智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析范文

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一、智能產(chǎn)業(yè)特征與發(fā)展前景

進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，制造業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素捆綁中解放出來，知識經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)的物質(zhì)生產(chǎn)向智能技術(shù)研發(fā)重心轉(zhuǎn)變。全球經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展為高端智能產(chǎn)業(yè)的主力軍比拼，起步較早的發(fā)達(dá)國家，憑借著雄厚的資金技術(shù)首先進(jìn)入智能產(chǎn)業(yè)時代，促使更多的發(fā)展中國家加入發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。智能制造業(yè)高收益顯著高于低端加工生產(chǎn)制造。如今發(fā)達(dá)國家智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度已不再是單一憑借技術(shù)優(yōu)勢，而是技術(shù)、知識、管理制度和人才相較量的綜合創(chuàng)新能力。長期作為發(fā)達(dá)國家附屬的“造物車間”，降低了發(fā)展國家制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，極易被國際貿(mào)易環(huán)境改變所波及，更難以保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性增長。當(dāng)前的智能制造業(yè)也屬于新興產(chǎn)業(yè)范疇，代表性特點(diǎn)是規(guī)模較小與尚未完善成熟的產(chǎn)品和市場，其產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯僧a(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)和管理等多環(huán)節(jié)緊扣的連續(xù)性過程，代表性的產(chǎn)學(xué)研集于一身的管理模式，而智能制造的產(chǎn)品種類包括實(shí)體、軟件系統(tǒng)和智能管理服務(wù)平臺。總體智能制造的具有擴(kuò)張性的發(fā)展趨勢，存在更多的發(fā)展空間容納新興產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)充。具體而言，初具規(guī)模的智能產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)覆蓋面應(yīng)包括產(chǎn)品、生產(chǎn)系統(tǒng)和企業(yè)整體的智能化為特征。產(chǎn)品的智能化體現(xiàn)為將數(shù)據(jù)控技術(shù)與信息化處理技術(shù)注入產(chǎn)品中，產(chǎn)品市場價(jià)值則由其智能技術(shù)水平高低所決定。目前智能化在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用基本以生產(chǎn)線系統(tǒng)的IT控制、生產(chǎn)程序人工預(yù)設(shè)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)采集和實(shí)時生產(chǎn)監(jiān)控可達(dá)到高效的定制生產(chǎn)功能。適用于客戶需求為導(dǎo)向的個性化產(chǎn)品需求的快速批量生產(chǎn)。“互聯(lián)+”產(chǎn)業(yè)模式也讓制造商原有生產(chǎn)模式從B2C向C2B轉(zhuǎn)變；讓企業(yè)高層統(tǒng)籌者將管理目標(biāo)設(shè)定在協(xié)調(diào)內(nèi)部部門間的控制、管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效交接同時，更加注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈、設(shè)計(jì)滿足客戶個性化需求產(chǎn)品、流通銷售環(huán)節(jié)與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相對接。從強(qiáng)調(diào)對生產(chǎn)資料與生產(chǎn)要素主動控制權(quán)向資源動態(tài)需求變動生產(chǎn)理念轉(zhuǎn)換，進(jìn)而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)間資源的最優(yōu)化配置。

二、加快我國產(chǎn)業(yè)“智能化”轉(zhuǎn)變的重要性

如何維護(hù)中國制造在國際市場中的地位，是攸關(guān)我國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)生存的課題。20世紀(jì)70年代以來，農(nóng)業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為工業(yè)的起步貢獻(xiàn)了必要的資本積累，隨著改革開放腳步的悄然而至，中國制造業(yè)緊抓機(jī)遇成功得搭上了高速疾馳的全球制造業(yè)列車，承接跨國公司的加工生產(chǎn)外包項(xiàng)目，從此“中國制造”便成為了全球價(jià)值鏈中的一部分。由于前期發(fā)展過度依靠勞動力成本優(yōu)勢，通過為大量國外品牌貼牌生產(chǎn)而迅速占領(lǐng)了國際市場份額。顯然，產(chǎn)量與價(jià)格優(yōu)勢并不能為中國制造立足全球市場長久之策，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)和品牌的雙引擎就不具備在國際市場上單打獨(dú)斗實(shí)力。從“世界工廠”的日不落帝國的崛起再到美國、日本、德國等制造業(yè)帝國的相互輪替的制造業(yè)發(fā)展史表明，雖工業(yè)革命促發(fā)生產(chǎn)力空前上升，但工業(yè)化所造成環(huán)境污染的問題又?jǐn)[在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，壁壘重重不得不讓這些“先行者”重新思考探索解決之策，唯有將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心轉(zhuǎn)向發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)成為眾家之選。同時也指明了依賴傳統(tǒng)加工制造為主線的制造業(yè)必須擺脫密集勞動力模式禁錮，突破傳統(tǒng)模式思路，才能迎接未來智能化產(chǎn)業(yè)比拼較量。20世紀(jì)90年代以來，低端加工制造的產(chǎn)業(yè)主體格局有所改變，許多跨國公司把其研究機(jī)構(gòu)設(shè)立在我國，如運(yùn)輸設(shè)備、信息技術(shù)、生物制藥等產(chǎn)業(yè)為主要領(lǐng)域，但核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)并非掌控在我國制造產(chǎn)中，需逐步提高科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率作用。

我們必須清醒地認(rèn)識到中國傳統(tǒng)制造業(yè)既存“智力”不足的軟肋，又患有自主知識的根基不牢的弊病，務(wù)必審慎防范知識經(jīng)濟(jì)控制權(quán)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移陷阱。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從表面上看，似乎是發(fā)達(dá)國家為了降低機(jī)會成本而交換發(fā)展中國家廉價(jià)的勞動力、土地等政策優(yōu)待的條件，讓發(fā)展中國家成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大收益者，但這實(shí)際上是發(fā)達(dá)國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局調(diào)整的策略。隨著時間推移，機(jī)會成本日益加大，演變成發(fā)展中國家過渡依賴西方自主知識技術(shù)，自主創(chuàng)新能力被抑制，且自主知識研發(fā)基礎(chǔ)薄弱，甚至付出環(huán)境資源破壞和財(cái)富流失的慘痛代價(jià)，安全風(fēng)險(xiǎn)存在易使我國制造業(yè)陷于外國知識產(chǎn)權(quán)控制。故此做好我國人才資源的挖掘、培養(yǎng)、投入等工作都將成為未來智能制造道路上勢必補(bǔ)齊的短板，追趕與發(fā)達(dá)國家之間在軟實(shí)力上的差別。

三、美國、日本、德國智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況對比分析

我國智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在許多制約因素，雖現(xiàn)階段是繼美國、日本和德國之后的世界第四大工業(yè)用品生產(chǎn)國，但相對比之下，生產(chǎn)規(guī)模較小不及美國與日本的四分之一；工業(yè)增加值率低，其中產(chǎn)品的加工生產(chǎn)的附加值占比低，僅為美國的25.12%和日本的29.32%；而勞動生產(chǎn)率更是落后于美國、日本和德國，分別為前三者的5.01%、4.22%和5.89%。若以垂直分工視角分析，我國制造業(yè)位于國際分工的底層。美國、日本和德國等工業(yè)大國擁有機(jī)械設(shè)備精細(xì)制造能力，密集豐富的資源要素投入，外加金融市場資金支持。這種分工位置對號入座的只能是勞動密集型生產(chǎn)的發(fā)展中國家；技術(shù)密集型的智能制造卻占據(jù)分工金字塔結(jié)構(gòu)的頂端，并具備長期性和高附加值的特征。上個世紀(jì)70年起進(jìn)入美、日、德三國制造業(yè)騰飛的黃金期，三國不盡相同的發(fā)展模式是由自身相對優(yōu)勢出發(fā)，美國沿著以研發(fā)和生產(chǎn)為主線，加大對進(jìn)出口的政策扶持，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命周期模型的特征；日本發(fā)展模式更似燕行形態(tài)理論模型，大力提升國內(nèi)生產(chǎn)能力，意在增加出口貿(mào)易激發(fā)本國制造業(yè)生產(chǎn)潛能；德國則依托于產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)間共生互補(bǔ)的良性循環(huán)模式，供應(yīng)更多具有多樣性高科技產(chǎn)品。當(dāng)制造業(yè)發(fā)展后半期時，美國、日本和德國大量向外轉(zhuǎn)移低端生產(chǎn)加工線，國內(nèi)呈現(xiàn)制造業(yè)“空殼化”現(xiàn)象，國內(nèi)主營資本操控的虛擬經(jīng)濟(jì)。然而金融危機(jī)后虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，使高失業(yè)率，低迷貿(mào)易額量等經(jīng)濟(jì)衰退征兆頻出，要求發(fā)達(dá)國家回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)重振計(jì)劃提上議程，并取得一定客觀效果。美、日、德的重振規(guī)劃中都突出了智能制造產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特地位，美國一直是智能制造技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，熟悉的人工智能、控制論、物聯(lián)網(wǎng)等都起源于太平洋東岸。美國頒布許多促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的政策，把制造業(yè)中心放在智能制造平臺搭建上，借助“再工業(yè)化”進(jìn)程推動對外貿(mào)易，拉動就業(yè)率增加。日本智能產(chǎn)品擁有高精準(zhǔn)、人性化特點(diǎn)，如機(jī)器人技術(shù)就領(lǐng)先于全球。但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)受肆虐受挫后一蹶不振，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向時，日本政府有針對性地對市場培育、人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)等進(jìn)行了政策扶持。特別是應(yīng)對去“產(chǎn)業(yè)空心化”時，則凸顯以智能制造業(yè)為主調(diào)方向，試圖以贏取知識經(jīng)濟(jì)競賽得以重返全球市場原有位置。雖然德國仍需面對未逝去的歐洲債務(wù)危機(jī)余波影響和適應(yīng)國家政權(quán)的頻繁更替的不利環(huán)境，經(jīng)濟(jì)依然保持高增長態(tài)勢原因在于，制造業(yè)被奉為德國經(jīng)濟(jì)的增長源，只有科學(xué)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步得到釋放，才可保證制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用。美、日、德在傳統(tǒng)制造業(yè)向智能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換上成功經(jīng)驗(yàn)，為我國成功實(shí)現(xiàn)智能制造產(chǎn)業(yè)道路點(diǎn)亮了引航燈。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

美、日、德正如火如荼的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，憑借智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，值得我國對智能產(chǎn)業(yè)初步探索的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)與借鑒。一方面，西方發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)的“產(chǎn)業(yè)空心化”無疑給金融風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會，同時告誡我們扎實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的必要性，未來知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中，制造業(yè)應(yīng)被給予更多的重視，特別是產(chǎn)能過剩老舊工業(yè)區(qū)成為亟待轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)區(qū)。另一方面，加快智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，提高自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，增加產(chǎn)品附加值來提升產(chǎn)業(yè)獲益水平，有別于西方國家的再工業(yè)化過程，我國的智能制造不是簡單制造業(yè)重振，而是要大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合的智能化高端發(fā)展。從參與主體而言，企業(yè)應(yīng)著重增強(qiáng)研發(fā)技術(shù)開發(fā)，提高自身創(chuàng)新能力，將智力高效轉(zhuǎn)換輸出，憑借技術(shù)優(yōu)勢逐步進(jìn)入世界智能產(chǎn)品市場行列。而我國政府應(yīng)為智能產(chǎn)業(yè)提供資金支持、政策傾斜等有利環(huán)境，大力培育社會大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的社會新風(fēng)潮。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩時，人才的作用尤顯突出，我國智力市場的潛力巨大，注重“智力庫”的培養(yǎng)，減少與國外競爭者的時間差，有效借助智力資源促發(fā)智能化的變革。故此，發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)是我國制造業(yè)改造的必經(jīng)之路，只有企業(yè)、政府等多重主體的共同作用下，才能朝著定點(diǎn)目標(biāo)前進(jìn)，得以攀登全球制造產(chǎn)業(yè)鏈的新高峰。

作者：雷心恬 單位：福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院