美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 市場(chǎng)衛(wèi)生管理范文

市場(chǎng)衛(wèi)生管理范文

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市場(chǎng)衛(wèi)生管理

集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理工作方案

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況關(guān)系人民群眾的身體健康,反映社會(huì)精神風(fēng)貌和文明進(jìn)步程度。為了進(jìn)一步改善我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況,夯實(shí)文明市場(chǎng)的創(chuàng)建基礎(chǔ),鞏固和提高集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治取得成果,營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,構(gòu)建和諧宜居城市,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、全民動(dòng)手,條塊結(jié)合、鎮(zhèn)街主抓,屬地管理、村社行動(dòng),深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識(shí)、健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一期、閩中蔬菜批發(fā)中心、僑新市場(chǎng)、閩中水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)4個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生100%符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):商品攤位設(shè)置規(guī)范,擺放良好,不占道經(jīng)營(yíng);內(nèi)外環(huán)境整潔,場(chǎng)地地面、墻壁、頂棚干凈,場(chǎng)內(nèi)地面不得低于I級(jí)道路保潔等級(jí)指標(biāo);市場(chǎng)內(nèi)污物(水)處置設(shè)施完善,場(chǎng)內(nèi)溝渠暢通;市場(chǎng)內(nèi)合理設(shè)置配備一個(gè)密閉垃圾收集容器(每100㎡至少1個(gè)),容器外表干凈,周圍無散落垃圾和成堆垃圾,垃圾日產(chǎn)日清;采用化學(xué)藥物消殺等科學(xué)有效方法綜合防治,使“四害”密度降低到最低。

三、工作內(nèi)容及要求

㈠市場(chǎng)設(shè)施規(guī)范

1.各項(xiàng)設(shè)施統(tǒng)一、規(guī)范、整齊,無亂搭、亂蓋、亂堆雜物、亂張亂貼現(xiàn)象,場(chǎng)所容貌好;

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提高城市環(huán)境衛(wèi)生改革實(shí)施方案

一、并對(duì)施行中的具體問題進(jìn)行解釋。鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革的原則是政企分開、管干分離、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、放開市嘗公平競(jìng)爭(zhēng)、有效監(jiān)督。

二、市環(huán)衛(wèi)處實(shí)行管理層與作業(yè)層分離。其職責(zé)由市環(huán)衛(wèi)處承當(dāng);作業(yè)層屬企業(yè)性質(zhì),組建若干個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人。

三、市環(huán)境衛(wèi)生管理處主要職責(zé)是

㈠宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)鄉(xiāng)村環(huán)境管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;

㈡負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查環(huán)境管理和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)工作。

㈢貫徹全市環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。

㈣貫徹全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施。

㈤負(fù)責(zé)全市廢棄物的處置;料理從事建筑資料基建余土、粉煤灰等有礙環(huán)境物資排放運(yùn)輸車輛的準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)。

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市場(chǎng)食物衛(wèi)生監(jiān)管制度

第一章總則

第一條本制度適用于經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)依法登記、從事食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集貿(mào)市場(chǎng),制定本制度。

第二條為加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)的食品衛(wèi)生管理,保障消費(fèi)者身體健康,依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》(以下簡(jiǎn)稱《食品衛(wèi)生法》)。

第三條集貿(mào)市場(chǎng)的舉辦者(以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)舉辦者)依照相關(guān)法律、法規(guī)和本制度規(guī)定,承擔(dān)集貿(mào)市場(chǎng)的食品衛(wèi)生管理職責(zé)。

市場(chǎng)內(nèi)從事食品(包括食品原料)生產(chǎn)、加工或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者)應(yīng)保證所生產(chǎn)、加工或經(jīng)營(yíng)食品的衛(wèi)生安全,其食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合本制度的規(guī)定。

第二章集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生管理要求

第四條集貿(mào)市場(chǎng)必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生審查,審查合格的予以公告。衛(wèi)生審查的主要內(nèi)容有:

(一)集貿(mào)市場(chǎng)的選址、建筑、衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備情況;

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縣城衛(wèi)生管控工作意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣城衛(wèi)生管理,理順管理體制,提高縣城品位,制定本意見。

指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持建管并重的原則,以提高城市品位,改善人居環(huán)境為目的,加強(qiáng)城區(qū)衛(wèi)生管理,建立城市衛(wèi)生管理新機(jī)制,推進(jìn)城容城貌不斷改觀,實(shí)現(xiàn)全縣城鎮(zhèn)化又好又快發(fā)展。

工作目標(biāo)

對(duì)縣城衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理,解決多頭管理、責(zé)任不明、標(biāo)準(zhǔn)混亂等問題,通過各方面的共同努力,使縣城區(qū)衛(wèi)生狀況得到顯著改觀,縣城主要街道、購(gòu)物及汽修建材市場(chǎng)、小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地段衛(wèi)生全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,每天清掃清運(yùn),消除死角,消除垃圾堆積、亂倒污水、亂貼亂掛廣告橫幅等不文明現(xiàn)象,全方位打造綠、潔、凈、美的縣城環(huán)境精品,早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)景觀縣城、園林縣城的目標(biāo)。

主要措施

1、進(jìn)一步理順管理機(jī)制。將原屬民政局管理的小街小巷衛(wèi)生和由鎮(zhèn)管理的金臨市場(chǎng)、汽修建材市場(chǎng)衛(wèi)生,以及南環(huán)路(大通街至興臨大街段)衛(wèi)生和縣城新區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)一劃歸建設(shè)局管理。城區(qū)范圍內(nèi)遺留的舊垃圾,由建設(shè)局負(fù)責(zé)清理,納入正常管理。

岐山湖大道和太行大街的衛(wèi)生仍由交通局負(fù)責(zé),并執(zhí)行統(tǒng)一的縣城街道清掃、清運(yùn)、保潔的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

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市容和環(huán)境衛(wèi)生管理調(diào)研報(bào)告

一、主要成績(jī)

近年來,經(jīng)過市人民政府不懈努力和相關(guān)部門的履職盡責(zé),巴城市容和環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了很大變化,城市環(huán)境更清潔、秩序更優(yōu)良、城市品牌形象初步顯現(xiàn),基礎(chǔ)設(shè)施和功能發(fā)揮日趨完善,有效維護(hù)和保障了巴城人民的生產(chǎn)生活秩序。

(一)政府高度重視。市區(qū)兩級(jí)政府高度重視城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門各司其職,各盡其責(zé),齊抓共管,形成工作合力。市政府針對(duì)巴城實(shí)際,依據(jù)城市管理等相關(guān)法律法規(guī),制定了《城市市容市貌管理實(shí)施辦法》和《城市環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件,并經(jīng)市人大常委會(huì)通過頒布施行,使巴城市容和環(huán)境衛(wèi)生管理更加有章可循。同時(shí),把增強(qiáng)市民的城市意識(shí)、市民意識(shí)、法治意識(shí)作為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的基礎(chǔ)來抓,將市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)納入“五五”普法內(nèi)容,采取單位組織學(xué)、重大節(jié)日集中宣傳,組織巡展巡講等形式,加大普法宣傳力度,先后印發(fā)《環(huán)衛(wèi)公約》、《城管知識(shí)問答》、《規(guī)范城市市容秩序的通告》等學(xué)習(xí)宣傳資料。整合運(yùn)用報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體資源,開設(shè)“市容和環(huán)境衛(wèi)生”專題欄目和節(jié)目,正反典型報(bào)道相結(jié)合,對(duì)影響市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的人和事予以公開暴光。大力開展市容和環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),開展“城管文明市民”和“城管文明之家”評(píng)選活動(dòng),開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)全民參與意識(shí)和文明意識(shí),通過多形式、多層次的宣傳引導(dǎo),逐步形成了“巴城是我家,管理靠大家”的良好風(fēng)尚。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)加快。按照巴城發(fā)展的需要,將巴城城區(qū)劃分為重點(diǎn)管理區(qū)域、一般限制區(qū)域和開放便民區(qū)域,建立專業(yè)市場(chǎng)、臨時(shí)市場(chǎng),規(guī)劃設(shè)置了鹵菜、夜啤酒、小吃、小百貨、水果、花卉、修配、倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂等開放便民區(qū),推進(jìn)城市功能分區(qū)。千方百計(jì)開通城市公交,方便市民出行。去年以來,相繼完成南壩、濱河堤基礎(chǔ)工程和二環(huán)路五段建設(shè),打造了鐘鼓樓片區(qū)和南池北路兩個(gè)商業(yè)步行街,回風(fēng)大橋前期工程進(jìn)展順利。整治了小街小巷、并安裝簡(jiǎn)易路燈,新建了一批公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站,啟動(dòng)了北門街、圣水巷整治工程,大力實(shí)施雨污管網(wǎng)改造等,使城市發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展,城市綜合承載能力和集聚服務(wù)效能大大提高。

(三)管理規(guī)范有序。市、區(qū)兩級(jí)職能部門,切實(shí)履行法定職責(zé),分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理,緊緊抓住市容和環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位,開展城市環(huán)境綜合整治。認(rèn)真落實(shí)“包綠化、包凈化、包美化、包亮化、包秩序”為主要內(nèi)容的“門前五包”責(zé)任制,積極探索生活垃圾袋裝,定時(shí)巡街清收,封閉運(yùn)輸和無害化處理,園林綠化管養(yǎng)維護(hù),燈桿廣告位特許經(jīng)營(yíng),合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車泊位,座商歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、攤點(diǎn)歸區(qū),重點(diǎn)整治城市“牛皮癬”等城市管理的有效舉措,初步形成了“人民城市人民建、人民管、人民愛”的良好氛圍,多數(shù)市民表示滿意。

二、主要問題

巴城市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作雖取得了較大成績(jī)。但仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:

(一)部分人的城市意識(shí)不夠高。巴城設(shè)地、立市的時(shí)間不長(zhǎng),農(nóng)村進(jìn)城人員多,素質(zhì)參差不齊,受到一些舊生活習(xí)慣的影響和知識(shí)水平的限制,不習(xí)慣城市生活的方式,不熟悉、不遵守城市行業(yè)規(guī)則,甚至破壞城市規(guī)則,對(duì)城市化建設(shè)管理認(rèn)識(shí)不足,支持力度不夠,城市意識(shí)有待進(jìn)一步提高。例如:亂扔亂倒,亂排亂涂,隨地吐痰,一些較偏僻的街巷垃圾、雜物堆積、無人清掃,擺貨出街,亂擺亂賣、車輛亂停亂放,損壞公共設(shè)施,綠化等現(xiàn)象仍較突出。

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衛(wèi)生管理體系下的公共衛(wèi)生管理論文

1公共衛(wèi)生管理存在的問題

1.1缺乏完善的應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)

在公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,大部分城鄉(xiāng)區(qū)域并沒有構(gòu)建起完善的應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。人民群眾的危機(jī)意識(shí)比較淡薄,在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),不能合理有效的通過預(yù)警系統(tǒng)來傳遞有效信息,所以在遇到危機(jī)時(shí)顯得束手無策。在公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展中,如果沒有足夠的支援準(zhǔn)備和資源儲(chǔ)備將會(huì)對(duì)其造成直接影響。所以要想對(duì)公共衛(wèi)生管理進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善就需要投入充足的資金。

1.2缺乏醫(yī)療資源

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,醫(yī)療改革也受到了比較嚴(yán)重的影響。在一定時(shí)間段中,醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)主要分配方面為城市是一種客觀存在,這樣農(nóng)村地區(qū)就會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療資源缺乏、就醫(yī)難等問題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)出現(xiàn)公共衛(wèi)生資源閑置,而在經(jīng)濟(jì)落后的地方則出現(xiàn)公共衛(wèi)生資源缺乏的現(xiàn)象。

1.3公共衛(wèi)生管理工作人員的綜合素質(zhì)低

社會(huì)群眾現(xiàn)階段還并不關(guān)注和重視公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),人才缺乏情況比較嚴(yán)重。另外相關(guān)工作人員沒能正確認(rèn)識(shí)公共衛(wèi)生管理,導(dǎo)致公共衛(wèi)生管理不能有效滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。

2公共衛(wèi)生管理的處理對(duì)策

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加強(qiáng)城鄉(xiāng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考評(píng)建議

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境,提升城市衛(wèi)生長(zhǎng)效管理水平,進(jìn)一步鞏固發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理提出如下意見:

一、總體目標(biāo)和基本原則

城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)是:以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理為目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任制為重點(diǎn),以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為核心,以加強(qiáng)督查考核和獎(jiǎng)懲問責(zé)為保障,轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理模式,破解管理難點(diǎn),提高管理效能,努力提升城鄉(xiāng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理水平。

城鄉(xiāng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理應(yīng)遵循以下原則:

(一)堅(jiān)持重心下移,屬地管理。建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各相關(guān)部門密切配合,各鎮(zhèn)政府,各街道辦事處,各村(居)主抓嚴(yán)管,廣大群眾自覺參與的兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的城市衛(wèi)生管理體制;實(shí)行屬地管理,突出各鎮(zhèn),各街道辦事處城市管理中的主體地位,強(qiáng)化各鎮(zhèn),各街道辦事處社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,明確各鎮(zhèn)政府,各街道辦事處,各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理第一責(zé)任人。

(二)堅(jiān)持職責(zé)明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)政府,各街道辦事處,各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工要求和有關(guān)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)履行責(zé)任,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,認(rèn)真抓好落實(shí);要科學(xué)劃分管理責(zé)任,明確責(zé)任事項(xiàng),落實(shí)管理責(zé)任單位和責(zé)任人,做到責(zé)權(quán)清晰,履責(zé)有為;要強(qiáng)化對(duì)城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理各類問題的整改,使城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理工作步入規(guī)范有序的軌道。

(三)堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,效能優(yōu)先。轉(zhuǎn)變突擊管理方式,扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效管理。明確長(zhǎng)效管理的各項(xiàng)要求和舉措,加大工作推進(jìn)力度,提高執(zhí)法管理效能,突破管理的難點(diǎn)頑癥和薄弱環(huán)節(jié),提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生常態(tài)管理水平,使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善,不斷提升城市的品質(zhì)和美譽(yù)度。

(四)堅(jiān)持量化考核,獎(jiǎng)懲激勵(lì)。創(chuàng)新考核手段,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核體系,建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制,把嚴(yán)格考核作為落實(shí)城鄉(xiāng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的重要手段,實(shí)行績(jī)效、績(jī)譽(yù)、績(jī)位三掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果和工作績(jī)效嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

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高職公共衛(wèi)生管理專業(yè)發(fā)展策略

摘要:通過對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)情況展開抽樣調(diào)查,歸納總結(jié)目前高職類公共衛(wèi)生管理專業(yè)人才現(xiàn)狀與需求數(shù)據(jù),更好地了解醫(yī)院相關(guān)崗位群的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)、所需技能人才的規(guī)格、需求等信息。使公共衛(wèi)生管理專業(yè)教學(xué)貼近社會(huì)、貼近工作崗位,為高校醫(yī)療人才培養(yǎng)加強(qiáng)專業(yè)調(diào)研,動(dòng)態(tài)調(diào)整人才培養(yǎng)方案。以期對(duì)公共衛(wèi)生管理(高職類)專業(yè)的設(shè)置及人才培養(yǎng)模式探索提供積極參考。

關(guān)鍵詞:高職;公共衛(wèi)生管理專業(yè);畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查;發(fā)展預(yù)測(cè)

經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)將為維護(hù)人民健康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將為發(fā)展健康服務(wù)創(chuàng)造廣闊空間,科技創(chuàng)新將為提高健康水平提供有力支撐,各方面制度更加成熟更加定型將為健康領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建強(qiáng)大保障。公共衛(wèi)生管理工作是實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)2030”工作項(xiàng)目必不可少的組成部分,人民的健康要求不斷提高,醫(yī)學(xué)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,衛(wèi)生服務(wù)工作從以疾病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐越】禐橹行模ぷ鲀?nèi)涵進(jìn)一步深入、工作范疇進(jìn)一步擴(kuò)展,公共衛(wèi)生管理專業(yè)對(duì)人民的健康服務(wù)承擔(dān)不可或缺的貢獻(xiàn)。醫(yī)療環(huán)境對(duì)公共衛(wèi)生管理人才需求質(zhì)高、量大,對(duì)我國(guó)公共衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng)提出了更新、更高的要求。

一、本文研究的對(duì)象與方法

選定泉州醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校2017年以前公共衛(wèi)生管理專業(yè)往屆畢業(yè)生40人,通過手機(jī)問卷星方式共發(fā)放調(diào)查問卷40份,收回問卷37份,回收率92.5%,剔除不完整問卷0份,有效問卷共37份,有效率為92.5%。按照就業(yè)單位分布,三級(jí)醫(yī)療單位最多18人(占48.64%),后依次為區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7人(占18.91%),衛(wèi)生院5人(占13.51%),醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)2人(占5.4%),醫(yī)療保險(xiǎn)中心2人(占5.4%),健康管理公司1人(占2.7%),其他非醫(yī)療衛(wèi)生單位2人(占5.4%)。對(duì)調(diào)查對(duì)象的職稱、人事性質(zhì),主要從就業(yè)的途徑、管理工作內(nèi)容、專業(yè)師資評(píng)價(jià)、專業(yè)發(fā)展前景,工作崗位應(yīng)具備的知識(shí)與素質(zhì)模塊的要求開展問卷調(diào)查。對(duì)回收問卷進(jìn)行整理分析,采用Epidate3.1錄入并整理,使用SPSS18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,利用各變量的頻率、均值分析,將調(diào)查對(duì)象以單位類別為自變量,各調(diào)查因素為因變量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

二、機(jī)構(gòu)中衛(wèi)生管理專業(yè)人才現(xiàn)狀

1.衛(wèi)生管理工作人員專兼職現(xiàn)狀:在對(duì)畢業(yè)生所在單位調(diào)查中從事行政管理工作人員的專職與兼職人數(shù)分別為5.68人及6.75人,兼職人員的比例仍舊較大;其中醫(yī)院?jiǎn)挝黄骄藬?shù)最多,達(dá)34人;三級(jí)醫(yī)療單位行政管理崗位的兼職遠(yuǎn)多于專職人員(表1)。2.衛(wèi)生管理工作人員執(zhí)(職)業(yè)資格情況。所調(diào)查畢業(yè)生就業(yè)所在機(jī)構(gòu)中,擁有衛(wèi)生管理師職業(yè)資格證書的平均僅有0.08,不到1人,健康管理師職業(yè)資格平均為0.58,也較低;而傳統(tǒng)臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)比例較高,分別為3.64及6.78(表2)。

三、公共衛(wèi)生管理專業(yè)人才需求情況

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