萬元以上的項目，分別按上繳稅收地方實得部分的5%獎勵給引薦人（單位）。

（五）注重落實，推進五個對接

1、重大項目對接。對2008年全縣新增的新投產(chǎn)、新開工、新注冊、新簽約和在談重大項目實行目標(biāo)分解，強化責(zé)任，細化措施，跟蹤對接，具體工作方案由縣投資服務(wù)局制定。

2、地區(qū)對接。對上海、江蘇、北京、廣東、福建、浙江和港澳臺等地區(qū)分別由相關(guān)部門一把手負責(zé)對接，積極調(diào)動各方面力量，多措施、多形式加大我縣在所對接地區(qū)的宣傳推介，廣泛對接該地區(qū)的大企業(yè)、大公司、大項目。具體對接工作方案由縣投資服務(wù)局制定。

3、大企業(yè)對接。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以重大項目為載體，圍繞世界500強、國內(nèi)民營經(jīng)濟500強和省內(nèi)強勢企業(yè)對接，圍繞星火有機硅廠技改擴能對接中化集團，圍繞澤暉紙業(yè)對接特種紙上下產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，圍繞園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)對接大企業(yè)。具體工作方案由縣經(jīng)貿(mào)委制定。

4、院校所對接。結(jié)合實際，有選擇、有重點地引進一批高新技術(shù)項目（包括在研的科技重大項目、重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目等）。具體工作方案由縣委組織部制定。

5、職能部門對接。一是做好與上級部門的業(yè)務(wù)對接聯(lián)系，促成項目的申報審批順利辦理。二是做好與上級部門派出的招商小分隊的項目信息對接溝通。