事業單位資產管理與預算管理范文

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隨著我國經濟社會的不斷發展，行政事業單位在社會經濟發展中的作用日漸顯現，為了促進行政事業單位的健康發展，需要在行政事業單位內部展開資產管理和預算管理相結合的措施。資產管理是對行政事業單位內部固定資產和流動資產進行管理，預算管理是結合單位發展的需要對單位的資源進行優化配置、合理考核的管理工作。加強資產管理和預算管理的結合，不但能夠切實維護資產的安全性和穩定性，還能確保資源的合理配置，提高資源的利用率。針對行政事業單位資產管理和預算管理中存在的問題進行分析，制定合理的解決辦法，促進行政事業單位的持續健康發展，確保行政事業單位能夠更好的服務社會，推動經濟發展。

一、行政事業單位資產管理和預算管理二者之間的關系

1.資產管理和預算管理之間的關系行政事業單位的資產管理和預算管理之間不但緊密相連，還相互制約著對方。資產管理和預算管理二者是不可分離的。行政事業單位中，資產管理需要對行政事業單位的資產進行整理和分析，并與預算管理相結合，由預算管理對這些資源進行科學合理的配置，提高資源配置的有效性和合理性。資產管理和預算管理在執行和管理過程中具有高度的一致性。進行預算編制的時候，需要將資產庫存量作為編制和實施的基礎，資產的多少決定預算編制的成效，資產管理直接影響著預算管理的資產分配。

2.資產管理和預算管理結合的意義資產管理和預算管理相結合能夠有效增加行政事業單位資產的利用效率，完善有關部門的預算，并為推行預算績效打下基礎。通過資產管理和預算管理還能有效降低資金的損失和浪費。助于建立一個良好的預算管理制度，促進整個行政事業單位管理水平的提升，實現行政事業單位相關工作順利實施。

二、行政事業單位資產管理和預算管理結合中存在的問題

1.重視程度不夠，思想認識落后隨著社會經濟體制改革的不斷推進，行政事業單位的財務管理工作，需要不斷加強，這就使得行政事業單位資產管理和預算管理的結合變得十分重要。由于相關管理人員對資產管理和預算管理結合的重視程度不夠，思想認識落后。造成行政事業單位在資產和人員配置不夠合理，導致資產管理和預算管理不夠徹底。同時，預算管理在安排上缺乏良好的標準和約束框架，一些預算安排存在較大的隨意性，影響預算管理的作用效果，導致預算管理沒能起到應有的作用。由于對資產管理和預算管理的重視程度不夠，思想認識落后，導致行政事業單位預算管理安排有失公允，資產管理統籌工作不到位，降低了資產使用效率，影響行政事業單位持續健康發展。

2.制度落后，機制和流程不夠健全先進的、符合行政事業單位特點的管理制度，是促進行政事業單位資產管理和預算管理結合的重要工具，是促進行政事業單位發展的重要保障。但在實際的行政事業單位管理中，由于制度的落后，不能滿足行政事業單位發展的需要，導致資產管理和預算管理結合困難。制度的落后、機制和流程的不健全，使得資產管理和預算管理結合脫離實際情況，各個部門分工不夠明確，預算方案審核責任不明，運作不順暢。嚴重降低了行政事業單位資產管理和預算管理的結合，影響了管理效率提升和管理職能的充分發揮。

3.管理方法落后，預算編制缺乏依據現階段的資產管理和預算管理的管理方法落后，不能滿足行政事業單位發展的需要。由于管理方法落后，必然會導致預算管理缺乏有效的監督分配和考核能力。還存在資產管理增量和存量信息傳遞不及時，信息失衡。而信息不對稱的情況必然會導致資產管理中存在的問題不能和預算管理部門進行及時的溝通，使得預算編制時缺乏有效的資料和數據依據，最終導致預算管理制定的相關決策缺乏有效性和針對性。

三、加強行政事業單位資產管理和預算管理結合的措施

1.加強思想認識，提高重視程度加強行政事業單位資產管理和預算管理結合的措施，首先需要轉變傳統的思維模式，強化對資產管理和預算管理的思想認識，在充分了解到資產管理和預算管理的功能和作用時，清楚資產管理和預算管理結合的重要性。這就需要加強對相關管理人員的職業技能和業務能力培訓工作，加強資產管理和預算管理結合的宣傳工作，提高相關管理人員對資產管理的思想認識。全面提高行政事業單位員工的整體素質，促進資產的科學統籌，合理的資產分配，降低預算管理和資產管理的盲從和隨意，切實落實資產管理和預算管理結合。增加行政事業單位的管理水平和實施手段，實現二者有機結合，促進行政事業單位持續健康發展。

2.建立合理的制度，健全體制和流程先進的管理制度是行政事業單位健康發展的重要保障，在進行資產管理和預算管理的過程中，需要制定合理的管理制度，如責任制，將資產管理和預算管理結合的執行任務落實到相關管理人員，一旦出現問題需要能夠快速的找到第一責任人，并由其承擔相應的責任。還要制定合理的獎懲制度，對于積極參與資產管理和預算管理并取得一定成績的管理人員，需要給予適當的獎勵。同時，還要健全資產管理和預算管理的流程和管理體制，確保資產管理和預算管理能夠結合行政事業單位的實際情況，切實做到行政事業單位資產管理和預算管理貼合實際，協調單位各部門的資源和工作，從而促進行政事業單位資產管理和預算管理有機的結合，并滿足行政事業單位發展的需要。

3.優化管理方法、增強預算編制依據先進的管理方法是促進資產管理和預算管理結合的重要措施，現階段的計算機技術不斷發展，將先進的計算機技術使用到資產管理和預算管理結合的過程中，確保資產管理能夠獲得良好的監督，并進行快速有效的信息傳遞，從而為預算編制提供有效的數字依據和資料依據，確保相關預算決策的時效性和針對性。降低預算編制過程的隨意性，從而確保資產能夠進行科學合理的分配，促進行政事業單位持續健康發展。

四、結語

將行政事業單位的資產管理和預算管理相結合能夠促進行政事業單位資產進行有效的配置，增加資源的利用效率，進而實現降低企業成本的目的。現階段，資產管理和預算管理結合中存在的問題進行分析，并提出合理的應對措施，通過加強思想認識，提高重視程度；建立合理的制度，健全體制和流程；優化管理方法、增強預算編制依據，從而確保預算的時效性和針對性，增加行政事業單位管理水平，推動行政事業單位持續健康發展。

作者：劉和珍 單位：涉縣第一中學