事業單位資產預算管理論文范文

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一、強化預算執行力，著力提高資產管理效益

一是按照重要程度對預算項目進行科學排序。當前大多數行政事業單位在編制資產預算表時，僅按照時間順序、邏輯順序對資產預算項目進行排序，并沒有突顯出本單位確定的重要預算項目，這就導致上級在最終批準審核預算項目時，會將重點預算項目消減，不利于單位下一階段的工作開展。因此，應對現有預算項目進行科學排序，按照重要程度大小從前至后排序或單獨注明重要程度，確保行政事業單位資產預算的執行科學有效。二是全面提高對資產預算項目執行的監督審查力度。根據國家新出臺的《預算法》相關規定，對行政事業單位資產預算執行情況的監督審查應從嚴要求，建立獨立的監督審查機構或聘請信譽度較高的第三方監督審查機構，對行政事業單位資產預算執行情況進行審計，并將審計報告直接遞交上級有關部門。這樣一來，既可減少相關人員工作量，又可形成強大的威懾力，確保行政事業單位資產預算執行堅強有力。三是對資產預算執行情況實行量化考評制度。行政事業單位資產數量較多、分布面廣，在管理中難免會遇到一些新情況和新問題，這就要求資產管理部門必須制定一套切實可行、符合實際的資產預算執行考評體系，諸如單位財產清查數量分析表和財產清查價值量分析表等。力求將定量標準與定性標準結合起來，在嚴格執行考評的基礎上，促進行政事業單位資產預算的順利完成。

二、緊抓預算反饋，準確統計資產管理信息

（一）建立信息網絡管理平臺，實現資產預算管理信息聯通當前行政事業單位資產預算管理信息主要以統計報告的形式定期上報，不能實時動態反映資產預算管理全過程情況，上級也不能實時掌握某個單位或某項資產預算管理實際情況。因此，應建立快速傳遞、上下聯通、互聯互通、資源共享的資產預算管理信息網絡平臺，通過網絡實時傳輸各類資產預算管理數據，使財務部門、事業部門和各級領導實時掌握資產動態情況，共同監管資產預算管理全過程。同時，應構建信息反饋回路，確保各方能對資產配置做出快速反應。

（二）建立資產信息數據庫，實現資產預算管理信息共享隨著財會電算化進程不斷加快，財務保障的精確化程度和財務管理的信息化水平不斷提高，財務系統內部基本實現了數據共享，但財務部門和各事業部門之間還未實現管理數據的有效鏈接，嚴重制約了科學理財和資產管理精確化發展。因此，應構建資產靜態和動態信息數據庫，將各類資產的清查盤點、變動匯總等數據，錄入并鏈接到數據庫。以靜態數據庫為基礎，建立數據查詢、統計分析等系統功能，有利于財務部門、事業部門及資產占有使用單位按照各自職責分工，方便快捷的進行查詢和分析，及時掌握資產情況。將資產增減變動情況及時錄入數據庫，實時反映資產增減信息，強化對資產處置的動態管理，最大限度的實現資產管理信息的系統集成，有利于各部門、各單位資產預算管理數據信息的共享與交換，從而建立起全面、實時、動態的資產預算管理信息系統。

（三）設置資產預警信息功能，實現資產預算管理自動控制當前部分行政事業單位超標準、超計劃、超預算購置資產的問題還比較嚴重，應按照總體籌劃的原則，建立資產預警信息系統，實現資產預算管理自動控制。通過設置資產預警功能，向資產管理、決策及監管部門定時、自動提供監督、跟蹤、反饋、預警等信息。通過鏈接資產支付結算系統，凡資產購建資金已撥付、基本建設項目竣工決算、資產損失、盤盈已經批復的項目，系統自動核對資產登記情況，對未按規定及時登記入賬的項目發出預警信息。對資產配置不符合標準、閑置率高出設定范圍的單位，自動發出預警信息，為預算審核提供參考依據。對超標準、超計劃、超預算購建的資產，系統拒絕入賬，對未經財務部門審核處置的資產，系統拒絕執行，從而可以達到對資產預算管理自動控制的目標。

作者：李剛單位：大94796部隊