論述單位的財務管理范文

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1定期盤點固定資產，做到賬實相符，解決固定資產管理不規范問題

隨著財政體制改革，政府采政資金購買的固定資產有了規范的入賬，但有些單位對于無償調入、捐贈、盤盈盤虧等很少在單位登賬，形成固定資產賬實不符。還有些事業單位在固定資產購置、使用、維護、處置及報廢上，沒有規范的管理，如采購計劃不周密導致重復購置，采購過程缺乏約束機制導致隨意采購，采購人員缺乏專業知識導致購買的固定資產功能低下不能適用而閑置，實際執行中隨意報廢固定資產導致國有資產流失。規范固定資產的管理，定期盤點固定資產實物，利用固定資產管理軟件核算數據，包括財產登記、登記財產卡片、財產單據、生成資產憑證、資產賬簿等。為了減少采購經費，增加采購透明度，要從制度、人手抓起，在購置、使用、保管、報廢等環節都要制定管理制度，責任落實到人，逐步實現資產管理規范化、科學化、制度化。對于審查出現賬賬、賬實不符等問題，要及時查明原因，按照規定嚴肅處理，決不姑息。

深化非稅收入管理體制，創新非稅收入管理工作非稅收入是指除稅收以外，政府通過合法程序獲得的的一切收入，是政府參與國民收入初次分配和再分配的一種形式，屬于財政資金范疇。在預算申報制下，編制內容不完整，如罰沒收入、抵押金、保證金等部分其他收入就游離在部門預算之外，還有為了讓財政能夠多返回本單位上繳的非稅收入，部分執收單位在項目的預算上編報過寬，申報的內容重復。財政要根據各執收單位非稅收入項目和標準的變化情況，結合相關工作目標，對上一年度征繳情況進行考核，核定下一年度征收計劃。統一非稅收入執收單位往來票據管理，采用專用收據，各執收單位可去財政購買，實行購入多少面額票據，上繳同等數額非稅收入。

2從制度意識方面分析事業單位的財務管理

2.1完善財務管理制度，加大內部監督控制事業單位由于自身性質特殊，對財務管理制度缺乏應有的重視，雖然有財務管理制度，但大多數不夠系統、全面。因此，要在國家宏觀管理的基礎上，結合本單位實際，完善財務管理制度，做到切實可行。對于財務計劃、現金管理、資產審批、內部監督等都要有明確具體的規定，避免各種違法亂紀問題的滋生。在實際工作中，資金開支超出預算、違規操作的情況不斷發生，主要就是由于事業單位內部監督意識差，導致權力、責任、義務劃分不明確。因此要做到單位一把手不得親自主管財務工作，只可宏觀調控和監督；會計與出納人員要職責分離；審計部門要定期監督檢查；再次基礎上，加強單位內部監督控制。

2.2增強財務管理理念，提高人員業務素質事業單位在財務管理工作中運用的財務方法比較簡單，對財務人員的專業素質要求不高，財務工作者沒能充分意識到財務管理工作的重要性，因此要更新財務管理理念，準確把握事業單位的整體工作與財務管理之間的內在聯系，做好日常財務工作同時，從思想上更加重視財務管理工作。提高人員業務素質，重視財務人員理論、業務繼續教育學習和職業道德的培訓，積極吸收新知識，在工作中不斷提高政策理論水平，加深理解、運用政策的能力，促進事業單位持續穩定的發展。

作者：李唯強單位：福建省機械科學研究院