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油田企業法治文化建設策略范文

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油田企業法治文化建設策略

推行油田企業法治文化建設方略與舉措隨著石油企業“六五”普法教育、依法治理工作的不斷推進,石油法治文化建設也隨之推進。純梁采油廠在實際工作中總結提煉出許多有效經驗和管理方略,有力提升油田企業基層法治文化活力。

一是高位謀劃,扎實推進企業法治文化建設。近年來,純梁廠“六五”普法領導小組立足廠情,不斷拓展普法渠道,實現普法工作由零散式、分散式、隨意性向陣地化、長效化運作的轉變,法治文化廣場已成為采油廠法治文化建設的精品工程,在全廠范圍內組織開展“送法到基層”和“查問題、反內盜、守法紀、穩隊伍”的“查反守穩”深化年法治文化活動,做到全員參與、紅紅火火的企業法治文化建設格局,有力提升了采油廠法治文化品位。

二是推出精品,不斷提升法治文化廣場水平。建設石油企業法治文化宣傳廣場,就是要在文化升級的基礎上,進一步開拓內涵,不斷尋找新的法治文化構建空間。多角度、深層次立體打造法治文化廣場。充分整合資源,完善領導干部學法基地、青少年法制宣傳教育基地、企業員工學法園地、禁毒教育基地、不斷拓展新型普法宣傳陣地,大力加強法治文化廣場、法治文化展等場地的規范化建設,廣泛宣傳依法行政、公正司法、物權法、婚姻法、治安處罰法以及信訪條例、婦女兒童保護法,營造“出門有法、抬頭見法、知法守法、辦事循法”的法治文化氛圍。

三是品位論壇,組織開展送法到基礎活動。推進“法律大講壇”,進一步豐富和拓展法制宣傳教育中心功能,注重依托“法律大講壇”、“普法講師團”、“法律咨詢服務團”和“法治文藝演出團”等專業團隊進行法治文化宣傳,讓群眾在欣賞法治文藝作品的過程中潛移默化地體驗法治文化,真正實現法治文化宣傳由灌輸式向滲透式、單一化向多樣化、重過程向重實效的轉變。通過設置“法律(援助)咨詢室、人民調解室、禁毒工作室、電子閱覽室、關愛之家、法制議事園、電影放映廳、電影文化陳列館、多媒體播放系統、婦女兒童權益保護中心、特殊人群管理服務中心、多媒體播放系統”等功能室,讓職工群眾通過互動性的法治文化生活體驗,增強法治觀念,培育法治信仰,提升法律素質,引領法治文化水平,讓法治文化成果惠及民生。

四是人文關懷,營造法治文人環境。因地制宜設置與油田企業基層環境協調、與生態相融的法治文化設施,將法治文化建設與石油企業發展相融合,提升法治文化建設的影響度。緊緊圍繞改善民生、維護民權、爭取民利,通過“問卷調查、群眾督查、職工展評”、“百姓點題、專家破題”等形式,梳理法治建設實事項目,依法整治事關民生、職工群眾反映強烈的突出問題,讓法治文化建設與法治實踐相融合,使職工群眾真正得到實惠。依托圖書館、展覽館、群藝館、文化館、文化站等公共文化設施,通過開發制作臺歷、掛圖、雨傘、折扇、撲克、書簽、杯墊、環保袋等各類載體,運用群眾樂于接受的戲曲、故事、春聯、年畫、短信、書畫、動漫等各類藝術形式,將法治文化建設與群眾生活相融合,提升法治文化的大眾性、娛樂性和廣泛性。

五是融于結合,推進“法律六進”活動。通過開展豐富多彩的文藝活動,構建“法治、廉政、陽光”的企業法治文化、職工群眾守法用法的法治氛圍、青少年健康成長的法治環境、石油企業單位誠信守法的法治理念,不斷提升企業法治化管理水平。找準法制宣傳教育與法治文化建設的結合點,將法治文化建設與法制宣傳相結合,通過法制宣傳活動,努力把法治精神、法治意識、法治理念融入到人們的頭腦中,體現在人們的日常行為之中,在石油企業樹立法律信仰,形成崇尚法治的濃烈氛圍,使法制宣傳教育工作始終與時展同行,與企業發展進步同步。將企業法治文化建設與社會管理創新相結合,堅持以企業法治理念引領社會管理創新,以法治精髓主導社會管理創新,用法治精神統帥社會管理創新,用法治眼光審視企業管理各種問題,用法治思維謀劃企業管理的戰略,加快從企業行政主導的管理模式向法治主導的管理模式轉變。注重克服創新就是突破法律的片面認識,更加注重石油企業法治觀念的轉變,制度的創新、機制的整合、要素的集成和方法的改進,努力實現石油企業社會管理的科學化、系統化、法治化水平。

綜上所述:加強石油企業法治文化建設,建立現代企業管理制度,是“打造世界一流,實現率先發展”,建設國際一流能源企業的需要。這就要求石油企業各級管理者和領導者重點時期法治文化宣傳要到位,整合各類有效資源,善于發揮大眾傳媒的作用,通過以案釋法、巡回審判、模擬法庭、文藝作品等人們易于接受的方式普及法律知識,宣傳法治精神。充分利用“3.15”消費者權益保護日、“6.5”世界環境保護日、“6.26”國際禁毒日和“12.4”全國法制宣傳日等重點時機開展法治文化廣場活動,集中組織專業律師、法律工作者開展法律咨詢和法律服務活動,現場解答居民的法律問題,努力為居民提供法律服務,大力促進石油企業法治文化建設,企業的發展將會大展宏圖,石油企業的明天將會更加美好!

作者:薛明單位:勝利油田純梁采油廠

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