市場經濟現代企業管理論文范文

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1企業管理現狀的特點及分析

(1)隨著市場經濟的不斷發展，導致企業之間的競爭不斷加劇。企業之間市場的競爭主要是指經營者為了自身的利益而進行的斗爭。商品經濟的一般規律就是競爭，它的出現主要就是因為商品自身存在的矛盾的產物，只要市場存在交換，相互不同的利益主體之間就會不斷進行競爭以獲得有利的發展條件。在我國社會主義市場經濟條件下，商品生產和交換也非常普遍化，所以市場競爭仍然發揮著自身的作用。只有不同的利益主體之間不斷進行競爭，才能實現資源的最佳配置，實現優勝劣汰的目的，不斷推動科學技術的創新。

(2)企業管理水平還需要進一步提高，以此來提高企業發展的動力。我國企業在發展過程中管理水平總體上不高，并且呈現參差不齊的特點,有的企業在管理中缺乏必要的理論指導，有的企業缺乏實際經驗，有的思想觀念落后趕不上時展的需求等。目前，我國企業管理水平呈現青黃不接的特點，管理水平的落后現狀和企業管理的飛速發展極為不平衡，這已經成為制約企業發展和民族經濟振興的瓶頸。

(3)企業管理人才在總體上不足。現代企業之間的競爭，本質上講是人才之間的競爭，如果某一企業擁有先進的管理人才，就可以通過有效、科學的管理來提高管理的效率。目前，我國很多企業已經逐漸認識到了人才的重要性，通過各種方式和渠道來發掘人才。例如，有的企業召開大規模的招聘會，希望獲得人才，有的采取各種經濟手段從其他企業挖人才，這些情況都說明了我國優秀的企業管理人才目前仍然非常缺乏。

(4)企業的管理理論和實踐不一致。自新中國成立以來在企業發展中先是借鑒了蘇聯的發展模式，實行計劃經濟體制，由此產生了很多的問題，所造成的影響至今都十分深遠。改革開放后，我國開始實行市場經濟，沒有進行相關的借鑒，自身摸索著前進，探索出了一條屬于自己的發展道路，然而在企業管理上還沿用著西方國家19、20世紀的管理體系。從客觀上來講，西方國家在企業發展過程中很多的管理理念都是值得學習和借鑒的，我國通過借鑒西方國家的先進管理理論在一定程度上提高了企業自身的發展水平，但由此也產生了很多的問題。從中可以看出，西方企業的管理理論并不必然適合我國的企業，但是目前真正做到中西方完美結合的的確是很少。在當前的情況下尤為如此，資本主義社會爆發的金融危機引發了全球的經濟危機，我國成為很多企業的避難所，在此背景之下，我國企業呼喚本土化管理思想的聲音更為高漲。

2企業管理優化措施的建議

(1)不斷加強企業文化的建設。隨著時代的發展，企業文化的重要性越來越突出，越來越多的企業管理者認識到了其重要程度，但是，在一定的程度上也使我國企業存在著一系列的問題。企業文化的形成往往具有較長的周期性，是企業在生產經營過程中逐步形成的，然而我國很多企業發展的時間并不是很長，沒有自身良好的精神風貌，因此企業文化往往也比較落后。鑒于這種情況，企業應當對自身的發展道路有清醒的認識，根據自身的發展情況和特點，找出一條適合本地區發展的文化道路，不斷加強自身的精神文明建設，形成自身獨特的企業文化，這樣能夠加強企業員工的凝聚力，為企業的發展打下良好的基礎。

(2)對人力資源管理加大重視力度。人才是企業發展的最大動力，企業各項活動的運行都離不開人的活動，為此，企業應當加強對人力資源的管理，使企業資源得到最優化的配置，使每一個人的才能都能夠得到發揮，價值得以實現。要實現這一目標，就要不斷地對人力資源管理體系進行完善，建立起自身的人才培養模式和員工的培訓體系。人力資源管理屬于企業管理的重要組成部分，對企業發展有著重要的作用，在某種程度上甚至影響著企業的生存和發展。企業在對人力資源管理進行完善的的同時，還有一套適合自身的招聘制度，及時進行人才的更新和血液的替換，為企業的發展不斷輸送新的動力，保證企業健康、有序地發展。此外，企業自身還應當有自己的激勵體制，有了激勵措施的鼓勵才能留住人才，提高企業員工的工作積極性。過去單純的物質獎勵已經不能滿足現在人們的發展需要了，企業應當有所針對地進行獎勵，根據員工的自身愛好和興趣等給予精神上的獎勵。

(3)要不斷加強營銷的管理。在全球經濟一體化的時代背景下，營銷對一個企業的發展有著更為重要的作用，應當不斷加強營銷的管理。目前，我們國家大多數企業在經營方式上都屬于傳統意義上的經營，已經無法適用于市場發展的需求，為此，企業要不斷進行自身營銷觀念的創新，打造自身的品牌，充分抓住發展的良好機遇，使企業發展和市場前進相適應。

(4)不斷加強管理的規范化。管理的規范化是企業管理的重要方面，在目前的市場經濟的大背景下，更應該根據企業自身的特點來打造出一套科學的管理體系。首先，在新興的企業中，企業的領導者應當不斷加強自身的素質建設，不斷學習國外的先進經驗和管理理論，考慮到企業的自身特殊情況，取其精華、去其糟粕，對管理理念中存在的多樣化和復雜化進行梳理，改變企業基礎薄弱和管理經驗不足的情況，選擇出適合企業發展的方向，讓企業的管理更加規范化和科學化。另外，在老牌企業中，企業領導者應該積極地考察市場形勢，接納并學習先進的管理方法，用現代化的管理手段來武裝自己的企業，讓企業變得更加富有朝氣。

3結語

加強企業的管理能夠提高企業的市場競爭力，不斷提高企業的發展水平，促進企業的良好發展。由于客觀經濟形勢的不斷變化，傳統意義上的企業管理辦法已經不能適用于現代企業的發展。因此，在現代企業發展中應當不斷進行創新和學習，以先進的管理理念為指導，解決企業發展中存在的營銷等問題，不斷加強對人力資源的管理和創新，積極努力地構建自身的企業文化，只有這樣才能有效保證企業的發展進程，使先進的企業管理制度為企業的發展保駕護航。

作者：徐龍福單位：大慶油田有限責任公司綜合經濟管理部